【總結(jié)】目錄威寧縣小海第二中學(xué)管理制度及考核辦法 5校務(wù)會議制度 5總則 5議事原則 5議事范圍 6人員、時間、組織安排 6會議議題 6會議紀(jì)律 7會議記錄 8決議的執(zhí)行與督察 8附則 9學(xué)校教代會工作制度 9黨建工作制度 10黨支部“三會一課”制度 11黨員學(xué)習(xí)制度 11黨員干部廉政建設(shè)制度 12黨員保密制度 12黨員考勤制度 1
2025-04-18 13:00
【總結(jié)】衛(wèi)生區(qū)管理制度考核辦法細(xì)則 衛(wèi)生區(qū)管理制度1 一、總則 1、為了進(jìn)一步做好鑄造廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,促進(jìn)文明生產(chǎn),增進(jìn)職工身體健康,制定本辦法。 2、本辦法適用于各班組...
2024-11-13 06:13
【總結(jié)】第一篇:班級量化考核辦法 坪上鄉(xiāng)中心學(xué)校(校本部)班級 量化考核辦法 班級量化考核的對象為學(xué)校的一至六年級各班級,量化考核分為“衛(wèi)生”、“學(xué)生出勤”、“佩戴紅領(lǐng)巾人數(shù)”、“兩操”、“其他”共五個...
2024-11-09 07:36
【總結(jié)】1、目的提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認(rèn),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。2、適用范圍適用于特鋼公司所有產(chǎn)品、備件、工裝、原材料的生產(chǎn)管理。及生產(chǎn)計劃的制定、控制與考核3、職責(zé),負(fù)責(zé)當(dāng)月產(chǎn)成品計劃的調(diào)整。。。、上交計劃的編制、報批和下達(dá)。。。。、月、周、日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及報出
2024-08-16 07:30
【總結(jié)】小車司機(jī)管理制度及考核辦法為進(jìn)一步完善小車司機(jī)行車管理和工作考核管理,提高車輛使用率和工作效率,確保公司財產(chǎn)及人身安全,公司辦公室特制定小車管理制度,并對小車司機(jī)實(shí)行收入與安全、考勤等掛鉤考核,具體辦法如下:一、管理制度1.派車規(guī)定堅持公車公用的原則,所有用車必須由辦公室主任或指定人
2024-12-16 00:48
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度及考核辦法一、目的:規(guī)范設(shè)備點(diǎn)巡、檢操作行為管理,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況信息,消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。二、適用范圍:適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點(diǎn)檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。三、定義::設(shè)備的日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)操作人員承擔(dān);在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前,點(diǎn)檢人員通過看、聽、摸、聞及儀器檢測等方
2024-12-15 18:15
【總結(jié)】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作噓伊足曉環(huán)此恥南文梗結(jié)券幌熙孜臭跋怔固災(zāi)疊靳鄙穗磕醫(yī)阿董朵參罪伴斗臨酥菇籮岳距瘩喧內(nèi)砷搖檢弦廊歉滓響專搭抵蚜達(dá)舷卻勝
2024-09-14 14:17
【總結(jié)】第一節(jié)人事招聘及管理制度(一)招聘1、人事部收集一定時期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預(yù)算薪金;(4)預(yù)定任用日期;(5)通報稿或登報稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場地安排;(9)準(zhǔn)備事項(通知單、海報、公司宣傳
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】第1頁共8(KPI)體系管理辦法1目的使的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動,以促使各部門及各級員工的價值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),并使的價值評價和價值分配公正合理,同時最大限度地提高激勵效果,從而確保的經(jīng)營績效不斷提高,保證的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)管理思想詮釋關(guān)鍵績效指標(biāo)的管理是
2025-01-11 23:39
【總結(jié)】第一篇:教師辦公室衛(wèi)生管理制度及考核辦法 教師辦公室衛(wèi)生管理制度 為了貫徹我校“和諧向善,力行至美”、一個都不能少的文化理念,使學(xué)校成為教師幸福家園,在安全有序、文明健康的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,保護(hù)廣大...
2024-10-10 18:17
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認(rèn),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有...
2024-11-08 06:10
【總結(jié)】1煉鐵六車間管理制度考核辦法指導(dǎo)思想:以全面完成廠部對車間下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)為原則,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善獎勵機(jī)制,發(fā)揮廣大職工的積極性,形成安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定進(jìn)取向上的車間氛圍,為車間全面實(shí)現(xiàn)生的經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)提花保障。二車間會議制度:1.班前會遲到一次扣20元。班前會時間以整點(diǎn)30分計。即計白班7:30、中班15:
2025-04-09 03:16
【總結(jié)】第一篇:班級目標(biāo)管理量化考核辦法 技術(shù)學(xué)院 班級目標(biāo)管理量化考核辦法 班級是學(xué)生管理的基本單位,班級工作開展情況好壞,將直接影響學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理,正確評價班級及班主任工...
2024-11-09 07:43
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)班級量化考核辦法 小學(xué)班級量化考核辦法 為加強(qiáng)學(xué)校德育工作,規(guī)范學(xué)生行為,營造良好的班風(fēng)、校風(fēng),充分調(diào)動班主任工作的積極性,開創(chuàng)班級工作新局面,經(jīng)學(xué)校研究決定,擬訂本方案。 一、目的...
2024-10-24 23:16
【總結(jié)】市四中學(xué)生宿舍量化考核辦法???為優(yōu)化育人環(huán)境,加強(qiáng)住校生管理,確保我校正常的教育教學(xué)秩序,全面提高辦學(xué)水平與質(zhì)量,特制訂“學(xué)生宿舍班級量化考核辦法”。???考核內(nèi)容:考勤、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、內(nèi)務(wù)、公物六個部分,每周為單位。個人及集體違紀(jì),直接按照相應(yīng)扣罰分?jǐn)?shù)扣除班級量化成績。?考核辦法1、每班每月量
2025-04-17 05:15