企業(yè)文化建設評價ppt課件-wenkub
2022-10-09 18:21:34 本頁面
【正文】 設評價的重要意義主要有兩個方面，一是看企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間是否存在相關性，從而使企業(yè)文化能夠促使企業(yè)經(jīng)濟目標與社會目標的實現(xiàn)；二是找出建設優(yōu)秀企業(yè)文化的方法，為面向 21世紀建設有中國特色的企業(yè)文化奠定基礎 。企業(yè)文化建設評價定位是工作評價。進行企業(yè)文化建設評價，就必須明確企業(yè)文化建設的定義，對企業(yè)文化建設這個評價主體的基本內(nèi)涵有一個清晰的了解，進而有助于理解企業(yè)文化建設評價的意義。 —— 建立健全企業(yè)文化建設的三個工作機制： 組織保障、工作指導與載體支撐、考核評價與激勵措施。 《 指導意見 》 對評價工作提出了要求： 第七款 ： “要建立考核評價和激勵機制，定期對企業(yè)文化建設的成效進行考評。” 第十七款： “要在一定時間內(nèi)對企業(yè)文化建設進行總結(jié)評估，及時修正，鞏固提高，促進企業(yè)文化的創(chuàng)新。 ? 3 . 2022年 8月，國資委召開中央企業(yè)企業(yè)文化建設推進會 明確提出要研究探索并形成一套符合企業(yè)實際、科學、管用的考核評價體系，開展評價工作，推動企業(yè)文化建設規(guī)范化、制度化和科學化發(fā)展。 （一）企業(yè)文化建設評價的定位 ? 從國內(nèi)外關于企業(yè)文化評價研究來看，企業(yè)文化評價主要是對一個企業(yè)的企業(yè)文化特征和適應性進行診斷和評判，評價的對象是企業(yè)文化本身。評價的內(nèi)容包括：企業(yè)文化建設工作情況、企業(yè)文化體系建設狀況、企業(yè)文化建設效果。 企業(yè)文化如何對企業(yè)的發(fā)展目標產(chǎn)生作用？也就是說，企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間是否存在真正的聯(lián)系？這種聯(lián)系的本質(zhì)特征及其成因是什么？揭示這種聯(lián)系的規(guī)律是否能夠提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績？企業(yè)文化以什么方式來提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績？事實上，要回答這個問題并不是一件容易的事。對于那些重視企業(yè)的所有關鍵管理要素，這些要素包括消費者要素、股東要素、企業(yè)員工要素、重視企業(yè)的各級管理人員的公司，其經(jīng)營業(yè)績要遠遠好于那些沒有這些企業(yè)文化特征的公司。那些適應性差的一成不變的企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生更大的負面影響。 ? 第四，機關企業(yè)文化不易改變，但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。這場文化震蕩是由于經(jīng)濟文化對中國原有政治文化的沖擊引發(fā)的，是伴隨著中國企業(yè)從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟開始的。 ? 第二，一些獨具中國特色的企業(yè)文化正在建設中。 從上述兩個方面的分析可以看出，要建設新的具有中國特色的企業(yè)文化，就必須清楚什么樣的企業(yè)文化才是具有中國特色的企業(yè)文化，什么樣的企業(yè)文化能夠促進中國企業(yè)的發(fā)展未來發(fā)展，如何建設具有中國特色的企業(yè)文化，要弄清楚這些問題，就需要建立一個評價體系，對原有企業(yè)文化和正在建設的新的企業(yè)文化模式進行評價。企業(yè)文化的各個構成要素，以一定的結(jié)構形式排列，他們既有相對的獨立性，同時又是一個嚴密有序的結(jié)合體出現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)各種因素一旦構成了自身強有力的文化，那將發(fā)揮出難以估量的功能和作用。其次，企業(yè)文化建設的系統(tǒng)性特征還要求我們在評價時應遵循定量和定性相結(jié)合的原則。 2．企業(yè)文化建設評價的時效性原則 企業(yè)的運作是在一定時空條件下進行的，受到當時當?shù)卣巍⒔?jīng)濟和社會環(huán)境的影響，因此，企業(yè)文化建設也不可能孤立的進行，它離不開特定的社會環(huán)境和時
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