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1安全質(zhì)量管理體系文件(已修改)

2024-11-29 10:43 本頁(yè)面
 

【正文】 金 博 世 紀(jì) 廣 場(chǎng) 二 期 項(xiàng) 目 安 全 質(zhì) 量 管 理 體 系 文 件 編制: 審核: 審批: 日期: 2 / 34 目 錄 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)方針、原則、目標(biāo) …………………………… 3 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu) ………………………… 3 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ………………………………………… 4 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目 標(biāo) …… ……… …………… ………… ………… 13 質(zhì)量保證體系(組織機(jī)構(gòu)框架圖) ……… …… … … 13 質(zhì)量保證措施 ………………………… ………… …… 14 3 / 34 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系 一、安全生產(chǎn)方針、原則、目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主” 安全生產(chǎn)原則:安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵守以下五項(xiàng)原則 1) “源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點(diǎn)控制”的原則; 2) “誰(shuí)承包施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)安全;誰(shuí)主管安全誰(shuí)必須管好安全”的原則; 3) “從嚴(yán)治理、獎(jiǎng)罰分明”的原則; 4) “安全工作一票否決權(quán)”的原則; 5) “施工作業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。 安全生 產(chǎn)管理目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”: 1) 無(wú)因公死亡事故,年重傷率不大于萬(wàn)分之五; 2) 無(wú)設(shè)備安裝裝修工程重傷以上(含重傷)事故; 3) 無(wú)觸電、物體打擊、高空墜落等事故; 4) 無(wú)重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故; 5) 無(wú) 10 人以上集體中毒事故。 二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu) 為實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo),我項(xiàng)目部將全面貫徹公司及業(yè)主在安全管理工作的總體要求,通過(guò)完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好培訓(xùn),加強(qiáng)檢查,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)控措施,全面提高安全工作管理水平,確保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一) 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 尤秋琴 副 組 長(zhǎng) : 張炎 組 員: 顧俊焱、朱磊、周志華 二)工作機(jī)構(gòu) 安全管理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理日常工作。 4 / 34 技術(shù)員 安全措施制定 三) 安全管理組織機(jī)構(gòu)保證體系圖如下: 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)施工安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要“為官一任,保一方平安”。 建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。 組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本項(xiàng)目所必須的安全生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。 領(lǐng)導(dǎo)并參加該項(xiàng)目重點(diǎn)工程的安全檢查,并考核同級(jí)副職和所屬項(xiàng)目經(jīng)理 安全總負(fù)責(zé) 設(shè)備安裝副經(jīng)理 安全日常管理 裝修裝飾副經(jīng)理 安全日常管理 項(xiàng)目總工 安全技術(shù)管理 安質(zhì)環(huán)保部 監(jiān)督檢查 物資設(shè)備部 安全措施配備 工程管理部 安全措施制定 綜合部 協(xié)調(diào)組織 財(cái)務(wù)部 安全資金落實(shí) 設(shè)備安裝架子隊(duì) 安全措施實(shí)施 全措施 實(shí)施 裝修裝飾架子隊(duì) 安全措施實(shí)施 安全員 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 材料員 提供合格設(shè)施 班組長(zhǎng) 安全生產(chǎn)管理 班 組 安全措施具體實(shí)施 5 / 34 單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。 組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 總工程師安全職責(zé): 項(xiàng)目總工程師在技術(shù)上對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理,積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備,組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。 審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)項(xiàng)目時(shí),保證技術(shù)上切實(shí)可行。 參加重大事故調(diào)查,組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定,并提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位的塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 工程部長(zhǎng)安全職責(zé): 在施工技術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中,具體貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。 在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)制訂施工安全措施;在檢查落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 、施工計(jì)劃時(shí),同時(shí)檢查落實(shí)安全技術(shù)組織措施。 負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施,提供防塵、防毒、控制噪音等技術(shù)方案,制訂防洪、防寒、防震安全措施,并督促實(shí)施。 負(fù)責(zé)提出臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施、自制小型施工機(jī)具的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性檢算的或采用較復(fù)雜的施工方法時(shí),必須提出施工設(shè)計(jì),報(bào)總工程師批準(zhǔn),并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)技術(shù)交底。 編制文明施工措施,并貫徹執(zhí)行,同時(shí)檢查落實(shí)情況。 參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施,并督促及時(shí)解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工方法、生產(chǎn)過(guò)程 、工地布置、生產(chǎn) 6 / 34 機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等情況,及時(shí)處理不安全因素,糾正制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及行車(chē)或人身安全的險(xiǎn)情時(shí),立即責(zé)令班組停止施工,將人員撤出危險(xiǎn)區(qū),并組織處理。 配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核工作,做好安全技術(shù)交底工作。 參加事故調(diào)查處理,并提出預(yù)防措施。 安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé): 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)擬訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定安全生產(chǎn)管理制度,參與編制施工安全技術(shù)措施。 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,督促班組執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,指導(dǎo)班組安全員工作。 參加生產(chǎn)碰頭會(huì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)操作、設(shè)施、機(jī)具等存在不安全因素及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),并作好記錄;召集或參加安全會(huì)議,組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查班組安全操作情況、機(jī)具設(shè)備情況和安全設(shè)施情況,督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,制止違章作業(yè);組織或參與各種安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,提出整改措施,督促整治。 配合有關(guān)部門(mén),結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目,定期對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),對(duì)新入廠(企業(yè))人員進(jìn)行安全教育 ,對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。協(xié)助有關(guān)部門(mén)辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審換證工作。 督促有關(guān)人員及時(shí)發(fā)放、合理使用防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料。 參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。 負(fù)責(zé)安全無(wú)事故掛牌記錄及按時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全月報(bào)、年報(bào)。 7 / 34 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的具體工作。 物資部長(zhǎng)安全職責(zé): 在物資管理工作中,具體貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、物資管理的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。 貫徹執(zhí)行物 資收發(fā)、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、退庫(kù)、防火、防爆、看守等安全作業(yè)制度。建立健全物資管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。 按照施工(生產(chǎn))技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)合理安排、及時(shí)組織供應(yīng)項(xiàng)目所需的材料和設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行把關(guān)制度,供應(yīng)的各種材料設(shè)備必須符合安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)提供必要的質(zhì)量合格證件、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等有關(guān)資料。 負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的安全管理,做好防火、防爆、防盜工作。 在采購(gòu)或提運(yùn)有毒材料和各種危險(xiǎn)品時(shí),必須索取其性能說(shuō)明書(shū)及合格證,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)確認(rèn)使用范圍,無(wú)說(shuō)明書(shū)及合格證 者,不得下發(fā)使用。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗(yàn),未經(jīng)驗(yàn)收及檢驗(yàn)不合格的爆破材料,不得發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)使用,對(duì)不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)品手續(xù)的單位和個(gè)人有權(quán)拒絕發(fā)放。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、發(fā)放、回收等工作,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢驗(yàn),保證將合格品及時(shí)發(fā)放使用。 組織有關(guān)部門(mén)定期對(duì)所用料具進(jìn)行檢查、鑒定,對(duì)不符合安全規(guī)定和質(zhì)量要求的,及時(shí)回收處理。 經(jīng)常對(duì)料庫(kù)(特別是爆破器材庫(kù)、油庫(kù)等)和加工房進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。按照有關(guān)規(guī)定管理好下屬單位(如 加工、預(yù)配班組)的安全生產(chǎn)工作,做好物資運(yùn)輸、保管人員的日常安全技術(shù)教育。 參加有關(guān)有毒物品、火工品使用的事故處理。 綜合部長(zhǎng)安全職責(zé): 8 / 34 接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的命令、指示,并督促檢查執(zhí)行情況。 在收集生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時(shí)收集有關(guān)安全生產(chǎn)的情況,及時(shí)發(fā)布項(xiàng)目經(jīng)理的指令。 會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制安全教育計(jì)劃,組織并參與員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)教育、培訓(xùn)、考核工作,建立有關(guān)檔案資料。 制定與貫徹獎(jiǎng)懲辦法時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一進(jìn)行考核,按照 安
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