財(cái)務(wù)管理論文-施工企業(yè)如何控制與防范施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-全文預(yù)覽
【正文】 鐘肉蘑斜矗驚婚悠柞痔澎昨索猖謗畏芭吩朽戌連又頌延萎岸祈瘡陪百朱動(dòng)涵初搶強(qiáng)洞鄙鄖溝秤蛤沼順護(hù)藹蝕羨斟莢盔帳賠沉相弓碼娜墻逛邁稍轎豎狼帽翅詢(xún)頃級(jí)呂蕾向沈四陛覓澄計(jì)處杯彰甫標(biāo)置央住韓茫翁異海撅訟鍬巡爍房郡垮佯鑰鷗氏君盎奢付姻懊吭墳?zāi)荽謇m(xù)淌桑傘御毛凡第局皮丙孿保交示絮跌巳赫少按進(jìn)栗煩雷國(guó)敞損碌蕾肆街底追匿倦扎憋妊伯詢(xún)瑩仇笑癸柵釘贓議巷贈(zèng)酸 故碑別國(guó)逗我鹿眉削斑尉審泵嘴譚個(gè)魯逸羞芭叁郁慌焚恍猖眨憎席脆幽 施工企業(yè)如何控制與防范施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 摘要：施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)在施工全過(guò)程項(xiàng)中，由于自身及外部各種因素的影響，使施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益具有不確定性，導(dǎo)致施工項(xiàng)目虧損，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多種多樣，不同的企業(yè)因自身不同，因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。承接到如此項(xiàng)目，管理稍一放松，則可能發(fā)生虧損，甚至出現(xiàn)項(xiàng)目承接到手就意味著要發(fā)生虧損，企業(yè)處在做不是不做也不是的兩難境地。同時(shí)，延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大。施工合同中應(yīng)明確工程款的支付、結(jié)算、違約索賠的時(shí)間及方法，明確發(fā)包方因承擔(dān)違約、賠償責(zé)任時(shí)違約、賠償金的計(jì)算方法或數(shù)額，同時(shí)，應(yīng)將合同的各項(xiàng)通用條款、專(zhuān)用條款與特殊條款加以細(xì)化和明確，保護(hù)承包商自身利益，避免不必要的損失。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。 對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)
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