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正文內(nèi)容

新員工崗前培訓(xùn)管理制度及實(shí)施細(xì)則-全文預(yù)覽

  

【正文】 外聘講師培 訓(xùn) 選拔并培養(yǎng)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師 人力資源部做出非常規(guī)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 各部門(mén)做出新員工崗位帶教計(jì)劃 參加外部培 訓(xùn) 人力資源部做出常規(guī)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 六 、培訓(xùn) 費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用的項(xiàng)目 ( 1) 參加外訓(xùn) 及外聘講師 時(shí)往返培訓(xùn)地點(diǎn)的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、外聘講師費(fèi)等; ( 2) 內(nèi)訓(xùn)時(shí)的兼職講師津貼、帶教人獎(jiǎng)金等 ,詳見(jiàn)《兼 職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。 ( 4)對(duì)培訓(xùn)專(zhuān)員的評(píng)估 人力資源部組織被培訓(xùn)人對(duì)培訓(xùn)專(zhuān)員的組織工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)培訓(xùn)專(zhuān)員進(jìn)行獎(jiǎng)罰 。 培訓(xùn)考核與評(píng)估 ( 1)對(duì)學(xué)員的考核 對(duì)學(xué)員的考核 分為三種 : 公共課程培訓(xùn)由人力資源部進(jìn)行考核; 崗位實(shí)習(xí) 由各自部門(mén)進(jìn)行考核;掛職見(jiàn)習(xí)由人力資源部負(fù)責(zé)考核結(jié)果收集,總經(jīng)辦指導(dǎo)和監(jiān)督。各部門(mén)主管負(fù)責(zé)指定帶教人對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并于培訓(xùn)前將培訓(xùn)計(jì)劃 發(fā)人力資源部備案,總經(jīng)辦審批后 各部 門(mén)按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 。計(jì)劃包括培訓(xùn)對(duì)象、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、課程、講師、考核、費(fèi)用、評(píng)估等內(nèi)容; ( 2) 崗位實(shí)習(xí)、掛職見(jiàn)習(xí) 計(jì)劃由各用人部門(mén)制訂, 發(fā)人力資源部備案, 報(bào) 總經(jīng)辦 審批,主要包括培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、帶教人、合格標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目。 崗位實(shí)習(xí):掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),專(zhuān)業(yè)技能。培訓(xùn)主 要分為以下三種形式和內(nèi)容 : 公共課培訓(xùn) ( 全部新員工 脫產(chǎn)參加 ) 公共課培訓(xùn) 只 針對(duì)新入職員工,或者長(zhǎng)期休假?gòu)?fù)職員工 (在其休假期間 公司 制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng) ),公共課培訓(xùn) 時(shí)長(zhǎng)為一周, 由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施 ; 如有部門(mén)經(jīng)理、主管 、 地區(qū)招商經(jīng)理 、 產(chǎn)品經(jīng)理等崗位 ,并且是入職時(shí)間跨度在 一 個(gè)月內(nèi),需在一起集中培訓(xùn)的,時(shí)間可以 適當(dāng)延長(zhǎng) 34天。但當(dāng) 長(zhǎng)期休假?gòu)?fù)職員工在其休假期間 公司 制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng) 者,參加培訓(xùn)項(xiàng)目和周期同新入職員工。 三、培訓(xùn)周期 無(wú)論是公司新錄 用的員工,還是員工在公司內(nèi)部跨部門(mén)調(diào)動(dòng),在進(jìn)入崗位之前,都必須接受培訓(xùn),以盡快適應(yīng)新工作環(huán)境,掌握必要的崗位工作技能。 新員工 崗前 培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn) 目的 為滿(mǎn)足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要,提高公司員工整體素質(zhì),結(jié)合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本制度。 二、培訓(xùn)對(duì)象 新入職員工 ; 新近升職、調(diào)動(dòng) 、 借調(diào)者 ; 休長(zhǎng)假后復(fù)職的人,如:病愈或產(chǎn)假過(guò)后 ; 兼職、臨時(shí)工 。 新近升職、調(diào)動(dòng) 、 借調(diào)者 與 休長(zhǎng)假后復(fù)職的人 ,只參加新部門(mén)崗位培訓(xùn),周期為 個(gè)月。授課以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主,在必要時(shí)可以外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓(xùn) ,參加外訓(xùn)者需簽 署 《培訓(xùn)協(xié)議》(見(jiàn)附件 1) 。 ( 3)綜合素質(zhì)培訓(xùn):針對(duì)管理人員還應(yīng)進(jìn)行一系列綜合素質(zhì)的培訓(xùn),內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、時(shí)間管理與目標(biāo)管理、績(jī)效管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理等多方面的綜合課程 , ( 外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓(xùn) ) 。 五 、培訓(xùn)流程 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃分為公共課培訓(xùn)計(jì)劃與 崗位實(shí)習(xí)、掛職見(jiàn)習(xí) 培訓(xùn)計(jì)劃: ( 1)公共課的培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部制訂,分為常規(guī)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃與非常規(guī)項(xiàng)目計(jì)劃( 外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓(xùn) ),涉及非常規(guī)項(xiàng)目的需報(bào)財(cái) 務(wù)部門(mén)審核,總經(jīng)辦批準(zhǔn)。 ( 2) 崗位實(shí)習(xí)即 在職培訓(xùn)方式,采用“師傅帶徒弟”的培
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