高二數(shù)學(xué)全稱量詞與存在量詞5(20xx年12月整理)-全文預(yù)覽
【正文】 公式發(fā)展戰(zhàn)略 部門預(yù)算目標(biāo)綱要 整體年度預(yù)算和分部門年度預(yù)算 季度分月預(yù)算及季度預(yù)算 預(yù)算執(zhí)行與考核（ P5Z42） ?目的 本管理文件明確了公式年度預(yù)算及季度滾動(dòng)預(yù)算執(zhí)行與考核的管理要求與操作規(guī)范，以規(guī)范預(yù)算執(zhí)行作業(yè)程序及對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況確定考核標(biāo)準(zhǔn)的基本程序。 6不確定預(yù)算管理辦公室預(yù)算編制與調(diào)整崗按已經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)的方案調(diào)整相應(yīng)預(yù)算。 3不確定預(yù)算管理辦公室主任審核預(yù)算調(diào)整處理建議。形成年度預(yù)算草案。 5每季度第三個(gè)月 5日前預(yù)算管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)各部門分月預(yù)算及未來(lái)第四季度預(yù)算。 季度滾動(dòng)預(yù)算編制 步驟完成時(shí)間涉及部門及崗位 崗位崗步驟說(shuō)明 1每季度第二個(gè)月 20日各部門將下季度季度預(yù)算細(xì)化為分月度預(yù)算，并完成未來(lái)第四個(gè)季度的季度預(yù)算，報(bào)預(yù)算管理辦公室匯總。 1512月 20日股東大會(huì)審議、批準(zhǔn)預(yù)算方案。 1111月 22日預(yù)算管理辦公室主任審核下年度公式整體預(yù)算及第一季度滾動(dòng)預(yù)算草稿，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核。 全稱量詞與存在量詞 全稱量詞 3x, 3 。 (3)對(duì)所有的 (4)對(duì)任意一個(gè) 2x+1是整數(shù) . ,xZ? 短語(yǔ)”對(duì)所有的””對(duì)任意一個(gè)”在邏輯中通常叫做 全稱量詞 ,并用符號(hào) “ ”表示 .含有全稱量詞的命題 ,叫做全稱命題 , 常見(jiàn)的全稱量詞還有 : “對(duì)所有的” ,”對(duì)任意一個(gè)” ,”對(duì)一切” ,”對(duì)每一個(gè)” ,”任給” ,”所有的”等 . ? “叫做 全稱命題 .；微信群 微信紅包群 微信群 微信紅包群 ； 度各季度及第一季度分月生產(chǎn)成本預(yù)算及制造費(fèi)用預(yù)算；完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)大修理、改造、新增等資本性支出預(yù)算 10日投資管理辦公室 /券部完成下年度投資項(xiàng)目資本性支出預(yù)算 10日企業(yè)發(fā)展部 /研發(fā)部門完成下年度新藥開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本性支出預(yù)算 10日其他各職能部門完成本部門下年度各季度及第一季度分月費(fèi)用預(yù)算 1011月 20日預(yù)算管理辦公室預(yù)算編制及調(diào)整崗匯總整理各部門上報(bào)的預(yù)算草案，完成下年度公式整體預(yù)算及第一季度滾動(dòng)預(yù)算編制，起草完成《部門預(yù)算匯總表》、《預(yù)算損益表》、《預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表》、資金預(yù)算及《預(yù)算現(xiàn)金流量表》，并送預(yù)算管理辦公室主任審核。 1412月 10日董事會(huì) 審議預(yù)算草案，在對(duì)必要的項(xiàng)目要求各部門進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后，報(bào)送股東大會(huì)批準(zhǔn)。 1812月 30日各部門將部門預(yù)算分解至科室或班組。 4每季度第二個(gè)月 30日財(cái)務(wù)總監(jiān)審核公式下季度分月度預(yù)算及未來(lái)第四個(gè)季度季度預(yù)算草案，提請(qǐng)預(yù)算管理委員會(huì)審批。 年度預(yù)算編制（編制第 2年及以后） 步驟完成時(shí)間涉及部門及崗位 崗位崗步驟說(shuō)明 1每年 10月 11月各職能部門對(duì)比公式下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定第一季度分月預(yù)算，完成第四季度預(yù)算，并且調(diào)整第二、第三季度預(yù)算。 2不確定 預(yù)算管理辦公室預(yù)算編制與調(diào)整崗審核《預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告》，并提出處理建議。同意調(diào)整或予以否決。 9不確定預(yù)算管理辦公室預(yù)算編制與調(diào)整崗將調(diào)整后預(yù)算下發(fā)給相關(guān)部門，并交一份與預(yù)算執(zhí)行考核崗存檔。 三、相關(guān)程序管理文件 供應(yīng)內(nèi)部控制（ P2Z1） 1財(cái)務(wù)分析管理 ( P4Z2J46
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