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寧夏帝禾實(shí)業(yè)公司管理規(guī)章制度匯編-全文預(yù)覽

2025-07-07 20:44 上一頁面

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【正文】 于本部門本單位職權(quán)范圍或者不適宜由本部門單位辦理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)送回辦公室并說明理由。 十二、 送公司領(lǐng)導(dǎo)指示或者交有關(guān)部門辦理的公文,辦公室及送文部門要負(fù)責(zé)催辦、查辦、做到緊急公文跟蹤催辦、查辦。 十、 純屬本公司各部門工作業(yè)務(wù)并有權(quán)自行決定處理且使用部門印章的一般便函、申請單、聯(lián)系單、圖紙、報(bào)表、簽證單等文件,由各部門負(fù)責(zé)人核發(fā)。 六、 公司對內(nèi)對外公文必須經(jīng)理簽發(fā); 七、 審批公文,簽批應(yīng)當(dāng)明確簽署意見,并寫上姓名和審批時(shí)間。 公文中的數(shù)字,除成文時(shí)間、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和詞、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語饋中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外,應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。引用的公文要寫明發(fā)文機(jī)關(guān)、發(fā)文字號、標(biāo)題和發(fā)文時(shí)間。左側(cè)裝訂。 公文如有附件,應(yīng)當(dāng)在正文之后、成文時(shí)間之前注明附件順序和名稱。包括公司代字、年份、序號。 簡報(bào)(公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)) 適用于綜合性或?qū)n}性的情況反映。 請示 適用于向上級機(jī)關(guān)請求批示、批準(zhǔn)。公司的公文種類,一般有下列幾種: 通告 適用于在一定范圍內(nèi)對有關(guān)單位和群眾公布應(yīng)當(dāng)遵守和知道的事項(xiàng)。 二、 公文辦理。文件原稿 及正文兩份交辦公室存檔。 對審核時(shí)修改較多,有礙打印和存檔的文稿,應(yīng)由擬稿部門重新抄寫。 文稿擬完后,擬稿人應(yīng)填附發(fā)文稿紙首頁,詳細(xì)標(biāo)明文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印刷份數(shù)、擬稿單位與擬稿人,并簽名、標(biāo)定日期和密級。 需辦理的文件,文書人員負(fù)責(zé)催辦督促,根據(jù)辦理情況填寫“處理結(jié)果”,移交存檔。 各種印章必須由專人負(fù)責(zé)管理。凡在落款處加蓋的印章都要端正蓋在成文日期的上方,要求上不壓正文,下要騎年蓋月。 必須對文書的內(nèi)容嚴(yán)格審閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)審批簽字人,不能盲目蓋印,對協(xié)議書、合同書和單位負(fù)責(zé)人簽批的草稿要保留存檔,對各筆貸款的擔(dān)保和各類合同要詳細(xì)地記載用印情況及份數(shù)。公司辦公室專用章用于對內(nèi)的通知等。 印章管理及使用規(guī)定 為了明確印章管理部門的責(zé)任權(quán)限,加強(qiáng)公司各種印章的管理,使印章使 用更加規(guī)范化,保障公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 五、 連續(xù)三次被末位淘汰的員工,公司不再聘用。 員工末位淘汰制度 一、 公司人事管理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,引入競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。原則上無專業(yè)特長的不予考慮聘任; 1 各部門聘任(用)臨時(shí)工、季節(jié)工必須事先書面報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行(特殊行業(yè)除外)。公司和各科室有權(quán)聘任(用),也有權(quán)解聘,職工既可 應(yīng)聘,也可拒聘; 1 部(科)室職工聘用。 三、 聘任(用)方法: 公司辦公 室負(fù)責(zé)對企業(yè)各部門勞動(dòng)人事工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、把關(guān)、審核、備案等; 現(xiàn)有各部(科)室管理人員原則上不要增加。 備注:外勤補(bǔ)助均按每個(gè)工作日計(jì)算:路費(fèi)、車船費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。 b)本方案試行后,各部門不再享受加班工資。因主觀原因未完成項(xiàng)目全額扣分,由于客觀原因未完成項(xiàng)目按應(yīng)得分的 50%扣分。 崗位職能考核工資按月度工作任務(wù)完成情況的百分制進(jìn)行考核,即月應(yīng)發(fā)工資 =崗位職能考核工資 *考核完成分?jǐn)?shù)百分比。 第二十 一 條:本細(xì)則自批準(zhǔn)之日起試行,試行過程中將不斷完善。 第十 七 條:被考核部門由于主觀原因(弄虛作假等)導(dǎo)致工作評定考核結(jié)果嚴(yán)重失真的,除應(yīng)扣該項(xiàng)工作計(jì)劃分值外,另進(jìn)行工作質(zhì)量扣分:屬客觀原因,視情節(jié)輕重,扣工作質(zhì)量項(xiàng)目 分?jǐn)?shù)。工作質(zhì)量和部門間團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)考核,以實(shí)際工作評價(jià)和民意普查結(jié)果為準(zhǔn)。制度考核出現(xiàn)一次失誤或錯(cuò)誤,扣 0。 第十條:對未完成計(jì)劃工作除公司領(lǐng)導(dǎo)視實(shí)際情況特許延期或取消者除外,凡未完成的工作將分主客觀原因扣分,因主觀原因未完成的項(xiàng)目全額扣分,由于客觀原因未完成項(xiàng)目提供充分的證據(jù)后,按應(yīng)得分的 50%扣分。否則以工作質(zhì)量問題扣除考核部門分?jǐn)?shù)。不能使用含糊、模棱兩可的詞語。年度考核以月度考核為基礎(chǔ),得分為 1—— 12 月份累計(jì)平均分值。 工作考核評定細(xì)則 一、 總則 第一條:為適應(yīng)公司新的管理機(jī)制的運(yùn)行,建立辦事高效,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)和要求,確??己斯ぷ鞯木唧w化、規(guī)范化、責(zé)任化,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,特制訂本考核評定細(xì)則。 在辦公場所高聲喧嘩,散布不利于團(tuán)結(jié)的言論,毀壞辦公設(shè)備、設(shè)施、嚴(yán)重影響工作秩序的,視情節(jié)處以 100—— 500 元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的待崗、除名。 一、 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予處罰: 違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)的,視情節(jié)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰、待崗,直到除名。 五、 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì): 在完成工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)中,方式、方法得當(dāng),極大地節(jié)能增效,做出顯著成績的,給予 100——500 元獎(jiǎng)勵(lì)。 三、 工作期間要持證(戴胸牌)上崗,不配戴工作證者,發(fā)現(xiàn)一次扣罰 分。 十三、 其它法定節(jié)假日按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 九、 電話請假,無假條請假,一律按曠工對待。 六、 請假二天以上一周以內(nèi)的由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,請假條交辦公室。 二、 實(shí)行上班簽到制,由本人親自簽名,不許代簽。 管 理 制 度 考勤管理制度 正常的勞動(dòng)紀(jì)律 ,是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證 ,是搞好企業(yè)管理提高經(jīng)濟(jì)效益的前提。對施工全過程進(jìn)行詳細(xì)了解,便于制作出準(zhǔn)確的施工圖紙。 設(shè)計(jì)室崗位職責(zé) 一、 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的工作,它關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量,所以必須本著實(shí)事求是的原則, 做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。 六、 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)合同法規(guī),預(yù)算定額等有關(guān)文件。 二、 熟悉國家和自治區(qū)有關(guān)建設(shè)安裝工程預(yù)算定額和施工定額。 四、 全面負(fù)責(zé)公司的各個(gè)工程和預(yù)算決算工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 五、 必須堅(jiān)持隱蔽工程的驗(yàn)收,驗(yàn)收必須由有關(guān)人員的簽字,否則不予簽收。 資料員職責(zé) 一、 資料員在公司經(jīng)理和科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,堅(jiān)持原則。 三十 三 、 負(fù)責(zé)對簽訂的各種協(xié)議及各種資料做到妥善保管、落實(shí)到位。 二十 九 、 及時(shí)與施工單位進(jìn)行洽談并草簽合同。 二十 五 、 到招標(biāo)辦及時(shí)辦理工程招標(biāo)前各項(xiàng)手續(xù)。 二十一 、 審核新建工程項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案,并書面提出修改意見。 十 七 、 完成工程的全面配套工作。 十 三 、 做好日常工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。 九、 按照批準(zhǔn)的放線單完成放、驗(yàn)工作。 五 、 匯編資料并移交公司存檔。 工程項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) 一、 按時(shí)完成開發(fā)項(xiàng)目的工程報(bào)建和《施工許可證》等相關(guān)手續(xù)的報(bào)批、審批。 三、 保管現(xiàn)金及各種有價(jià)證券,有關(guān)印章、空白收據(jù)、發(fā)票,發(fā)出時(shí)登記記帳。 七、 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)會計(jì)、工商稅務(wù)法規(guī),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、 參于擬定公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃,并考核、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 七、 負(fù)責(zé)各部科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,合理分配本部門員工的工作,積極協(xié)調(diào)配合各部門的工作,不推諉、不扯皮。 四、 負(fù)責(zé)建立公司對外業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息已便做出正確決策。 八、 完成經(jīng)理交辦的其它工作。 四、 制定公司經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制度,組織公司經(jīng)濟(jì)核算工作。 八、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 五、 主動(dòng)參加質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。 總工程師職責(zé) 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法規(guī)和上級規(guī)定的技術(shù)目標(biāo)制,堅(jiān)持按施工圖紙施工,按標(biāo)準(zhǔn)管理施工技術(shù)。 六、 熟練掌握微機(jī)操作方法,并及時(shí)保養(yǎng)維修。 二、 做好公司內(nèi)部人員的考勤、 上傳下達(dá)工作,對來文、報(bào)刊進(jìn)行分發(fā)傳閱。 八、 監(jiān)督檢查公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、對環(huán)境較差的部門有權(quán)提出批評并建議按公司考核制度進(jìn)行處罰。 五、 深入工地了解執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行情況。 辦公室主任職責(zé) 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,做好服務(wù)工作。 加強(qiáng)自身的政策,理論技術(shù)學(xué)習(xí),搞好本職工作,廉潔奉公。 根據(jù)總經(jīng)理的安排,代表總經(jīng)理出席會議,接待來賓,參加禮儀活動(dòng)。 負(fù)責(zé)公司及司屬各部室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,幫助、指導(dǎo)、解決經(jīng)營管理中的疑難問題。 分管公司行政、財(cái)務(wù)、經(jīng)營部及 人 事調(diào)配工作。 第三十條 本章程一式 份,公司存檔一份,股東各持一份,并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。修改后的公司章程 應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案;涉及變更登記事項(xiàng)的,同時(shí)應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)申請變更登記。 第二十四條 公司有下列情況之一的可以解散: (一) 公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時(shí): (二) 股東會決定解散; (三) 因公司合并、分立解散; ( 四) 公司被依法宣告破產(chǎn); (五) 公司被依法責(zé)令關(guān)閉。董事、監(jiān)事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 第二十條 公司經(jīng)理由執(zhí)行董事聘任(兼任)。 第十九條 公司設(shè)監(jiān)事一人,經(jīng)全體股東選舉 決定 為公司監(jiān)事,監(jiān)事行使下列職權(quán): (一) 檢查公司的財(cái)務(wù); (二) 對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司財(cái)務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者違反公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督; (三) 當(dāng)董事、經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí),要求董事和經(jīng)理以糾正; (四) 提議召開臨時(shí)股東會; (五) 公司章程授予的其他職權(quán)。執(zhí)行董事任期三年。 第十七條 股東會會議應(yīng)對所議事項(xiàng)作出決議,決議應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán) 的股東表決通過。每元人民幣為一個(gè)表決權(quán)。 第十二條 股東承擔(dān)以下義務(wù) (一) 遵守公司章程; (二) 按期繳納所認(rèn)繳的出資; (三) 依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司債務(wù); (四) 在公司辦理登記注冊手續(xù)后,股東不得抽回投資。 第四章 股東轉(zhuǎn)讓出資條件 第八條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分出資。 本公司員工必須根據(jù)管理手冊中的規(guī)定和程序去學(xué)習(xí)、去工作、去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。規(guī)章制度是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要手段,也是企業(yè)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的重要標(biāo)志。企業(yè)有企業(yè)的規(guī)章制度。 作為一個(gè)綜合性企業(yè),必須具有簡明有效的管理體制和完善的管理制度,“誠信敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”就是我們追求的目標(biāo)。 第六條 股東姓名:王志剛 花勇 出 資 額:王志剛 90%;花勇 10% 出資方式: 貨幣 第七條 公司成立后應(yīng)向股東發(fā)出資證明,證明由 公司蓋章,股東證明一式兩聯(lián),一聯(lián)交股東一聯(lián)留公司備案。 第五章 股東的權(quán) 利和義務(wù) 第十一條 股東享有如下權(quán)利: (一 ) 參加或推選代表參加股東會并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán); (二 ) 了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況; (三) 選舉和被選舉為董事會成員和監(jiān)事; (四) 按照出資比例分取紅利; (五) 優(yōu)先購買公司新增的注冊資本; (六) 公司終止后,依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn); (七) 其他權(quán)利。 第十五條 股東會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。股東出席股東會議也可書面委托他人參加,先例委托書載明的權(quán)力。 第十八條 公司設(shè)執(zhí)行董事一人;經(jīng)全體股東選舉決定 為公司執(zhí)行董事兼任公司法定代表人。執(zhí)行董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得擔(dān)任監(jiān)事。忠實(shí)履行職務(wù),維護(hù)公司利益,不得利用公司的地位和職權(quán),為自己牟取私利。 第二十三條 公司營業(yè)期限 年,從《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計(jì)算。 第八章 股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng) 第二十六條 公司根據(jù)需要可修改公司章程,修改公司章程的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過,并由全體股東簽名、蓋章。 第二十九條 本章程經(jīng)全體股東共同協(xié)商訂立,自公司設(shè)立之日起生效。 決定公司中層以上干部聘(任)用。 負(fù)責(zé)公司對外經(jīng)濟(jì)合同的簽定。 根據(jù)總經(jīng)理的授意,撰寫有關(guān)文字材料。研究新技術(shù),新工藝 ,提高施工質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)檢查技術(shù)工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)評分,驗(yàn)收工作。 四、 監(jiān)督檢查公司兩個(gè)文明建設(shè)的實(shí)施情況。對工作失誤者按制度有權(quán)處罰。 辦公室內(nèi)勤人員職責(zé) 一、 在辦公室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)工作,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。 五、 負(fù)責(zé)公司外來行政文件的簽收、登記、傳閱、歸檔工作。 九、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 四、 組織領(lǐng)導(dǎo),全體技術(shù)人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 七、 對本公司工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 三、 負(fù)責(zé)
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