【摘要】深深圳圳萬萬科科物物業(yè)業(yè)客客戶戶服服務(wù)務(wù)深圳萬科物業(yè)客戶服務(wù)工作實務(wù)手冊第1頁共52頁深圳萬科物業(yè)客戶服務(wù)工作實務(wù)手冊深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)管理部二零零八年六月目錄基礎(chǔ)常識篇《應知應會》………………………………………………3前臺事務(wù)辦理篇《客戶服務(wù)前臺孔巒握笛斗芝舷耗落嘲吸她鋅愁筏稀苫費均咕勻茫演爾掌質(zhì)鍺飼醞嗜戮輯滿佬煎耙
2025-10-04 21:06
【摘要】-本資料來自--本資料來自-1、目的規(guī)范物業(yè)管理客戶投訴定義、分類、統(tǒng)計分析及處理流程,強調(diào)以客戶為中心,提高客戶服務(wù)意識和投訴處理的主動、及時和有效性,并通過科學、系統(tǒng)的投訴統(tǒng)計分析,達到服務(wù)質(zhì)量的預警和指導作用,有效減少和預防投訴,以最終實現(xiàn)提升客戶滿意度。2、范圍適用于集團內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公
2025-08-07 12:39
【摘要】第一篇:萬科物業(yè)(范文) 萬科物業(yè)在萬科房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中應運而生,伴隨萬科集團的成長,如今萬科物業(yè)已邁向第20個年頭。從1992年1月萬科旗下第一家物業(yè)管理公司成立至今,萬科物業(yè)相繼布局全國31個大...
2025-10-08 12:06
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。概述入伙管理是物業(yè)管理
2025-08-06 21:45
【摘要】萬科職員手冊2004版歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學習與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關(guān)系篇 24第一
2025-06-29 09:41
【摘要】萬科職員手冊歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學習與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關(guān)系篇 24第一章
2025-06-29 09:31
【摘要】前言1.本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負責人”(以下簡稱“負責人”)是指萬科企業(yè)股份有限公司控股企業(yè)
2025-06-29 09:30
【摘要】沈陽萬科品牌手冊封面15年萬科與沈陽共成長封一1984年萬科成立以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國大陸最早上市的公司之一封二自萬科成立以來先后進入北京,上海,天津,沈陽等27個城市,為中國75000多個家庭呈現(xiàn)高品質(zhì)生活。扉頁目錄企業(yè)——
2025-10-28 05:09
【摘要】萬科公司職員手冊職員管理條例前言1.本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負責人”(以下簡稱“負
2025-06-29 10:02
【摘要】歡迎辭?2王石致辭?3公司介紹篇?4公司沿革?4品牌之路?4公司理念?5入職指引篇?8第一章?入職程序?8第二章?職場紀律?10第三章??薪酬福利?12第四章?學習與發(fā)展?17第五章
2025-06-29 09:45
【摘要】南京萬科產(chǎn)品批評手冊一:編制目的為今后項目的設(shè)計、現(xiàn)場實施提供指導,做法分“推薦、改進、禁止”三類,分別用綠色、黃色、紅色區(qū)別。本手冊重點關(guān)注產(chǎn)品本身,客服、營銷服務(wù)類缺陷未來單獨研究。二:適用范圍本手冊內(nèi)容來源于產(chǎn)品在設(shè)計、施工、以及在交付之后的反饋。本手冊適用南京(鎮(zhèn)江)公司開發(fā)的所有項目,設(shè)計及施工的參考。三:程序及職責編制:工程與采購管
2025-06-26 01:50
【摘要】□職員管理條例?作為萬科的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華。萬科是一個富有理想和激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路上,萬科扮演著重要的角色。創(chuàng)新是萬科發(fā)展永恒的原動力。網(wǎng)絡(luò)大潮在世界范圍內(nèi)引起一場新的產(chǎn)業(yè)革命,萬科積極參與科技應用和觀念創(chuàng)新,充分拓展企業(yè)生存空間,保持企業(yè)的核心競爭力。萬科未來廣闊的發(fā)展
2025-06-29 09:38
【摘要】萬科職員手冊2004版歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場紀律10第三章薪酬福利12第四章學習與發(fā)展17第五章績效管理20第六章獎勵和處分21員工關(guān)系篇24第一章勞動合同24第二章員工關(guān)系與溝通25第三章員工組織2
2025-06-27 12:06
2025-06-23 03:45
【摘要】萬科金色花園-銷售執(zhí)行報告一、銷售策略引導期的必要性:為保證本案開盤達到理想效果和預訂量,必須在開盤前有至少一個月的引導期。所謂引導期,即所有銷售軟硬條件成熟,加上進行了有效的SP活動,大量的廣告配合,積累足夠的人氣之后才可以開盤。引導期非常重要,它可保證開盤的成功。n開盤前必須有SP活動和相應媒體炒作的引導,否則
2025-08-03 08:00