[管理學]管理學高校財務管理論文：我國高校所面臨的財務管理問題及對策-全文預覽
【正文】 劃、貸款期限、還款方式以及貸款項目評估報告進行分析 ,提出可行性分析報告 ,對貸 款項目及籌資方式的合理性、安全性、效益性等進行調(diào)查核實 ,正確分析財務狀況 ,合理地預計償還能力 ,初步測定貸款風險。高校的資金本身就很短缺 ,資金閑置會加大了學校的負債度 ,所以應提高資金的使用效率 ,將有限的貸款資金投人到學校發(fā)展和生存的項目上來。單位會計按照現(xiàn)行制度實行總括記賬管理 ,責任部門在使用固定資產(chǎn)時實行責任管理 ,責任部門要設置臺賬 ,用來記載物資的使用、維修、保養(yǎng)情況 ,并確定考核指標來保證責任期固定資產(chǎn)利用率。 (三 )健全管理制度 ,規(guī)范資產(chǎn)管理 首先 ,健全物資收發(fā)、保管制度 。 (二 )提高預算管理水平 ,加強資金使用的計劃性 預算是學校年度內(nèi)要完成的事業(yè)計劃和工作任務的貨幣表現(xiàn) ,是學校通過組織收入控制支出的依據(jù)。教育經(jīng)費投入是投入教育領域 ,用于培養(yǎng)后備勞動力和專門人才以及提高現(xiàn)有勞動力素質(zhì)的人力和物力。在教育經(jīng)費滿足不了高校對資金需求的情況下 ,一種新的籌資渠 道 — 銀行貸款便在高校中應運而生。同時 ,高校中大都存在著儀器等固定資產(chǎn)重復購置以及購 入資產(chǎn)閑置不用的現(xiàn)象 ,而且 ,普遍存在教學實驗材料等低值易耗品采購分散 ,庫存管理混亂等現(xiàn)象。 (三 )資產(chǎn)管理混亂 ,不規(guī)范 高等院校的固定資產(chǎn)管理與企業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的最根本不同就是折舊問題。其次 ,在預算編制方面既存在年度預算編制內(nèi)容不夠具體 ,又在實際執(zhí)行方面缺乏可操作性問題 ,預算發(fā)揮不了真正的作用 。 【關鍵詞】 高校 財務管理 教育經(jīng)費 一 .目前我國高等學校財務管理中存在的問題 (一 )當前 我國高等教育投入體制方面存在的問題 首先 ,高等教育財政性投入總量不足 。 管理學高校財務管理論文：我國高校所面臨的財務管理問題及對策 【摘要】 隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和教育體制改革的不斷深入 ,高等教育呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。因此 ,客觀上必須加強高校的財務管理 ,實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新。 (二 )預算管理不完善 ,預算執(zhí)行不嚴格 首先 ,資金利用不充分 ,存在隨意性和盲目性 ,缺乏部門統(tǒng)籌安排 。此外 ,常常出現(xiàn)高校各院 系資金不夠用現(xiàn)象 ,原因就是對預算的執(zhí)行不了解 ,從而使一些關系高校發(fā)展的工作因為缺乏資金而不能如期完成 ,影響整個學校的發(fā)展。例如 ,一些高校就沒設固定資產(chǎn)明細賬 ,賬面上只有價值總額 ,而沒有資產(chǎn)的名稱、數(shù)量和使用年限。在此情況下 ,高等學校發(fā)展難得機遇與教育經(jīng)費嚴重短缺的矛盾突顯出來。 二 .加強高校
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