【正文】 ................................................................................... 51 第八章：項目的溝通管理 進場知會 .................................................................................................................................. 52 周例會 ..................................................................................................................................... 52 工程月報 .................................................................................................................................. 52 里程碑形象進度 ....................................................................................................................... 52 文件的收發(fā)、傳閱 .................................................................................................................... 52 文件的歸檔 .............................................................................................................................. 52 第九章：項目的風險與對策 9． 1 進度控制風險與對策 .............................................................................................................. 55 9． 2 質(zhì)量控制風險與對策 .............................................................................................................. 55 9． 3 成本控制風險與對策 .............................................................................................................. 55 9． 4 其它 ...................................................................................................................................... 55 第十章：項目的總體協(xié)調(diào) 場地條件 ................................................................................................................................ 63 施工場地規(guī)劃（略） ............................................................................................................... 63 民擾情況 ......................................................................................................................... 63 對外協(xié)調(diào)工作 .................................................................................................................. 63 管理資源吧格林世界 工 程 管 理 策 劃 書 編制： 金地（集團）天津公司工程部 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 天津金地管理人自己的下載網(wǎng)站 安全文明施工管理目標 ................................................................................................... 27 工程質(zhì)量與安全管理依據(jù) ................................................................................................ 27 質(zhì)量與安全管理獎罰措施 ............................................................................................... 27 質(zhì)量與安全管理指導思想 ......................................................................................................... 27 依靠監(jiān)理的力量控制質(zhì)量及安全 ..................................................................................... 27 優(yōu)選隊伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包 ................................................................................................ 28 強化過程 監(jiān)督 ................................................................................................................. 28 溝通與支持 ..................................................................................................................... 28 分戶驗收――把握竣工驗收最后防線 .............................................................................. 29 工程質(zhì)量管理措施 .................................................................................................................... 29 圖紙審查制度 ................................................................................................................ 29 施工單位質(zhì)量保證體 系 .................................................................................................. 30 設備材料進場驗收制度 .................................................................................................. 30 樣板引路制度 ................................................................................................................ 31 項目質(zhì)量管理要點 .......................................................................................................... 37 技術(shù)方案先行制度 .......................................................................................................... 38 質(zhì)量通病處理 ................................................................................................................. 39 日常質(zhì)量管理 ................................................................................................................. 39 設計協(xié)調(diào)問題 ................................................................................................................. 39 質(zhì)量事故處理 ............................................................................................................... 39 入住前質(zhì)量檢查和維修 .................................................................................................. 39 成品保護措施 ................................................................................................................ 40 施工現(xiàn)場 CI 標識系統(tǒng) ..................................................................................................... 42 施工過程管理 ................................................................................................................. 44 第六章：工程成本管理 項目成本控制目標 ................................................................................................................... 40 項 目成本控制措施 ................................................................................................................... 40 招投標及材料采購方式 ................................................................................................... 40 圖紙審查 ........................................................................................................................ 41 變更簽證管理 ................................................................................................................. 41 進度款支付 .........................................................................................................