《20xx年桂花村大酒店核心員工管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 任制： 對(duì)核心員工 進(jìn)行一對(duì)一 的關(guān)懷和培養(yǎng)， 并將 關(guān)懷 責(zé)任 落實(shí)到 公司 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 個(gè)人身上，建立一對(duì)一培養(yǎng)名單 。 第 八 條 部門 對(duì)擬當(dāng)選人員的初步確定 要從“品德、能力 /潛力 、 業(yè) 績(jī)” 三 個(gè)方面進(jìn)行 評(píng)估 ，根據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把核心隊(duì)伍入口關(guān)。 第四章 選 拔 第 七 條 核心員工的選拔由 公司 統(tǒng)一 組織實(shí)施，具體程序如下： （一） 人力資源部 建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)， 確定具體的工作原則和 工作 安排 。 （三） 有較強(qiáng)的執(zhí)行力和帶團(tuán)隊(duì)的能力。 （二）技術(shù)業(yè)務(wù)骨干是指在 公司 核心業(yè)務(wù)中的技術(shù)、業(yè)務(wù)崗位上 ， 具有 較大價(jià)值， 能力和表現(xiàn) 突出 的重要專業(yè)人才。 核心 員工管理辦法 第一章 總 則 第一條 人才隊(duì)伍是公司最重要的資源 ， 為 培養(yǎng) 一支素質(zhì)優(yōu)良、 能力突出、 充滿創(chuàng)新活力和凝聚力的核心 員工隊(duì)伍，以 增強(qiáng) 公司 核心競(jìng)爭(zhēng)力， 擔(dān)當(dāng)起 公司 發(fā)展 的 重任，保證公司 目標(biāo) 的有效 達(dá)成 。 第四 條 組成： 主要 由 公司 經(jīng)營管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干、后備人員組成，其中： （一） 經(jīng)營管理人員是指 公司
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