管理學(xué)論文-淺談勞動(dòng)定額管理存在的問題及對(duì)策-全文預(yù)覽
【正文】 制定后,要經(jīng)過廣大職工去貫徹執(zhí)行,并在生產(chǎn)實(shí)踐中予以檢驗(yàn)總結(jié)。要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面的定額水平研究,逐步建立與生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)用工、定額計(jì)劃、工資分配相聯(lián)系的定額綜合管理體系,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,保證勞動(dòng)定額在執(zhí)行、考核、修改上的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,使勞動(dòng)定額真正起到最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。(四)提高定額管理人員的素質(zhì) 配備專職定額管理機(jī)構(gòu)和人員,制定出科學(xué)合理、符合實(shí)際的定額管理制度,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額管理機(jī)制與公司內(nèi)部分配機(jī)制有機(jī)結(jié)合。企業(yè)作為勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的直接實(shí)踐者,如果缺乏積極性,定額管理工作就寸步難行。 (二)勞動(dòng)定額管理機(jī)制不健全(一)對(duì)勞動(dòng)定額的重要性認(rèn)識(shí)不夠二是時(shí)間定額。勞動(dòng)定額?！ \談勞動(dòng)定額管理存在的問題及對(duì)策 論文關(guān)鍵詞:企業(yè)管理。一要發(fā)揮好各級(jí)政府的導(dǎo)向和服務(wù)功能,二要強(qiáng)化勞動(dòng)定額管理意識(shí),三要制定切實(shí)可行的勞動(dòng)定額管理制度,四要提高定額管理人員的素質(zhì),五要強(qiáng)化對(duì)定額管理的評(píng)價(jià)與分析,六要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,促使定額管理規(guī)范化,七要激發(fā)全員參與定額管理。即勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量。實(shí)施科學(xué)合理的勞動(dòng)定
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1