《企業(yè)文化建設評價》ppt課件-全文預覽
【正文】 業(yè)的企業(yè)文化建設狀況。據(jù)此，我們才能區(qū)別美國的企業(yè)文化、日本的企業(yè)文化、中國的企業(yè)文化。一般情況下，強力型企業(yè)文化有利于企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績的提高，但是，當企業(yè)面臨的社會環(huán)境發(fā)生變化的情況下，那些經(jīng)營策略能夠合理變化、適應性較強的企業(yè)文化則更有利于促進企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提高。但是，由于構成企業(yè)文化建設的諸要素之間是有一定邏輯聯(lián)系的，有些是并列關系，有些是從屬關系，而“平拉式”的定性分析，甲乙丙丁羅列，使人們很難把握企業(yè)文化建設的系統(tǒng)特性；同時，定性分析難以給出綜合性的評價結果。因此，企業(yè)文化不是各種孤立因素簡單而松散的集合，而是相互關聯(lián)、互為條件的有機整體，其中任何一種因素發(fā)生變化都將引起其他因素發(fā)生連鎖反應，進而影響整個企業(yè)文化系統(tǒng)的變化，這就是企業(yè)文化建設的系統(tǒng)性 。 1．系統(tǒng)性原則和定量與定性相結合的原則 企業(yè)文化是一個系統(tǒng)，是由企業(yè)內(nèi)互相聯(lián)系、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結合而成的有機整體。中國企業(yè)將在這場文化震蕩中重新建設自己強大的有中國特色的企業(yè)文化。那么，中國企業(yè)文化建設是一種什么樣的狀況，具有什么樣的特征呢？ ? 第一，中國的部分企業(yè)原有的企業(yè)文化正出現(xiàn)分化和解體。 從上述四個方面可以看出，要衡量一種企業(yè)文化是否能夠促進企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績的增長，怎樣才能促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的增長，什么樣的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的增長，要找出其中的相關性，就需要對企業(yè)文化建設作出評價。那些鼓勵不良經(jīng)營行為、阻礙企業(yè)進行合理經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變的企業(yè)文化容易在長時間里緩慢地、不知不覺的發(fā)生，而且常常發(fā)生在企業(yè)處于較好經(jīng)營業(yè)績的時候。對于經(jīng)營業(yè)績不佳的企業(yè)，其企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營管理有負面影響?？铺嘏c詹姆斯 （二）企業(yè)文化建設評價的意義 對于企業(yè)，如何運用企業(yè)文化理論去指導企業(yè)的管理實踐，進行企業(yè)文化建設，促進企業(yè)經(jīng)濟目標與社會目標的實現(xiàn)；什么樣的企業(yè)文化更有利于企業(yè)的發(fā)展；怎樣去建設優(yōu)秀的企業(yè)文化；如何使企業(yè)文化能夠適應時代的發(fā)展與變革，始終對企業(yè)的發(fā)展保持一種正效應等等，這些都需要對企業(yè)文化建設作出有效的評價。 ? 企業(yè)文化建設評價，與企業(yè)文化評價是兩個不同的概念。然而，企業(yè)文化對企業(yè)的興衰成敗乃至全球經(jīng)濟的發(fā)展，意義重大而深遠。明確了企業(yè)文化建設的體系框架，包括 —— 企業(yè)文化體系三個基本內(nèi)容： 精神文化、制度文化、物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設評價 ?一．企業(yè)文化建設評價的提出 ?二．企業(yè)文化建設評價的定位與意義 ?三、企業(yè)文化建設評價的原則 ?四、企業(yè)文化建設的評價思想 ?五、企業(yè)文化建設的評價指標體系 一．企業(yè)文化建設評價的提出 ? 1. 2022年，國資委下發(fā) 《 關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見 》 ，明確了開展企業(yè)文化建設的重要意義、指導思想、總體目標與基本內(nèi)容，提出了企業(yè)文化建設組織實施的基本原則和工作要求。” ? 2. 2022年 3月，國資委在昆明召開研討會。 二．企業(yè)文化建設評價的定位與意義 自“企業(yè)文化”概念的提出到企業(yè)文化理論的形成，再到指導企業(yè)的實踐，進行企業(yè)文化建設，至今只不過二十幾年的時間。其直接目的是要通過診斷，找出企業(yè)文化中存在的問題，以便決定是否需要和如何對企業(yè)文化進行改良
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1