【摘要】現(xiàn)場(chǎng)工作中的“七種浪費(fèi)”作者:徐新躍來源:中國管理傳播網(wǎng)日期:20xx-04-02點(diǎn)擊:87七種浪費(fèi)之一:等待的浪費(fèi)等待就是閑著沒事,等著下一個(gè)動(dòng)作的來臨,這種浪費(fèi)是無庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停工待料、品質(zhì)不良等。以性能試驗(yàn)課等待電控盤為例,由于電控盤不能按要求及時(shí)入廠,有可能無法按期
2025-07-13 19:22
【摘要】“俠骨”與“柔情”(飛雪連天射白鹿,笑書神俠倚碧鴛)———金庸小說的七種愛情模式在不了解內(nèi)情的人看來,這幅對(duì)聯(lián)是一位書劍漂零的俠客在抒寫自己的俠骨柔情,頗有點(diǎn)郁達(dá)夫的“曾因酒醉鞭名馬,惟恐情多累美人”的味道,其實(shí)這是金庸用他的十四部小說名字的首字組成的,雖不能說對(duì)仗工整,倒也頗能表現(xiàn)金庸小說俠而情的氣概。
2025-08-26 17:01
【摘要】函數(shù)解析式的七種求法一、待定系數(shù)法:在已知函數(shù)解析式的構(gòu)造時(shí),可用待定系數(shù)法。例1設(shè)是一次函數(shù),且,求解:設(shè),則二、配湊法:已知復(fù)合函數(shù)的表達(dá)式,求的解析式,的表達(dá)式容易配成的運(yùn)算形式
2025-06-16 04:04
2025-06-16 04:02
【摘要】通常,父母在家庭教育中與子女溝通時(shí),雖然很想了解子女內(nèi)心的感受,很想接納孩子的情緒,但是,傳統(tǒng)的角色常常造成親子間溝通的障礙。因?yàn)?,在我們的成長背景中,沒有人教過我們?nèi)绾握_地處理我們的情緒。因此,我們錯(cuò)誤地認(rèn)為失望與恐懼的心情是不應(yīng)該的、是不好的。傳統(tǒng)里對(duì)于情緒的處理共有兩個(gè)法則。一是壓抑,二是發(fā)泄。壓抑所產(chǎn)生的自殘現(xiàn)象時(shí)??梢?。發(fā)泄則是將點(diǎn)的戰(zhàn)爭(zhēng)擴(kuò)展到
2025-08-05 19:16
【摘要】SALES七種被拒絕的情況都說做SALES是一項(xiàng)考驗(yàn)意志的工作,為什么這么講呢?因?yàn)镾ALES被客戶拒絕甚至是掃地出門的情況經(jīng)常會(huì)有。做過或者正在做的朋友在銷售中大概都碰到過下面這樣的情況:1、“X經(jīng)理,您好,我是XX公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理……”“哦,你們公司啊,我知道我知道,東西很不錯(cuò),價(jià)格也很好,但我們目前沒有這方面的需要。這樣吧,留個(gè)
2025-05-10 12:30
【摘要】浪費(fèi)﹕有能力﹐但未給予充足的工作量的未飽和狀態(tài)(勉強(qiáng)﹕超過能力界限的超負(fù)荷狀態(tài)不均衡﹕有時(shí)超負(fù)荷有時(shí)又不飽和狀態(tài)(即差異狀態(tài))一﹑浪費(fèi)的三種形態(tài)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的七種浪費(fèi)Page1能力限度合適勉強(qiáng)浪費(fèi)不
2025-02-18 21:10
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-15 11:34
【摘要】第一篇:申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的七種風(fēng)險(xiǎn) 申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的七種風(fēng)險(xiǎn) 。 當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁時(shí),應(yīng)根據(jù)客觀事實(shí)和有關(guān)法律、法規(guī),提出屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁受理范圍的請(qǐng)求事項(xiàng),反之除要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的仲裁費(fèi)用外,對(duì)其不當(dāng)?shù)恼?qǐng)求...
2024-11-09 22:34
2025-01-15 11:26
【摘要】優(yōu)秀CFO應(yīng)當(dāng)具備的七種習(xí)慣根據(jù)《美國傳統(tǒng)詞典》的解釋,所謂習(xí)慣有以下兩層意思:、通常為無意識(shí)的日常行為規(guī)律,它往往通過對(duì)某種行為的不斷重復(fù)而獲得;b思維和性格的某種傾向。。當(dāng)然,按照“成功的人有成功的習(xí)慣”的說法,我們嘗試著梳理出本土CFO的七個(gè)良好的工作習(xí)慣,相信對(duì)正在形成的本土CFO階層不無裨益。
2025-05-27 23:42
【摘要】新七種QC工具《新QC七大工具》收集了整理“語言”的手法。一、關(guān)聯(lián)圖1、關(guān)聯(lián)圖(關(guān)系圖):是解決關(guān)系復(fù)雜、因素之間又相互關(guān)聯(lián)的原因與結(jié)果或目的與手段等的單一或多個(gè)問題的圖示技術(shù),是根據(jù)邏輯關(guān)系理清復(fù)雜問題、整理語言文字的一種方法。75463問題2因素1關(guān)聯(lián)圖基本形式新七種QC工具一、關(guān)聯(lián)圖2、運(yùn)用
2025-01-11 15:59
【摘要】王燕2023-091QC七種工具課程大綱?一、QC七種工具概要?二、特性要因圖?三、檢查表?四、柏拉圖?五、層別法?六、直方圖?七、散布圖?八、控制圖23一、QC七種工具概要4SixSigmaISO9000SPC,StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制TQM,
2025-01-23 22:44
【摘要】QC七種工具-檢查表-分層法-控制圖-散布圖-因果圖-排列圖-直方圖1直方圖直方圖是從工序中隨機(jī)抽取樣本,將從數(shù)據(jù)中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,繪成圖,從中找到質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律,預(yù)測(cè)工序質(zhì)量的一種工具。2直方圖的作用-展示用表格難以說明的大量數(shù)據(jù)-顯
2025-02-15 17:46
【摘要】第一篇:幸福的七種顏色有感 《幸福的七種顏色》讀后感 幸福的七種顏色,懷揣著對(duì)這本書滿滿的疑問,翻開目錄,迫不及待地去尋找幸福的顏色是哪七種?可望自己能一一得到,但是讀完序后才發(fā)現(xiàn)只是因?yàn)楹芏嗌衩?..
2024-11-15 13:33