【正文】 安全環(huán)保部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。 正常情況下領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間不應(yīng)超過(guò) 12 小時(shí)。 。認(rèn)真落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求。 四、職責(zé) 安全環(huán)保部 負(fù)責(zé) 并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班 具體開展情況的 進(jìn)行 監(jiān)督落實(shí) ，負(fù)責(zé)對(duì)帶班資料收集管理，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。 領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 一 、 目的 為強(qiáng)化本標(biāo)段生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本規(guī)定。事故性質(zhì)責(zé)任，考試成績(jī)，記入本人安全作業(yè)證。 日常教育 第十二條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工對(duì)職工進(jìn)行經(jīng) 常性的安全思想、安全技術(shù)、組織紀(jì)律性的教育，增強(qiáng)法制觀念，使職工自覺的遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。（車輛是指叉車廠內(nèi)行駛）。廠級(jí)教育：不少于 48小時(shí)；車間級(jí)教育：不小于 36 小時(shí)；班組級(jí)教育：不小于 24 小時(shí)；考核規(guī)定：各級(jí)安全教育后，均要進(jìn)行考試，并將成績(jī)記入職工安全教育卡，考卷送安全環(huán)保部備案，考試不合格職工不得進(jìn)入車間實(shí)習(xí)。教育內(nèi)容：車間概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、車間工藝流程、工藝操作方面共同性安全要求與規(guī)定；車間設(shè)備、檢修方面共同性安全要求與規(guī)定；車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。入廠教育分為三級(jí)：廠、車間、班組級(jí)安全教育。 個(gè)人或單位獎(jiǎng)勵(lì)在年終時(shí)從安全經(jīng)費(fèi)中支出。 若因管理不善造成輕傷事故的，對(duì)事故單位第一負(fù)責(zé)人罰款 200 元，安全員罰款 100 元。 堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的； 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，定期召開安全會(huì)議、組織安全檢查，落實(shí)安全措施，成績(jī)顯著者。 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。 安措專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每年從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取 10 — 20%的資金支用。 重大安措項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門的要求，以單位名義匯報(bào)執(zhí)行情況。 批準(zhǔn)后的安措項(xiàng)目由生產(chǎn)計(jì)劃部門在下達(dá)技措的同時(shí)下達(dá)。 ，如作為安全試驗(yàn)、研究所需的儀器、設(shè)備等。 企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入（企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對(duì)前 期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。主要包括 5 個(gè)方面的內(nèi)容： 事故處理活動(dòng)費(fèi)用 。 安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。 應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用； . 應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用； 應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用； 參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí) 間長(zhǎng)度。 安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金； 安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入。 安全工程項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目范圍應(yīng)包括： 安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等 。 1． 2 依據(jù) 國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)； 安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題； 預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對(duì)引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施； 影響安全生產(chǎn)的重大隱患； 穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。 會(huì)議上決定的情 況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞 ,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。 不定期安全生產(chǎn)會(huì)議 由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。 會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。安全環(huán)保部不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。安全環(huán)保部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議 公司級(jí)安全 生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安全部 門 召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。 會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的 安全生產(chǎn)方針 、政策。 適用范圍 班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議 職責(zé) 安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 安 徽 中 山 化 工 有 限 公 司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 匯 編 編制部門：企管辦 編制日期： 20xx 年 6 月 3 日 審批人：丁后祥 目 錄 一、安全生產(chǎn)例會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議制度 4 二、安全投入保障制度 7 三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 11 四、安全培訓(xùn)教育制度 13 五、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 15 六、特種作業(yè)人員管理制度 17 七、安全檢查和隱患排查治理制度 20 八、 重大危險(xiǎn)源評(píng)估和安全管理制度 22 九、變更管理制度 25 十、應(yīng)急管理制度 27 十一、生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度 30 十二、防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度 31 十三、工藝、設(shè)備、電氣儀表、公用工程安全管理制度 41 十四、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、吊裝、高處、盲板抽堵、動(dòng)土、斷路、等危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 58 十五、設(shè)備檢維修安全管理制度 71 十六、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 79 十七、職業(yè)健康相關(guān)管理制度 81 十八、勞動(dòng)防護(hù)用品使用維護(hù)管理制度 87 十九、承包商管理制度 89 二十、安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度 92 二十一、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度 93 二十二、管理部門、基層班組安全活動(dòng)管 理制度 95 二十三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 96 二十四、消防管理制度 105 二十五、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度 106 二十六、安全設(shè)施、特種設(shè)備管理制度 109 二十七、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制 度 112 二十八、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 115 二十九、劇毒化學(xué)品安全管理制度 118 三十、設(shè)備設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度 120 三十一、供應(yīng)商管理制度 124 三十二、 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)管理制度 127 三十三、應(yīng)急救援管理制度 129 三十四、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 137 三十五、法律法規(guī)培訓(xùn)制度 139 三十六、識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)的管理制度 140 三十七、文件檔案管理制度 143 三十八、臨時(shí)用電管理制度 144 安全生產(chǎn)會(huì)議制度 一、 目的 為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。安全生產(chǎn)會(huì)議制度目錄目的適用范圍職責(zé)工作程序附則目的 為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核 會(huì)議決議 的執(zhí)行情況并形成記錄。 會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的 安全生產(chǎn)事故 按照 “ 四不放過(guò) ” 的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等 會(huì)議記錄由安全環(huán)保部進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。 會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安 全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 相關(guān)要求 會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 安全投入保障制度 一、 基本原則和依據(jù) 基本原則，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn) 安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ?。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。 隱患整改項(xiàng)目。 應(yīng)急救援投入 為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。 日常安全管理投入。 事故投入 在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。 事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失 。對(duì)突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 公司副總經(jīng)理 根據(jù)技術(shù)總監(jiān)意見召開有工會(huì)、各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議決定以 下 事項(xiàng)： 確定年度安措項(xiàng)目； 確定各個(gè)項(xiàng)目的資金來(lái)源； 確定設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人； 確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人； 規(guī)定完成和投用日期； 必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目，在核準(zhǔn)后一定要落實(shí)上述責(zé)任及期限。 安全管理部門要對(duì)安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。 安全獎(jiǎng)勵(lì)，未列入以上項(xiàng)目或未列入年度計(jì)劃的臨時(shí)項(xiàng)