《企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)狀況。據(jù)此，我們才能區(qū)別美國(guó)的企業(yè)文化、日本的企業(yè)文化、中國(guó)的企業(yè)文化。一般情況下，強(qiáng)力型企業(yè)文化有利于企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高，但是，當(dāng)企業(yè)面臨的社會(huì)環(huán)境發(fā)生變化的情況下，那些經(jīng)營(yíng)策略能夠合理變化、適應(yīng)性較強(qiáng)的企業(yè)文化則更有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高。但是，由于構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的諸要素之間是有一定邏輯聯(lián)系的，有些是并列關(guān)系，有些是從屬關(guān)系，而“平拉式”的定性分析，甲乙丙丁羅列，使人們很難把握企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)特性；同時(shí)，定性分析難以給出綜合性的評(píng)價(jià)結(jié)果。因此，企業(yè)文化不是各種孤立因素簡(jiǎn)單而松散的集合，而是相互關(guān)聯(lián)、互為條件的有機(jī)整體，其中任何一種因素發(fā)生變化都將引起其他因素發(fā)生連鎖反應(yīng)，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)的變化，這就是企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性 。 1．系統(tǒng)性原則和定量與定性相結(jié)合的原則 企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)，是由企業(yè)內(nèi)互相聯(lián)系、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結(jié)合而成的有機(jī)整體。中國(guó)企業(yè)將在這場(chǎng)文化震蕩中重新建設(shè)自己強(qiáng)大的有中國(guó)特色的企業(yè)文化。那么，中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)是一種什么樣的狀況，具有什么樣的特征呢？ ? 第一，中國(guó)的部分企業(yè)原有的企業(yè)文化正出現(xiàn)分化和解體。 從上述四個(gè)方面可以看出，要衡量一種企業(yè)文化是否能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，怎樣才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，什么樣的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，要找出其中的相關(guān)性，就需要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)作出評(píng)價(jià)。那些鼓勵(lì)不良經(jīng)營(yíng)行為、阻礙企業(yè)進(jìn)行合理經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變的企業(yè)文化容易在長(zhǎng)時(shí)間里緩慢地、不知不覺(jué)的發(fā)生，而且常常發(fā)生在企業(yè)處于較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的時(shí)候。對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳的企業(yè)，其企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有負(fù)面影響?？铺嘏c詹姆斯 （二）企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)的意義 對(duì)于企業(yè)，如何運(yùn)用企業(yè)文化理論去指導(dǎo)企業(yè)的管理實(shí)踐，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；什么樣的企業(yè)文化更有利于企業(yè)的發(fā)展；怎樣去建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化；如何使企業(yè)文化能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變革，始終對(duì)企業(yè)的發(fā)展保持一種正效應(yīng)等等，這些都需要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)作出有效的評(píng)價(jià)。 ? 企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)，與企業(yè)文化評(píng)價(jià)是兩個(gè)不同的概念。然而，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的興衰成敗乃至全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，意義重大而深遠(yuǎn)。明確了企業(yè)文化建設(shè)的體系框架，包括 —— 企業(yè)文化體系三個(gè)基本內(nèi)容： 精神文化、制度文化、物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià) ?一．企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)的提出 ?二．企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)的定位與意義 ?三、企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)的原則 ?四、企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)價(jià)思想 ?五、企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 一．企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)的提出 ? 1. 2022年，國(guó)資委下發(fā) 《 關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn) 》 ，明確了開展企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)與基本內(nèi)容，提出了企業(yè)文化建設(shè)組織實(shí)施的基本原則和工作要求?！? ? 2. 2022年 3月，國(guó)資委在昆明召開研討會(huì)。 二．企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)的定位與意義 自“企業(yè)文化”概念的提出到企業(yè)文化理論的形成，再到指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，至今只不過(guò)二十幾年的時(shí)間。其直接目的是要通過(guò)診斷，找出企業(yè)文化中存在的問(wèn)題，以便決定是否需要和如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行改良
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