【摘要】第一篇:教師辦公室衛(wèi)生管理制度及考核辦法 教師辦公室衛(wèi)生管理制度 為了貫徹我?!昂椭C向善,力行至美”、一個都不能少的文化理念,使學校成為教師幸福家園,在安全有序、文明健康的工作和學習環(huán)境,保護廣大...
2024-10-10 18:17
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)準時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認,銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有...
2024-11-08 06:10
【摘要】1煉鐵六車間管理制度考核辦法指導思想:以全面完成廠部對車間下達的生產(chǎn)經(jīng)營責任目標為原則,強化基礎(chǔ)管理,完善獎勵機制,發(fā)揮廣大職工的積極性,形成安定團結(jié)穩(wěn)定進取向上的車間氛圍,為車間全面實現(xiàn)生的經(jīng)營責任目標提花保障。二車間會議制度:1.班前會遲到一次扣20元。班前會時間以整點30分計。即計白班7:30、中班15:
2025-04-09 03:16
【摘要】第一篇:班級目標管理量化考核辦法 技術(shù)學院 班級目標管理量化考核辦法 班級是學生管理的基本單位,班級工作開展情況好壞,將直接影響學校的校風、學風建設(shè)。為進一步加強學生管理,正確評價班級及班主任工...
2024-11-09 07:43
【摘要】第一篇:小學班級量化考核辦法 小學班級量化考核辦法 為加強學校德育工作,規(guī)范學生行為,營造良好的班風、校風,充分調(diào)動班主任工作的積極性,開創(chuàng)班級工作新局面,經(jīng)學校研究決定,擬訂本方案。 一、目的...
2024-10-24 23:16
【摘要】市四中學生宿舍量化考核辦法???為優(yōu)化育人環(huán)境,加強住校生管理,確保我校正常的教育教學秩序,全面提高辦學水平與質(zhì)量,特制訂“學生宿舍班級量化考核辦法”。???考核內(nèi)容:考勤、衛(wèi)生、紀律、安全、內(nèi)務(wù)、公物六個部分,每周為單位。個人及集體違紀,直接按照相應扣罰分數(shù)扣除班級量化成績。?考核辦法1、每班每月量
2025-04-17 05:15
【摘要】 第1頁共14頁 現(xiàn)場管理制度及檢查考核辦法★ 第一篇:現(xiàn)場管理制度及檢查考核辦法綜合管理制度匯編 絕緣分廠 現(xiàn)場管理及安全文明生產(chǎn)檢查考核制度 1、范圍 本制度適用于對分廠現(xiàn)場管理、安...
2024-09-19 17:05
【摘要】 第1頁共5頁 設(shè)備操作維護管理制度及考核辦法 設(shè)備使用、維護管理制度及考核辦法 一、目 的 為落實“操作工是設(shè)備維護的第一責任人”的思想,保證正 確使用設(shè)備,保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),防...
2024-09-11 06:13
【摘要】 第1頁共18頁 交接班管理制度及考核辦法 為了確保信息連續(xù)流暢,推動班組基礎(chǔ)管理工作上臺階上水 平,保證生產(chǎn)順行,特制定本制度及考核辦法。 一、適應范圍 適應于額敏廣匯天然氣公司權(quán)屬各加...
2025-08-17 12:55
【摘要】第一篇:員工工作績效考評管理制度及考核辦法 績效考評管理制度 一、目的 為了客觀、公正地評價員工的工作績效,發(fā)掘員工的潛力,提高員工素質(zhì)和個人績效,保持公司人力資源的競爭力,促進各部門、各級人員...
2024-10-17 00:31
【摘要】第一篇:教師管理考核辦法 劉家山中學教師管理考核辦法 一、指導思想 為進一步加強教師隊伍的建設(shè),提高我校的辦學水平,并客觀公正的評價每一位教師的日常工作以及教學成績,充分調(diào)動教師的積極性、主動性...
2024-11-15 22:13
【摘要】信息系統(tǒng)管理制度文件編號:編寫部門:行政人事部編寫人:審批人:審批日期:48/48第一章產(chǎn)品目標與管理模式本章節(jié)旨在解決產(chǎn)品鏈的建立、銜接與管理,明確縱向產(chǎn)品體系和項目經(jīng)理管理模式。產(chǎn)品化
2025-04-12 05:35
【摘要】第一節(jié)人事招聘及管理制度(一)招聘1、人事部收集一定時期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預算薪金;(4)預定任用日期;(5)通報稿或登報稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場地安排;(9)準備事項(通知單、海報、公司宣傳
2025-04-15 22:12
【摘要】XXXXX有限公司文件編號LYX/QZ--02-20xx質(zhì)量管理制度及考核辦法版本A/0頁碼第1頁共2頁一、生產(chǎn)技術(shù)準備過程,質(zhì)量目標要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟效益,做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;二、加強生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,嚴格工藝規(guī)程
2025-05-26 09:54
【摘要】生產(chǎn)過程質(zhì)量安全管理制度及考核辦法1目的實施生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,以保證本廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。2適用范圍適用于本廠生產(chǎn)加工過程的控制。3.職責生產(chǎn)科負責編制相應的作業(yè)指導文件,指導車間進行生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境的控制;負責生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng),執(zhí)行必要的作業(yè)指導書,做好生產(chǎn)記錄。質(zhì)檢科負責生產(chǎn)加工過程的監(jiān)控,實施檢驗及放行的控制。
2025-05-14 05:06