【正文】 本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。 首先，以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 、質(zhì)量總監(jiān)及質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé) 受公司委派，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)及質(zhì)檢人員對(duì)項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。 、項(xiàng)目總工（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)： 項(xiàng)目總工作為項(xiàng)目 的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。 技術(shù)、質(zhì)量交底要層層落實(shí)，建立由公司專職質(zhì)量員、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各自責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。 有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 正確判斷、分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。督促教育職工合理、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。 負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育。 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)： 安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 保證有關(guān)規(guī)章制度在本作業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)行； 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部“安全工作制度”，組織實(shí)施性安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施； 深入一線工地檢查安全情況，落實(shí)隱患整改措施，保證各種生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)，教育職工正確使用，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)； 參加事故調(diào)查，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，并對(duì)責(zé)任人提出處理意見，并督促執(zhí)行； 按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，保健食品、清涼飲料等，監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品； 充分發(fā)揮職能部門和班組安全員的作用； 10 / 34 對(duì)重點(diǎn)防范部位，關(guān)鍵工序要組織編制安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)預(yù)計(jì)可能發(fā)生事故的施工作業(yè)地段，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮； 對(duì)全作業(yè)隊(duì)職工（含其他人員，如民工、勞務(wù)工等）進(jìn)行安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)教育； 執(zhí)行公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 采購(gòu)或提取、提運(yùn)有毒材料及各種危險(xiǎn)品時(shí)，必須索取有關(guān)性能說明書，確定使用范圍，提出使用注意事項(xiàng)后下發(fā)使用。負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)防事故的 施工技術(shù)要求。 在編制施工方案組織施工時(shí)，同時(shí)提出安全技術(shù)措施，并貫徹實(shí)施。 做好辦公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作，防止煤氣中毒和食物中毒等事故的發(fā)生。 綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)： 8 / 34 接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的命令、指示，并督促檢查執(zhí)行情況。 組織有關(guān)部門定期對(duì)所用料具進(jìn)行檢查、鑒定，對(duì)不符合安全規(guī)定和質(zhì)量要求的，及時(shí)回收處理。 負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的安全管理，做好防火、防爆、防盜工作。 貫徹執(zhí)行物 資收發(fā)、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、退庫(kù)、防火、防爆、看守等安全作業(yè)制度。 參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查班組安全操作情況、機(jī)具設(shè)備情況和安全設(shè)施情況，督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)；組織或參與各種安全檢查，對(duì)查出的問題，提出整改措施，督促整治。 安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。 在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)制訂施工安全措施；在檢查落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 、施工計(jì)劃時(shí)，同時(shí)檢查落實(shí)安全技術(shù)組織措施。 審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)項(xiàng)目時(shí)，保證技術(shù)上切實(shí)可行。 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。 4 / 34 技術(shù)員 安全措施制定 三） 安全管理組織機(jī)構(gòu)保證體系圖如下： 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)施工安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要“為官一任，保一方平安”。金 博 世 紀(jì) 廣 場(chǎng) 二 期 項(xiàng) 目 安 全 質(zhì) 量 管 理 體 系 文 件 編制： 審核： 審批： 日期： 2 / 34 目 錄 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)方針、原則、目標(biāo) …………………………… 3 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu) ………………………… 3 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ………………………………………… 4 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目 標(biāo) …… ……… …………… ………… ………… 13 質(zhì)量保證體系（組織機(jī)構(gòu)框架圖） ……… …… … … 13 質(zhì)量保證措施 ………………………… ………… …… 14 3 / 34 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系 一、安全生產(chǎn)方針、原則、目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主” 安全生產(chǎn)原則：安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵守以下五項(xiàng)原則 1) “源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點(diǎn)控制”的原則； 2) “誰(shuí)承包施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全；誰(shuí)主管安全誰(shuí)必須管好安全”的原則； 3) “從嚴(yán)治理、獎(jiǎng)罰分明”的原則； 4) “安全工作一票否決權(quán)”的原則； 5) “施工作業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。 一） 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 尤秋琴 副 組 長(zhǎng) ： 張炎 組 員： 顧俊焱、朱磊、周志華 二）工作機(jī)構(gòu) 安全管理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理日常工作。 領(lǐng)導(dǎo)并參加該項(xiàng)目重點(diǎn)工程的安全檢查，并考核同級(jí)副職和所屬項(xiàng)目經(jīng)理 安全總負(fù)責(zé) 設(shè)備安裝副經(jīng)理 安全日常管理 裝修裝飾副經(jīng)理 安全日常管理 項(xiàng)目總工 安全技術(shù)管理 安質(zhì)環(huán)保部 監(jiān)督檢查 物資設(shè)備部 安全措施配備 工程管理部 安全措施制定 綜合部 協(xié)調(diào)組織 財(cái)務(wù)部 安全資金落實(shí) 設(shè)備安裝架子隊(duì) 安全措施實(shí)施 全措施 實(shí)施 裝修裝飾架子隊(duì) 安全措施實(shí)施 安全員 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 材料員 提供合格設(shè)施 班組長(zhǎng) 安全生產(chǎn)管理 班 組 安全措施具體實(shí)施 5 / 34 單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。 加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。 工程部長(zhǎng)安全職責(zé)： 在施工技術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中，具體貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。 編制文明施工措施，并貫徹執(zhí)行，同時(shí)檢查落實(shí)情況。 參加事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施。 參加生產(chǎn)碰頭會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)操作、設(shè)施、機(jī)具等存在不安全因素及時(shí)提出改進(jìn)意見，并作好記錄；召集或參加安全會(huì)議，組織開展各種安全活動(dòng)。 督促有關(guān)人員及時(shí)發(fā)放、合理使用防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料。 物資部長(zhǎng)安全職責(zé)： 在物資管理工作中，具體貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、物資管理的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行把關(guān)制度，供應(yīng)的各種材料設(shè)備必須符合安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供必要的質(zhì)量合格證件、技術(shù)說明書等有關(guān)資料。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、發(fā)放、回收等工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，保證將合格品及時(shí)發(fā)放使用。 參加有關(guān)有毒物品、火工品使用的事故處理。 制定與貫徹獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一進(jìn)行考核，按照 安全質(zhì)量管理小組對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的處理決定，具體辦理員工獎(jiǎng)懲手續(xù)。 主管工程師安全職責(zé)： 在施工技術(shù)工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、規(guī)程、