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企業(yè)人事管理制度及考核辦法9-全文預(yù)覽

  

【正文】 個(gè)月一日起予以停職(工),但病愈后,經(jīng)醫(yī)院體檢證明體力正常,可優(yōu)先予以復(fù)職。試用人員凡請(qǐng)事、病假,請(qǐng)假當(dāng)日薪資全扣。一個(gè)月內(nèi)前后事假兩天,中間夾有公休例假,使連續(xù)共有或超過(guò)3天,其中間夾有的公休例假日應(yīng)做事假論,如僅事假一天,連接公休日者,其公休日不計(jì)事假。以上各休假日,薪資照發(fā)。第十四條:當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金100元。第十二條:?jiǎn)T工無(wú)故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分;每月累計(jì)三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過(guò)一次處分;無(wú)故曠工達(dá)五天者,給予除名處理。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。第六條:公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打考勤,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至人事部,人事部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。第二條:本規(guī)定適用于公司各級(jí)部門。第十六條:特別休假,應(yīng)在不妨礙工作的前提下,由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。第十五條:本公司人員服務(wù)滿一年者,可依下列規(guī)定給予特別休假:工作滿1年以上未滿3年者,每年3日。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者,以曠工論處。請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多3個(gè)月。喪假——員工父母或配偶、子女喪亡者,可請(qǐng)喪假3天。第八條:每日下班后及例假日,員工應(yīng)服從值班安排。第六條:?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。第四條:管理部門的每日上、下班時(shí)間,可依季節(jié)的變化事先制定,公告實(shí)行。嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或企業(yè)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的行為。服從上級(jí)指揮,如有不同意見(jiàn),應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。第六條:終止雇用臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則相關(guān)規(guī)定,事、病假及曠工全月合計(jì)超過(guò)4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時(shí)人員應(yīng)填具“離職申請(qǐng)(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司制定),經(jīng)主管科長(zhǎng)核簽后連同胸章送人力資源部憑以結(jié)發(fā)工資。第四條:雇用人事部招雇臨時(shí)人員,應(yīng)填“臨時(shí)人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用。本規(guī)則經(jīng)呈奉總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。員工于調(diào)職時(shí)原部門主管應(yīng)將該員印鑒卡移交新部門主管保管。保證人:日期:第四章 員工行政管理制度一、員工繳存印鑒卡規(guī)定凡本公司員工于到職時(shí)應(yīng)繳存印鑒卡三份,經(jīng)呈核后分存總務(wù)科、會(huì)計(jì)科及各自部門主管保管。據(jù)本人了解,被介紹人身體健康,工作踏實(shí),品行端正,沒(méi)有犯罪記錄,愿意遵守本公司的規(guī)章制度,本人愿作其擔(dān)保人。臨時(shí)聘用人員另訂辦法。薪資核定經(jīng)人力資源部登記后送財(cái)務(wù)部主管。(3)試用人員轉(zhuǎn)正,必先經(jīng)安全調(diào)查辦妥無(wú)問(wèn)題方可,因安全調(diào)查延遷,凡已轉(zhuǎn)正但安全有問(wèn)題者,即通知離職,不予錄用。(2)試用期間月薪者定為30天,日薪者定為25天,轉(zhuǎn)正時(shí)間定為每月一日,凡試用(月薪)期滿認(rèn)為成績(jī)合格者即與次月一日統(tǒng)一辦理轉(zhuǎn)正。(2)新進(jìn)人員經(jīng)人力資源部口試或會(huì)同考試合格者可呈請(qǐng)聘用,經(jīng)批準(zhǔn)后方可通知到職(限月薪人員及技術(shù)性工員)。其他假比照人事管理規(guī)則相關(guān)規(guī)定辦理。(3)新進(jìn)人員于試用期間其考勤規(guī)定如下:事假達(dá)5天者應(yīng)即予辭退。按本公司規(guī)定新進(jìn)員工必須先行試用3個(gè)月,試用期間暫按試用期工資支付。(2)個(gè)人履歷表。正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)以及工作年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動(dòng)。(7)結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。(3)個(gè)人簡(jiǎn)歷。特殊情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬聘用條件。本公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不得將自己的親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,屬特殊情況的,需由總經(jīng)理批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)5诹?jié) 員工聘用規(guī)定為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。2)曠工(1)未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不上班的員工以曠工論處。(3)工作時(shí)間提前5分鐘下班者為早退。員工每日工作時(shí)間以9小時(shí)為原則,生產(chǎn)部門或業(yè)務(wù)部門每日作息另行公布實(shí)施,但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,但每日延長(zhǎng)工作時(shí)間以不超過(guò)4小時(shí),每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過(guò)46小時(shí)。(12)全體員工必須了解,惟有努力生產(chǎn)、提高質(zhì)量、才能增加收入及增進(jìn)福利,以達(dá)到勞資兩利的目的。(8)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位,如須離開應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)。(4)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
第五節(jié) 員工管理?xiàng)l例總則:公司員工須遵守本公司一切規(guī)章制度、通告及公告。(2)搜集專業(yè)報(bào)道或講座教材,印發(fā)給每位員工。(二)在職訓(xùn)練(1)員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能,相互學(xué)習(xí)探討;各級(jí)主管尤其應(yīng)該相機(jī)施教,以求精進(jìn)。②記功1次或嘉獎(jiǎng)3次,抵消記過(guò)1次或警告3次。⒅參加非法組織者。⒁在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。⑽吸食鴉片或其他毒品者。⑹在公司服務(wù)期間受刑事處分者。⑵在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。⑨機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)常使用人及部門主管同意擅自操作者。⑥輪班制員工拒不接受輪班者。②在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。③對(duì)同事惡語(yǔ)譏諷、恕罵者。⑥不按規(guī)定著裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志上班者。②上班時(shí)間,擅離崗位,怠慢工作者。③大過(guò):每次減發(fā)10天工資、一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金一并減發(fā)。③一年內(nèi)記大功2次者。③維護(hù)公司或工廠重大利益,避免重大損失者。④檢舉違規(guī)或損害公司利益者。⑤不怕困難,勇于奉獻(xiàn),吃苦在前,享樂(lè)在后,足為其他職工學(xué)習(xí)的楷模者。有下列事情之一者予以嘉獎(jiǎng):①品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。(六)獎(jiǎng)罰員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種:①嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并與年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放。經(jīng)批準(zhǔn)離職,人事部應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,由人事部主管審核簽章,登錄于薪資名冊(cè)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部門作業(yè)。考績(jī)表辦理完畢,存于個(gè)人資料袋內(nèi),并予以登錄。員工年度考核定每年元月舉行,由所屬部門主管考核并由考核小組核定。(2)平時(shí)考核:①各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、工作表現(xiàn)等,隨時(shí)作嚴(yán)正的考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。(二)獎(jiǎng)懲員工遇有功過(guò)獎(jiǎng)懲時(shí),可由建議人填報(bào)“獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單”,先由人事部簽注意見(jiàn)后,呈總經(jīng)理核定。第十五條:?jiǎn)T工待遇:本薪視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能、體格及其工作性質(zhì)而定(金額另訂),從業(yè)人員年度薪資調(diào)整方法由人事部擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。加班費(fèi)計(jì)算,作業(yè)員以平日加班每小時(shí)工資加發(fā)三分之一;假日加班加發(fā)假日工資,但假日工作時(shí)間未滿8小時(shí),按比例加發(fā)工資。員工特別休假,應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后,由勞資雙方以不妨害生產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下,事先共同排定休假日期實(shí)施,并按請(qǐng)假程序辦理。員工連續(xù)工作滿一定期限,每年給予特別休假,其天數(shù)規(guī)定如下:(1)服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給3天特別休假。(四)休假車間操作人員每月休息兩日,休息時(shí)間由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排;其他員工原則上每周日休息,特殊情況需要加班的由本部門具體安排;“五2)請(qǐng)假2天(含)以上,報(bào)請(qǐng)主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)理或廠長(zhǎng)核準(zhǔn)。出差作業(yè),應(yīng)參照出差辦法有關(guān)規(guī)定辦理。每一年度終了后,人事部應(yīng)即調(diào)查編制下一年度享有特別假人員名單,予以造冊(cè)呈準(zhǔn)后公布實(shí)施。人事部應(yīng)于每日檢視考勤表,遇異常狀況或違規(guī)事情,應(yīng)立即主動(dòng)簽辦。員工因受懲罰而開除或自行辭職者,不在遣散范圍內(nèi)。員工辭退,通知日期如下:①在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿一年者,于5日前通知。②曾受處分者。③企業(yè)暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。3)登記個(gè)人資料卡,注銷個(gè)人資料檔案。(八)辭職正式任用的員工如感工作不適應(yīng)或其他原因想辭職,應(yīng)于15天前提出辭職申請(qǐng)書,由所在部門主管及公司人事主管簽具意見(jiàn)后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),再轉(zhuǎn)回人事部,人事部據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部門執(zhí)行。解聘工作應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。調(diào)任員工在接任者未到職前,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派合適人員暫行代理。(四)遷調(diào)本公司基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何一位員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)予配合。④虧欠公款受處罰有案者。③最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽照片1寸3張。新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,所在部門主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí),可立即提前辦理考核,并填寫申請(qǐng)單,報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。③填制“薪資通知單”辦理核薪。人事部隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序,逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列:①領(lǐng)取員工手冊(cè)及識(shí)別證;②制考勤卡并解釋使用;③領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦);④領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙(總務(wù)科主辦);⑤若有需要,填“住宿申請(qǐng)單”;⑥登記參加勞保及參加工會(huì);⑦視情況引導(dǎo)參觀公司各部門及安排職前訓(xùn)練。注意事項(xiàng):應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán),注意保密工作。(2)面談:由申請(qǐng)部門主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時(shí)應(yīng)注意:①要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松;②要了解自己所要獲知的答案及問(wèn)題點(diǎn);③要了解自己要告訴對(duì)方的問(wèn)題;④要尊重對(duì)方的人格;⑤將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談?dòng)涗洷怼?。?)不合格者的應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)予以退件。第一節(jié) 人事招聘及管理制度(一)招聘人事部收集一定時(shí)期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目: (1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預(yù)算薪金;(4)預(yù)定任用日期;(5)通報(bào)稿或登報(bào)稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場(chǎng)地安排;(9)準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)。
應(yīng)征信處理:(1)訴求消息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”及“甄選報(bào)名單”,通知前來(lái)本公司接受筆試或面試。(1)筆試包括下列內(nèi)容:①專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由申請(qǐng)部門擬訂試題);②定向測(cè)驗(yàn);③領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)(適合領(lǐng)導(dǎo)級(jí));④智力測(cè)驗(yàn)。結(jié)果評(píng)定:經(jīng)評(píng)定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中,以備不時(shí)之需,經(jīng)評(píng)定錄取人員,由人事主管及用人主管會(huì)商選用日期后發(fā)給“報(bào)到通知單”,并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。
新進(jìn)人員于報(bào)到日,人事部即發(fā)給“報(bào)到程序單”,并檢收其應(yīng)繳資料,若資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首次月薪薪資可暫時(shí)扣發(fā)。②登記人事部管理用的“人員狀況表”。新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事部辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用3個(gè)月,作業(yè)員試用40天,期滿考核合格者,方得正式雇用;但成績(jī)優(yōu)良者可縮短其試用時(shí)間;辦公室根據(jù)考核表有關(guān)情況:對(duì)試用合格者發(fā)給“試用期滿通知";對(duì)試用不合格者,另發(fā)給通知單。②最后服務(wù)崗位離職證明。③吸食鴉片或其他代用品者。⑦未滿16周歲者。員工調(diào)職,如駐地遠(yuǎn)者,可比照出差規(guī)定發(fā)放差旅費(fèi),其隨行直系眷屬,可憑乘車證明發(fā)放交通費(fèi)。(六)解聘凡符合解聘規(guī)定者,由人事主管與所在部門主管商定后填寫申請(qǐng)單,簽注原因后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),然后發(fā)給“解聘通知單”及“離職通知單”通知辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)當(dāng)其應(yīng)得工資。第三十條:經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事部應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部作業(yè)。2)注銷人事部掌握的人員狀況表內(nèi)登記。②企業(yè)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。員工辭退先后順序:①歷年平均考核評(píng)價(jià)較低者。⑤工作中酗酒致影響自己或他人工作者。員工接到遣散通知后,為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)2個(gè)工作日,請(qǐng)假期間工資及津貼照發(fā),員工遣散預(yù)告期限以“第三條”為準(zhǔn),經(jīng)公司預(yù)告后到正式遣散,所有員工發(fā)給預(yù)告期間工資。下班忘記打卡,可由本人填送“未打卡證明單”并有相關(guān)人員的在場(chǎng)證明,然后上交人事部,部門主管得予簽明,視早退一次處分,若無(wú)法舉證,視作未打卡一次處分,若未填送未打卡證明單者一律以曠工論。每一年度終了,人事部應(yīng)即依據(jù)年度考勤統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)是否有未休完特別假的人員,予以計(jì)入十二月份加班統(tǒng)計(jì)表內(nèi),換發(fā)薪金。出差完畢三天內(nèi),須據(jù)實(shí)填寫旅費(fèi)報(bào)告表連同各項(xiàng)單據(jù),一并呈報(bào)核銷。1)請(qǐng)假1天(含)以內(nèi)時(shí),報(bào)請(qǐng)班(組)長(zhǎng)轉(zhuǎn)呈副廠長(zhǎng)核準(zhǔn)。員工因故請(qǐng)假,應(yīng)寫書面請(qǐng)假條并上交人事部,以此作為考核依據(jù)休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。
前條休假日薪資及津貼照發(fā),如工作需要加班時(shí),應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)與員工協(xié)商,并加倍發(fā)給薪資。(4)服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天,但最多以15天為限。車間操作業(yè)員加班,事先由部門主管代為申請(qǐng),呈該廠主管核準(zhǔn)后方得加班,并須按規(guī)定打考勤,否則不發(fā)給加班費(fèi)。第三節(jié) 公司的薪資制度及激勵(lì)機(jī)制(一)待遇本公司本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。員工工資發(fā)放時(shí)間為:每月的15日發(fā)放上月的工資;新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪;離職人員自離職之日停薪,并按日計(jì)算。(三)考核員工考核分為:(1)試用考核:?jiǎn)T工試用期間(職員3個(gè)月,作業(yè)員40天)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,
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