【摘要】第一篇:酒店收銀管理制度及流程 收銀管理制度及流程 一、廳面收銀工作程序 餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序...
2024-10-07 00:08
【摘要】(主管)實(shí)用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)行工具
2025-01-15 23:56
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理(主管)實(shí)用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)
2025-08-03 12:38
【摘要】1第一章超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理第一章:超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限002、經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限003、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限004、信
2024-12-15 16:27
【摘要】網(wǎng)上收集資料版權(quán)歸原作者更多資料:前臺(tái)收銀處理流程一.入住程序:,在前臺(tái)為客人辦理入住手續(xù)時(shí)詢問客人付款方式。。,紅色一聯(lián)交客人保管。,放置于收銀抽屜內(nèi)保管。,最好在收據(jù)單上抄下信用卡號(hào),涮完卡后,應(yīng)在卡紙封面邊綠線以外用小字輕寫上此卡紙所屬房號(hào),以防止忙中弄亂。。,裝入
2025-02-10 06:26
【摘要】第一篇:前臺(tái)收銀崗位職責(zé)和管理制度 前臺(tái)收銀崗位職責(zé)和管理制度 一、員工每天提前10分鐘到崗,必須按照酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴工牌,工服干凈整齊,精神飽滿,淡妝上崗。 二、保持良好的形象,保持儀容...
2024-10-25 16:09
【摘要】鄭州紅一迅成電子有限公司第1頁共10頁前臺(tái)收銀手冊如何進(jìn)入正常收銀界面:進(jìn)入系統(tǒng)后,正常待機(jī)界面如下圖:首圖上下移動(dòng)光標(biāo),當(dāng)“首圖”上的“收款機(jī)”三個(gè)字變得比其它字體都大(如果是彩屏,收款機(jī)三個(gè)字為紅色并且字體變大)的時(shí)候,單擊“回車”,出現(xiàn)如
2025-07-13 18:15
【摘要】----浙江洪哥篆刻工具有限公司為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、
2025-07-13 15:36
【摘要】....超市員工管理制度超市員工管理制度一、目的為做好服務(wù)工作,進(jìn)一步提升員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,更好地為顧客服務(wù),特制定本制度。二、范圍適用于xx超市全體員工。三、員工管理制度第一條
2025-04-18 02:36
【摘要】----目錄引言??????????????????????????????????????1第一部分消防安全職責(zé)一、產(chǎn)權(quán)單位、使用單位或委托管理單位的消防安全職責(zé)???????????????4二、消防安全責(zé)任人職責(zé)?????????????????????????????5
2025-07-13 16:33
【摘要】倉庫管理制度與流程通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用?! }庫工作人員倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作;倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作;倉管部對物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定; 倉
2025-04-07 12:06
【摘要】倉庫管理制度一、目的對倉庫物資的儲(chǔ)存、保護(hù)、進(jìn)、出庫進(jìn)行有效的控制。二、范圍適用于公司各部門及項(xiàng)目的倉庫管理。三、職責(zé)1.辦公部門及經(jīng)理負(fù)責(zé)對倉庫管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對倉庫盤點(diǎn)的監(jiān)盤與記賬監(jiān)督。3.倉管員負(fù)責(zé)對倉庫的物品的進(jìn)、出管理和帳、物的盤點(diǎn)與記錄,并按規(guī)定對倉庫進(jìn)行管理。四、方法和過程控制1)倉管員和物資使用部
2025-08-09 15:38
【摘要】范文范例參考流程管理制度第一章總則:為保證總公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、工作的規(guī)范、高效的開展,保障公司流程體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),特制訂本制度。::各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)清晰、各項(xiàng)流程應(yīng)充分發(fā)揮對工作任務(wù)方向性、順序指針的作用;各項(xiàng)流程符合公司管控要求,節(jié)點(diǎn)應(yīng)責(zé)權(quán)分明、易于查找責(zé)任人。.效率原則:流程各節(jié)點(diǎn)任務(wù)描述簡明扼要、清晰易懂、便于分解、監(jiān)控、評價(jià)。流程節(jié)
2025-04-09 02:57
【摘要】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實(shí)施,人的因素起著關(guān)鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強(qiáng)總部、配送中心、門店、業(yè)務(wù)、營運(yùn)、財(cái)務(wù)、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應(yīng)商建檔1、所有供應(yīng)商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應(yīng)商下傳到各門店,獨(dú)立供應(yīng)商下傳到指定門店。2、供應(yīng)商分共享供應(yīng)商和獨(dú)立供應(yīng)商:凡能夠跨區(qū)域給所有門店配送商品的稱共
2025-04-07 22:18
【摘要】重慶艦之王商貿(mào)有限公司渝艦字【2016】13號(hào)簽發(fā)人:2017版關(guān)于收銀員的規(guī)范管理制度營業(yè)前(一)清潔、整理收銀作業(yè)區(qū)。包括:1、收銀臺(tái)、包裝臺(tái)2、收銀機(jī)3、收銀柜臺(tái)四周的地板、垃圾桶4、收銀臺(tái)前頭柜5、購物車、籃放置處6、收銀臺(tái)周邊區(qū)域及管理層指定清
2025-04-07 23:14