【總結(jié)】1、目的提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)準時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認,銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。2、適用范圍適用于特鋼公司所有產(chǎn)品、備件、工裝、原材料的生產(chǎn)管理。及生產(chǎn)計劃的制定、控制與考核3、職責,負責當月產(chǎn)成品計劃的調(diào)整。。。、上交計劃的編制、報批和下達。。。。、月、周、日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及報出
2025-08-07 07:30
【總結(jié)】小車司機管理制度及考核辦法為進一步完善小車司機行車管理和工作考核管理,提高車輛使用率和工作效率,確保公司財產(chǎn)及人身安全,公司辦公室特制定小車管理制度,并對小車司機實行收入與安全、考勤等掛鉤考核,具體辦法如下:一、管理制度1.派車規(guī)定堅持公車公用的原則,所有用車必須由辦公室主任或指定人
2024-12-16 00:48
【總結(jié)】教師量化考核辦法(試行)依據(jù)上級文件精神,參照本校教師年終考核標準,特制訂本辦法:一、量化辦法:1、工作量(40分)全年工作量滿304課時為24分,每超過10課時加,最高不得超過40分;每不足20課時扣分。(其中,年終總結(jié)按學校要求評4分,不符合要求酌情扣分;不按期交總結(jié)者,不予評審)。2、任課門數(shù)(
2024-11-12 16:42
【總結(jié)】設(shè)備點巡檢管理制度及考核辦法一、目的:規(guī)范設(shè)備點巡、檢操作行為管理,準確掌握設(shè)備運行狀況信息,消除設(shè)備隱患,預防設(shè)備故障、事故發(fā)生,確保設(shè)備的正常運行。二、適用范圍:適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。三、定義::設(shè)備的日常點檢由生產(chǎn)操作人員承擔;在設(shè)備運轉(zhuǎn)中或運轉(zhuǎn)前,點檢人員通過看、聽、摸、聞及儀器檢測等方
2024-12-15 18:15
【總結(jié)】第一節(jié)人事招聘及管理制度(一)招聘1、人事部收集一定時期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預算薪金;(4)預定任用日期;(5)通報稿或登報稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場地安排;(9)準備事項(通知單、海報、公司宣傳
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】第1頁共8(KPI)體系管理辦法1目的使的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動,以促使各部門及各級員工的價值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標服務,并使的價值評價和價值分配公正合理,同時最大限度地提高激勵效果,從而確保的經(jīng)營績效不斷提高,保證的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績效指標(KPI)管理思想詮釋關(guān)鍵績效指標的管理是
2025-01-11 23:39
【總結(jié)】第一篇:工藝管理考核辦法 橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法 ZTJJF/ZLW06-2006 一、橋梁生產(chǎn)工藝管理制度1總則 為加強工藝管理,促進技術(shù)積累,取得生產(chǎn)上的最佳經(jīng)濟,技術(shù)效果,特制訂...
2024-11-15 13:26
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)準時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認,銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有...
2024-11-08 06:10
【總結(jié)】1煉鐵六車間管理制度考核辦法指導思想:以全面完成廠部對車間下達的生產(chǎn)經(jīng)營責任目標為原則,強化基礎(chǔ)管理,完善獎勵機制,發(fā)揮廣大職工的積極性,形成安定團結(jié)穩(wěn)定進取向上的車間氛圍,為車間全面實現(xiàn)生的經(jīng)營責任目標提花保障。二車間會議制度:1.班前會遲到一次扣20元。班前會時間以整點30分計。即計白班7:30、中班15:
2025-04-09 03:16
【總結(jié)】HS/WI3-05-2013工藝紀律管理及考核辦法第一章總則工藝紀律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀律是確保公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要法規(guī)之一。第二章工藝紀律的主要內(nèi)容第一條現(xiàn)場作業(yè)管理的工藝紀律1.工藝文件的管理、作業(yè)指導書、裝配流程卡、工藝附
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】生產(chǎn)工藝管理考核辦法一、各崗位生產(chǎn)人員應嚴格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導書》的要求,進行生產(chǎn)操作。二、在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)技術(shù)部長應對各工序的生產(chǎn)作業(yè)情況進行巡視,以督促操作工嚴格執(zhí)行工藝要求,杜絕違章操作。三、工藝紀律檢查1質(zhì)量部長應根據(jù)生產(chǎn)運行情況,每月至少對車間組織兩次工藝紀律檢查,檢查時間不固定、不事先通知。2工藝紀律檢查應覆蓋所有工序,并重點對關(guān)鍵工序/關(guān)鍵控制點加大檢
2025-04-08 00:47
【總結(jié)】 第1頁共14頁 現(xiàn)場管理制度及檢查考核辦法★ 第一篇:現(xiàn)場管理制度及檢查考核辦法綜合管理制度匯編 絕緣分廠 現(xiàn)場管理及安全文明生產(chǎn)檢查考核制度 1、范圍 本制度適用于對分廠現(xiàn)場管理、安...
2025-09-10 17:05
【總結(jié)】工藝紀律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀律是加強工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責:全面負責公司工藝紀律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負責組織相關(guān)部門對全公司進行工藝紀律歸口管理。在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員
2025-08-22 20:27
【總結(jié)】 第1頁共5頁 設(shè)備操作維護管理制度及考核辦法 設(shè)備使用、維護管理制度及考核辦法 一、目 的 為落實“操作工是設(shè)備維護的第一責任人”的思想,保證正 確使用設(shè)備,保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),防...
2025-09-02 06:13
【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]027號簽發(fā)人:王峰工藝紀律管理及考核辦法(修訂版)第一章總則工藝紀律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀律是確保公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要法規(guī)之一。第二