餐飲公司績效考核方案-全文預覽
【正文】 級工作效率員工團結(jié)責任感基礎(chǔ)能力/口味（廚師） 第五章 個人年度考核個人年度考核對象以下員工不參加考核：新入職員工及有其它特殊原因的員工，經(jīng)公司批準可以不參加年度考核。 優(yōu)秀比例原則上不超過10%，不合格比例原則上不超過5%。（2）態(tài)度：指被考核人員對待工作的態(tài)度。不同考核對象在不同的考核中對應不同的考核關(guān)系，所有可能的考核關(guān)系見表。 績效考核管理方案第三餐飲公司二0一一年三月二十四日目 錄第一章 總則………………………………………………………..…1第二章 考核組織管理………………………………………………..1第三章 考核辦法……………………………………………………..2第四章 季度考核……………………………………………………..4第五章 個人年度考核………………………………………………..5第一節(jié) 個人年度綜合考核……………………………...………..…6第二節(jié) 個人年度能力評價………………………………………….10第六章 餐廳考核…………………………………………………….11第七章 申訴及其處理……………………………………………….12第八章 附則………………………………………………………….14第一章 總則適用范圍：本方案適用餐飲公司（以下簡稱“公司”）所有員工。第二章 考核組織管理成立考評領(lǐng)導小組，其組成如下：成考核關(guān)系考核關(guān)系分為直接上級考核、直接下級考核、同級人員考核三種。B、管理績效：體現(xiàn)管理人員對崗位管理職能的發(fā)揮?？己朔椒ê偷燃壙己朔椒ǎ鹤栽u（10%） 上級主管（70%） 代表（20%）設(shè)定等級為：A 、B、C、D四級。 良好不合格注：優(yōu)秀、良好、合格者分別給予不同幅度的年終獎金，不合格者扣除全年獎金。② 各餐廳經(jīng)理在每年 月 — 日匯總被考核人的評分。年終獎分配在年終獎分配時，不同的考核結(jié)果對應不同的年終考核獎金。評價關(guān)系 評價關(guān)系表評價對象評價關(guān)系餐廳經(jīng)理直接上級、同級、下級評價實習經(jīng)理、餐廳副職及后備經(jīng)理直接上級、部門同級評價第六章 餐廳考核餐廳績效考核目的餐廳績效考核是為了衡量整個餐廳的工作績效，以補充個人績效考核只針對個人職責，不對個人職權(quán)外的工作進行考核的局部性?？己肆鞒炭己肆鞒膛c辦法可參見個人年度考核。申訴時須說明申訴事項及理由。申訴流程如下：員工對考核結(jié)果有異議向公司提出申述辦公室調(diào)查情況N解釋原因是否受理Y解釋/復評
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