《如何推動(dòng)班組建設(shè)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 紫金礦業(yè) 追求卓越 １、第一部分講班組建設(shè)的涵義 在企業(yè)的組織架構(gòu)中，班組長(zhǎng)作為基層管理者，屬于執(zhí)行層，班組長(zhǎng)既是班組的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)自己也直接崗位的操作者。 紫金礦業(yè) 追求卓越 第２部分什么是“ 5S” ：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有 用的東西，撤除不需要的東西； ：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理； ：使工作環(huán)境及設(shè)備、儀器、材料等始終保持清潔的狀態(tài)； ：維持以上整理、整頓清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔衛(wèi)生； ：維持以上４ S，提高員工遵守紀(jì)律，行為規(guī)范、養(yǎng)成良好的職業(yè)道德； 紫金礦業(yè) 追求卓越 第３部分推行實(shí)施“ 5S”理由作用及目的 １、 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境； ２、提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所； ３、降低設(shè)備精確度出錯(cuò)率延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命； ４、穩(wěn)定和提高產(chǎn)呂的質(zhì)量水平； ５、提高工作效率降低消耗； ６、增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用； ７、員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升； ８、提高士氣，避免不必要的等待和查找，提高工作效率； 紫金礦業(yè) 追求卓越 第３部分推行實(shí)施“ 5S”理由作用及目的 ９、資源得到合理配置和使用，減少浪費(fèi)； 整潔的工作場(chǎng)所使員工心情舒暢，提高團(tuán)隊(duì)整體形象； 1通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障； 1為其它管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)； 紫金礦業(yè) 追求卓越 第４部分沒(méi)有開(kāi)展“ 5S”活動(dòng)存在哪些癥狀 在工作中常常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題： １、急要的東西找不到，心里告別煩燥； ２、桌面上擺得零零亂亂及辦公室有一種壓抑感； ３、沒(méi)用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占空間； ４、工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒； ５、每次找一件東西，都要打開(kāi)所有的抽屜翻箱倒柜； ６、環(huán)境臟亂，使工作人員情緒不佳； ７、制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就延誤了； 紫金礦業(yè) 追求卓越 第４部分沒(méi)有開(kāi)展“ 5S”活動(dòng)存在哪些癥狀 ８、材料、倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間； ９、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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