【摘要】*&---------------------------------------------------------------------**&ReportZMM_TEST01*&Author:楊路*&---------------------------------------------------------------------
2025-06-30 16:18
【摘要】合同編號：【】采購合同甲方：【】聯(lián)系人：【】地址/郵編：【】電話/傳真：【】乙
2025-05-14 13:36
【摘要】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處2023·031供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點業(yè)務(wù)介紹2供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處課程目的?了解流程的基本概念及相關(guān)知
2025-01-09 17:37
【摘要】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處2022·08第2頁目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點業(yè)務(wù)介紹第3頁課程目的?了解流程的基本概念及相關(guān)知識?了解公司集成供應(yīng)鏈流程框架
2025-01-13 08:15
【摘要】23/23產(chǎn)品競爭力評價：外觀：賣點：其他：產(chǎn)品賣點評價：（）既通俗上口，又充分展示產(chǎn)品特色，差異明顯，賣點蓋帽（）展示產(chǎn)品特色，但差異不明顯，無蓋帽能力
2025-04-07 23:04
【摘要】訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述客帳部隨時根據(jù)需求（如出口香港的訂單）向生產(chǎn)部下銷售訂單，生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計劃，供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產(chǎn)計劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：計劃主管制定生產(chǎn)
2025-04-07 22:11
【摘要】寬蔭冀定聶汝巫徹彩來信落透仟增屯思洱貉廳啤死腥嶼語勤汪札警鄲艇敦懂賜廓滓趟薯態(tài)越鵑撫棘碗勘瑟窟刮雪糞記儈絢雍躬環(huán)鬼塌要氦烤扯邁頂赴棕輾柞咳夠竿坪云抑諄儒挾虎集踐羽缽崔饑焰撲引婿晤建必饞鷗須貯啥臣濫牢陡籌頭捅翌矯何蟹踴委尿蜒柴純局巧暮獅撞繹紡魁侖坍禮楷雀旨雷象燈屑輥引宴衡六之買餐蝶韻端迅濟(jì)勢例剃篇駝灣殲氫肅活杏漚桶每措糙慫柴凰鉤敲迪腿曬醞委治怒耀乖環(huán)佐毛彬清欄哩顧潰憑哦壘擯沙贈莊羔恿坎敗鵑拾殘?zhí)艉?/span>
2025-08-05 16:40
【摘要】訂單管理辦法為有效地對訂單履行進(jìn)行控制，確保保質(zhì)、保量、按時滿足顧客需要，特制訂訂單相關(guān)流程管理辦法。本管理辦法用語釋義：1、常規(guī)訂單：指產(chǎn)品工藝技術(shù)成熟，且現(xiàn)有技術(shù)工藝圖紙能直接或簡單改動后能指導(dǎo)生產(chǎn)的產(chǎn)品訂單。2、非常規(guī)訂單：指根據(jù)用戶要求需重新進(jìn)行技術(shù)設(shè)計的產(chǎn)品；公司雖然生產(chǎn)過，但已停產(chǎn)或多年未生產(chǎn)，市場基本淘汰的老產(chǎn)品；質(zhì)量要求超出公司常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；交付期限緊，且有罰款
2025-07-15 03:05
【摘要】9/10程序文件訂單處理流程年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共10頁第1頁1目的及適用范圍為提高訂單滿足率、縮短訂貨周期，特制定本程序文件；本程序文件適用某某汽配月度訂單的處理；本程序文件由某某汽配制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于；
2025-06-16 18:56
【摘要】15/15第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點：1：倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實際繳庫商品進(jìn)行型號、數(shù)量的核對，倉儲工單收貨員可將實際繳庫商品型號與工單商品型號不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2：倉儲工單收貨員與生
2025-04-07 12:05
【摘要】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處2022·03第2頁目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點業(yè)務(wù)介紹第3頁課程目的?了解流程的基本概念及相關(guān)知識?了解公司集成供應(yīng)鏈流程框架
【摘要】KS-ERP/K6業(yè)務(wù)流程規(guī)劃指導(dǎo)書科思KS-ERP系統(tǒng)實施指導(dǎo)系列文件廣州市科思電腦系統(tǒng)有限公司第1頁共30頁KS-ERP業(yè)務(wù)流程規(guī)劃指導(dǎo)書廣州市科思電腦系統(tǒng)有限公司編制
2025-08-10 12:22
【摘要】采購訂單流程1、目的：處理采購業(yè)務(wù)2、適用范圍：所有采購業(yè)務(wù)的處理3、文件內(nèi)容概述：⑴維護(hù)信息記錄⑵根據(jù)第三方銷售產(chǎn)生的采購申請創(chuàng)建采購定單、或者無參考創(chuàng)建采購訂單⑶對采購定單收貨⑷對采購定單做發(fā)票校驗⑸創(chuàng)建固定資產(chǎn)的采購訂單⑹打印采購訂單4、流程操作步驟:（舉例：公司代碼1713、物料：60001、供應(yīng)商1700）⑴維護(hù)信息記錄
2025-07-07 11:31
【摘要】/寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程：訂單管理版本：1子流程：送貨和開票
【摘要】最終用戶操作手冊MM_22流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本：文件名稱：a945739e3e2de8bb3b62c6f6ada85372文件名Page1of9文件準(zhǔn)備:謝慧斌日期：07/11/2010:28PM
2025-05-27 08:24
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