【摘要】呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理方案2023-05一、呼叫中心的發(fā)展概述二、呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理不流程?例會(huì)制度?在崗培訓(xùn)?人員預(yù)測(cè)和排班?統(tǒng)計(jì)分析目錄呼叫中心發(fā)展概述01北美:北美2至20萬個(gè)呼叫中心3%美國(guó)就業(yè)人口15
2025-01-27 01:09
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理學(xué)生自我鑒定 呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理學(xué)生自我鑒定 呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理學(xué)生自我鑒定 ? ???我...
2025-01-13 22:33
【摘要】外包呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)中國(guó)電信集團(tuán)號(hào)百信息服務(wù)有限公司市場(chǎng)部二OO八年十一月集團(tuán)號(hào)百市場(chǎng)部2序言中國(guó)電信集團(tuán)公司整合全國(guó)呼叫中心平臺(tái)、座席、場(chǎng)地、服務(wù)人員等資源,真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)電信外包呼叫中心“統(tǒng)一品牌管理、統(tǒng)一營(yíng)銷管理、統(tǒng)一資源管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理”的四統(tǒng)一目標(biāo)。目前,各省呼叫中心的運(yùn)營(yíng)
2025-01-11 19:34
【摘要】---本資料來自-目錄《呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃指南》簡(jiǎn)介................................................................................4客戶互動(dòng),領(lǐng)先一步...................................................
2025-08-04 19:33
【摘要】中國(guó)移動(dòng)呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)體系()中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2022年12月中國(guó)移動(dòng)呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)體系2目錄1.總則.........................................................................................................................
2025-07-17 15:13
【摘要】呼叫中心相關(guān)流程一.呼叫中心流程:1.請(qǐng)假流程:1)坐席提前一天給組長(zhǎng)請(qǐng)假,填寫請(qǐng)假單一天以內(nèi)組長(zhǎng)批準(zhǔn)即可,同時(shí)上報(bào)經(jīng)理2)請(qǐng)假超過1天的,坐席提前一天給組長(zhǎng)請(qǐng)假,填寫請(qǐng)假單,組長(zhǎng)把請(qǐng)假單上報(bào)給呼叫中心經(jīng)理,3)呼叫中心經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)人力部門2.交接班流程1)上班組長(zhǎng)把組員組織到培訓(xùn)教室集合等待
2025-08-05 21:06
【摘要】呼叫中心系統(tǒng)(經(jīng)濟(jì)型)TEL:(021)51099009、51699009呼叫中心系統(tǒng)(經(jīng)濟(jì)型)介紹一、引言傳統(tǒng)的呼叫中心系統(tǒng)因高昂的費(fèi)用而使眾多企業(yè)望而卻步。本公司推出的經(jīng)濟(jì)型呼叫中心系統(tǒng),在秉
2025-10-18 11:52
【摘要】呼叫中心運(yùn)營(yíng)治理學(xué)生自我鑒定參考 呼叫中心運(yùn)營(yíng)治理學(xué)生自我鑒定 ? ???我叫xxx,現(xiàn)在就讀于xx學(xué)院。這段時(shí)間在x院的學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐是我不斷的進(jìn)取、充實(shí)本人的一個(gè)過程,使得本人在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)...
2025-01-17 04:43
【摘要】----目錄第一部分:管理架構(gòu)及崗位職責(zé).........................................31.產(chǎn)險(xiǎn)電話中心管理架構(gòu).................................................3產(chǎn)險(xiǎn)電話中心管理架構(gòu)...............................
2025-07-13 17:03
【摘要】目?錄第一章呼叫中心客戶服務(wù)代表技巧培訓(xùn)方案.1A100–呼叫中心概況及發(fā)展簡(jiǎn)介.1A110–客戶服務(wù)的ART藝術(shù).1A120–高效的電話溝通技能.3A130–呼入電話/客戶服務(wù)電話的處理.4A140–呼出操作及流程.5A150–壓力及情緒管理.5A160–客戶服務(wù)之路.6A170–客戶投訴
2025-05-03 22:25
【摘要】.呼叫中心流程:1.請(qǐng)假流程:1)坐席提前一天給組長(zhǎng)請(qǐng)假,填寫請(qǐng)假單一天以內(nèi)組長(zhǎng)批準(zhǔn)即可,同時(shí)上報(bào)經(jīng)理2)請(qǐng)假超過1天的,坐席提前一天給組長(zhǎng)請(qǐng)假,填寫請(qǐng)假單,組長(zhǎng)把請(qǐng)假單上報(bào)給呼叫中心經(jīng)理,3)呼叫中心經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)人力部門請(qǐng)假流程請(qǐng)假審核人力坐席組長(zhǎng)經(jīng)理坐席請(qǐng)假
2025-10-26 23:27
2025-08-05 08:48
【摘要】中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿研究報(bào)告ChinaCallCenterIndustryDevelopmentandOperationBenchmarkResearchReport2012年03月目錄前言 4第一章 中國(guó)呼叫中心的發(fā)展歷史 5
2025-05-02 12:22
【摘要】第一篇:呼叫中心工作總結(jié)-呼叫中心工作總結(jié)呼叫中心客服工作總結(jié) 呼叫中心工作總結(jié)-呼叫中心工作總結(jié)呼叫中心客服工作總結(jié)(精選多 篇) 客服呼叫中心第一季度培訓(xùn)工作總結(jié) 單紅蕊 對(duì)于客服呼叫中...
2025-10-26 02:39
【摘要】客戶互動(dòng)研究------《呼叫中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)理考核試題》一、判斷題1、請(qǐng)根據(jù)以下描述的對(duì)錯(cuò)情況分別在括號(hào)里打上“√”和“×”:1)呼叫中心來電的隨機(jī)性特點(diǎn)需要運(yùn)用隊(duì)列公式或者計(jì)算機(jī)模擬來計(jì)算員工需求數(shù)量。(√)2)在呼入型呼叫中心里平穩(wěn)型來電規(guī)律是一個(gè)典型特征。(×)3)通過普通信函寄出的帳單通常會(huì)在第二天造成來電高峰。(×)
2025-03-25 00:37