【摘要】、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略之間的關(guān)系本章學(xué)習(xí)目標(biāo)第二章戰(zhàn)略性薪酬管理重點(diǎn):難點(diǎn):如何制定有效的薪酬戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)第一章薪酬管理總論從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面報(bào)酬戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略與管理模式、企業(yè)文化戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略第一章薪酬管理
2025-08-31 11:28
【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào):發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁(yè)數(shù):第1頁(yè)共15頁(yè)第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【摘要】HR培訓(xùn)薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡(jiǎn)介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無(wú)彈性指令無(wú)市場(chǎng)概念缺乏開(kāi)發(fā)\無(wú)考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
2025-02-26 22:01
【摘要】企業(yè)薪酬管理中國(guó)在職教育網(wǎng)今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬
2025-02-26 16:52
【摘要】,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級(jí)。第四條新進(jìn)人員工作不滿日者,
2025-04-23 05:30
【摘要】特殊人員的薪酬管理安徽大學(xué)段華洽特殊群體的類型與沖突?一線管理人員:上級(jí)管理者與普通員工之間的矛盾。在達(dá)到組織目標(biāo)的需要與幫助普通員工滿足個(gè)人需要之間尋求平衡的矛盾。如果處理失當(dāng),企業(yè)效益與員工士氣都會(huì)受到不良影響。?高層管理者:股東希望投資得到良好的回報(bào),政府希望企業(yè)遵守法律,總經(jīng)理必須在二者之間做出取舍,即犧牲長(zhǎng)期利益來(lái)保證短期
2025-01-12 10:17
【摘要】薪酬管理薪酬管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒(méi)有一種運(yùn)營(yíng)成本比在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒(méi)有一種運(yùn)營(yíng)成本比勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)
2025-02-26 16:55
【摘要】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質(zhì)?(一)本質(zhì)?(二)構(gòu)成?1,基本工資?2,獎(jiǎng)金?3,津貼?4,福利?5,保險(xiǎn)第一節(jié)概述?二、對(duì)薪酬制度的要求?(一)公平性?(二)競(jìng)爭(zhēng)性?(三)激
2025-02-25 10:19
【摘要】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠(chéng)信、感恩!1專家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠(chéng)信、感恩!2全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級(jí)合伙人;利潤(rùn)中心型
2025-08-14 16:25
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點(diǎn)及其對(duì)人力資源管理部門的要求?!娟P(guān)鍵概念】戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterprisest
2025-03-09 22:36
【摘要】2第九章薪酬管理展望【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解現(xiàn)代薪酬管理的思想以及當(dāng)前市場(chǎng)薪酬動(dòng)態(tài)。掌握未來(lái)薪酬發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)。【關(guān)鍵概念】薪酬管理(salarymanagement)發(fā)展(development)3第一節(jié)現(xiàn)代薪酬管理思想1.薪酬管理最根本的就是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的管理,即對(duì)勞動(dòng)
2025-10-09 20:00
【摘要】薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì),實(shí)行全面化薪酬。全面薪酬概念確立,薪酬外延擴(kuò)大。薪酬結(jié)構(gòu)走向?qū)拵Щ_m應(yīng)企業(yè)組織扁平化趨勢(shì)的需要。薪酬目標(biāo)長(zhǎng)期化。重視對(duì)關(guān)鍵人員的長(zhǎng)期激勵(lì)。薪酬激勵(lì)團(tuán)隊(duì)化。個(gè)人的作用相對(duì)變小,團(tuán)隊(duì)...
2024-11-19 22:16
【摘要】薪酬管理綜述21世紀(jì)是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,是人力資源激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。目前,我國(guó)企業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)管理體制變革,企業(yè)薪酬管理制度改革也勢(shì)在必行。薪酬管理作為現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容,合理有效的激勵(lì)制度對(duì)員工有著十分明顯的激勵(lì)作用,可以促使員工為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作,使企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中留住人才和使用人才。自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)企業(yè)薪酬管理體制存在的弊端越來(lái)越凸顯,對(duì)員工產(chǎn)生的負(fù)面影響
2025-08-08 03:35
【摘要】第4講薪酬體系設(shè)計(jì)(一)?【本講重點(diǎn)】:確定薪酬的總政策:調(diào)查薪酬市場(chǎng)(上)?上一講,我們從薪酬管理概述出發(fā),介紹了一個(gè)企業(yè)的薪酬策略與目標(biāo)、薪酬機(jī)制和戰(zhàn)略的關(guān)系以及薪酬體系和績(jī)效考核之間的關(guān)系。從這一講開(kāi)始,我們就要進(jìn)入薪酬體系設(shè)計(jì)的實(shí)操性部分——薪酬體系設(shè)計(jì),大致可以概括為薪酬架構(gòu)與福利系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及薪酬管理的運(yùn)作機(jī)制設(shè)計(jì)兩個(gè)方面。
2025-08-05 15:59
【摘要】專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表專業(yè)技術(shù)職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)副總級(jí)資深A(yù)4003860高級(jí)B340約20%3220普通C290約20%268
2025-06-30 23:56