【摘要】深深圳圳萬萬科科物物業(yè)業(yè)客客戶戶服服務務深圳萬科物業(yè)客戶服務工作實務手冊第1頁共52頁深圳萬科物業(yè)客戶服務工作實務手冊深圳市萬科物業(yè)服務有限公司品質管理部二零零八年六月目錄基礎常識篇《應知應會》………………………………………………3前臺事務辦理篇《客戶服務前臺孔巒握笛斗芝舷耗落嘲吸她鋅愁筏稀苫費均咕勻茫演爾掌質鍺飼醞嗜戮輯滿佬煎耙
2024-10-13 21:06
【摘要】-本資料來自--本資料來自-1、目的規(guī)范物業(yè)管理客戶投訴定義、分類、統(tǒng)計分析及處理流程,強調(diào)以客戶為中心,提高客戶服務意識和投訴處理的主動、及時和有效性,并通過科學、系統(tǒng)的投訴統(tǒng)計分析,達到服務質量的預警和指導作用,有效減少和預防投訴,以最終實現(xiàn)提升客戶滿意度。2、范圍適用于集團內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公
2025-08-07 12:39
【摘要】第一篇:萬科物業(yè)(范文) 萬科物業(yè)在萬科房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務中應運而生,伴隨萬科集團的成長,如今萬科物業(yè)已邁向第20個年頭。從1992年1月萬科旗下第一家物業(yè)管理公司成立至今,萬科物業(yè)相繼布局全國31個大...
2024-10-17 12:06
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。概述入伙管理是物業(yè)管理
2025-08-06 21:45
【摘要】萬科職員手冊2004版歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學習與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關系篇 24第一
2025-06-29 09:41
【摘要】萬科職員手冊歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學習與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關系篇 24第一章
2025-06-29 09:31
【摘要】前言1.本條例根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關權利、責任和義務的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負責人”(以下簡稱“負責人”)是指萬科企業(yè)股份有限公司控股企業(yè)
2025-06-29 09:30
【摘要】沈陽萬科品牌手冊封面15年萬科與沈陽共成長封一1984年萬科成立以房地產(chǎn)為核心業(yè)務,是中國大陸最早上市的公司之一封二自萬科成立以來先后進入北京,上海,天津,沈陽等27個城市,為中國75000多個家庭呈現(xiàn)高品質生活。扉頁目錄企業(yè)——
2024-11-06 05:09
【摘要】萬科公司職員手冊職員管理條例前言1.本條例根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關權利、責任和義務的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負責人”(以下簡稱“負
2025-06-29 10:02
【摘要】歡迎辭?2王石致辭?3公司介紹篇?4公司沿革?4品牌之路?4公司理念?5入職指引篇?8第一章?入職程序?8第二章?職場紀律?10第三章??薪酬福利?12第四章?學習與發(fā)展?17第五章
2025-06-29 09:45
【摘要】南京萬科產(chǎn)品批評手冊一:編制目的為今后項目的設計、現(xiàn)場實施提供指導,做法分“推薦、改進、禁止”三類,分別用綠色、黃色、紅色區(qū)別。本手冊重點關注產(chǎn)品本身,客服、營銷服務類缺陷未來單獨研究。二:適用范圍本手冊內(nèi)容來源于產(chǎn)品在設計、施工、以及在交付之后的反饋。本手冊適用南京(鎮(zhèn)江)公司開發(fā)的所有項目,設計及施工的參考。三:程序及職責編制:工程與采購管
2025-06-26 01:50
【摘要】□職員管理條例?作為萬科的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華。萬科是一個富有理想和激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路上,萬科扮演著重要的角色。創(chuàng)新是萬科發(fā)展永恒的原動力。網(wǎng)絡大潮在世界范圍內(nèi)引起一場新的產(chǎn)業(yè)革命,萬科積極參與科技應用和觀念創(chuàng)新,充分拓展企業(yè)生存空間,保持企業(yè)的核心競爭力。萬科未來廣闊的發(fā)展
2025-06-29 09:38
【摘要】萬科職員手冊2004版歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場紀律10第三章薪酬福利12第四章學習與發(fā)展17第五章績效管理20第六章獎勵和處分21員工關系篇24第一章勞動合同24第二章員工關系與溝通25第三章員工組織2
2025-06-27 12:06
2025-06-23 03:45
【摘要】萬科金色花園-銷售執(zhí)行報告一、銷售策略引導期的必要性:為保證本案開盤達到理想效果和預訂量,必須在開盤前有至少一個月的引導期。所謂引導期,即所有銷售軟硬條件成熟,加上進行了有效的SP活動,大量的廣告配合,積累足夠的人氣之后才可以開盤。引導期非常重要,它可保證開盤的成功。n開盤前必須有SP活動和相應媒體炒作的引導,否則
2025-08-03 08:00