【摘要】 第1頁(yè)共18頁(yè) 交接班管理制度及考核辦法 為了確保信息連續(xù)流暢,推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階上水 平,保證生產(chǎn)順行,特制定本制度及考核辦法。 一、適應(yīng)范圍 適應(yīng)于額敏廣匯天然氣公司權(quán)屬各加...
2025-08-17 12:55
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工工作績(jī)效考評(píng)管理制度及考核辦法 績(jī)效考評(píng)管理制度 一、目的 為了客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘員工的潛力,提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效,保持公司人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)各部門、各級(jí)人員...
2024-10-17 00:31
【摘要】衛(wèi)生區(qū)管理制度考核辦法細(xì)則 衛(wèi)生區(qū)管理制度1 一、總則 1、為了進(jìn)一步做好鑄造廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,促進(jìn)文明生產(chǎn),增進(jìn)職工身體健康,制定本辦法。 2、本辦法適用于各班組...
2024-11-13 06:13
【摘要】生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量安全管理制度及考核辦法1目的實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,以保證本廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。2適用范圍適用于本廠生產(chǎn)加工過(guò)程的控制。3.職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)文件,指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)境的控制;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),執(zhí)行必要的作業(yè)指導(dǎo)書,做好生產(chǎn)記錄。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過(guò)程的監(jiān)控,實(shí)施檢驗(yàn)及放行的控制。
2025-05-14 05:06
【摘要】教師量化考核辦法(試行)依據(jù)上級(jí)文件精神,參照本校教師年終考核標(biāo)準(zhǔn),特制訂本辦法:一、量化辦法:1、工作量(40分)全年工作量滿304課時(shí)為24分,每超過(guò)10課時(shí)加,最高不得超過(guò)40分;每不足20課時(shí)扣分。(其中,年終總結(jié)按學(xué)校要求評(píng)4分,不符合要求酌情扣分;不按期交總結(jié)者,不予評(píng)審)。2、任課門數(shù)(
2024-11-12 16:42
【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作噓伊足曉環(huán)此恥南文梗結(jié)券幌熙孜臭跋怔固災(zāi)疊靳鄙穗磕醫(yī)阿董朵參罪伴斗臨酥菇籮岳距瘩喧內(nèi)砷搖檢弦廊歉滓響專搭抵蚜達(dá)舷卻勝
2024-09-14 14:17
【摘要】第1頁(yè)共8(KPI)體系管理辦法1目的使的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動(dòng),以促使各部門及各級(jí)員工的價(jià)值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),并使的價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配公正合理,同時(shí)最大限度地提高激勵(lì)效果,從而確保的經(jīng)營(yíng)績(jī)效不斷提高,保證的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)管理思想詮釋關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的管理是
2025-01-11 23:39
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共10頁(yè)生產(chǎn)部管理制度與考核辦法(一)、職權(quán),行使對(duì)生產(chǎn)的組織指揮權(quán)。。對(duì)生產(chǎn)部管理人員有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;對(duì)車間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力;有向車間主任下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整
2025-08-09 14:27
【摘要】第一篇:教師辦公室衛(wèi)生管理制度及考核辦法 教師辦公室衛(wèi)生管理制度 為了貫徹我?!昂椭C向善,力行至美”、一個(gè)都不能少的文化理念,使學(xué)校成為教師幸福家園,在安全有序、文明健康的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,保護(hù)廣大...
2024-10-10 18:17
【摘要】第一篇:節(jié)假日值班管理制度及考核辦法(推薦) 值班管理制度 為保障公司正常工作秩序,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)值班工作的管理和規(guī)范值班人員行為,確保值班工作的有效進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制...
2024-10-25 02:42
【摘要】第一篇:職業(yè)病防治科管理制度及考核辦法 職業(yè)病防治管理制度及考核辦法 根據(jù)2011年12月31起公布施行的《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改的決定》,結(jié)合我公司實(shí)際情況,為推動(dòng)集團(tuán)公司良性發(fā)展,...
2024-10-25 02:05
【摘要】此資料來(lái)自(大量管理資料下載)企業(yè)人事管理制度總則第一條第二條高級(jí)主管——部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表第四條每一職位均設(shè)置“職位說(shuō)明書”,說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的等級(jí),應(yīng)
2025-08-09 21:19
【摘要】1煉鐵六車間管理制度考核辦法指導(dǎo)思想:以全面完成廠部對(duì)車間下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)為原則,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮廣大職工的積極性,形成安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定進(jìn)取向上的車間氛圍,為車間全面實(shí)現(xiàn)生的經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)提花保障。二車間會(huì)議制度:1.班前會(huì)遲到一次扣20元。班前會(huì)時(shí)間以整點(diǎn)30分計(jì)。即計(jì)白班7:30、中班15:
2025-04-09 03:16
【摘要】公司管理制度人事管理制度第一則總則為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二則管理權(quán)限總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。人力主管工作職
2025-04-12 11:37
【摘要】公司人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留
2025-08-09 22:14