【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某餐飲管理公司績效考核管理體系設(shè)計方案目錄第一章總則.......................................................
2025-07-12 18:20
【摘要】某餐飲管理公司績效考核管理體系設(shè)計方案36/39目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個人年度考核 11第一節(jié) 個人年度綜合考核 12第二節(jié) 個人年度能力評價 14第六章部門考核 15第七章項目考核辦法 16
2025-04-26 00:08
【摘要】某餐飲管理公司績效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個人年度考核 14第一節(jié) 個人年度綜合考核 15第二節(jié) 個人年度能力評價 17第六章 部門考核 18第七章 項目考核辦法 19第八章 申
2025-04-12 04:50
2025-05-09 07:38
【摘要】公司員工績效考核方案2016年5月目錄第一條考核目的、原則和對象 2第二條考核方式 3第三條考核安排 5表1.____崗位____年工作計劃 6表2一般工作人員崗位業(yè)績考核評分表 7第一條考核目的、原則和對象1、考核目的
2025-08-05 02:57
【摘要】專業(yè)資料整理分享立體績效考核簡圖立體績效考核,相對于360度績效考核,更具可操作性,更開放靈活,適應(yīng)性更加廣泛,在單位時間內(nèi)更便于進(jìn)行方案框架內(nèi)的調(diào)整。平行考核表彰垂直考核
2025-04-22 22:26
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解
2025-05-02 00:11
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-04-30 23:24
【摘要】某公司員工年度績效考核方案一、考核目的通過對全體員工全年的工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況等方面的綜合評估,客觀、全面、有效的衡量全年的工作業(yè)績,并給予與其業(yè)績相對應(yīng)的獎勵,實施有效激勵,不斷提升工作業(yè)績。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目和事實為依據(jù);3、考核應(yīng)
2025-04-25 02:30
【摘要】1:目的1、通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個月
2024-12-15 18:56
【摘要】......店長績效評估指標(biāo)量表日期:被考核人姓名職位店長部門考核人姓名職位部門總經(jīng)辦序號考核項目權(quán)重分績效目標(biāo)值達(dá)成
2025-07-01 00:46
【摘要】1/49貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司績效考核設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二○○二年八月2/49目錄第一章總則....................................................................................................
2025-05-15 00:36
【摘要】公司整體考核方案11/11文件編號:版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企
2025-05-04 12:37
【摘要】XX公司績效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱公司)建立科學(xué)的管理制度,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù),特制定本制度。第二條原則(一)考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化;(二)通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足,找出原因,提高績效;(三)客觀公正,及時承認(rèn)員工的貢
2025-04-27 23:40
【摘要】1醫(yī)藥公司績效考核方案一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體1.截止2021年5月1日所有轉(zhuǎn)正員工。三、
2025-03-04 01:46