【正文】 核員工參加個人績效考核。各級考核人必須把績效考核作為管理過程中重要組成部分，有效地利用績效考核，提升自己的管理水平與管理效果。 c) 協(xié)助各部門開展績效考核工作。 d) 委員會中，總經(jīng)理負責提出績效考核總體要求、監(jiān)督考核過程并負責處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件；副主任負責組織安排各部門開展績效考核工作。 1． 5 績效考核的組織結(jié)構(gòu) 第七條 績效考核委員會 1. 物資公司 的績效考核委員會中，總經(jīng)理擔任主任，綜合辦公室主任擔任副主任，副總經(jīng)理、各 部門經(jīng)理為考核委員會成員。 6. 發(fā) 展性原則：績效考核是通過約束與競爭促進個人及團隊的發(fā)展，因此，考核人和被考核人都應將通過績效考核提高績效作為首要的目標。 3. 開放溝通原則：在整個考核過程中，考核人和被考核人要開誠布公地進 行溝通與交流，考核結(jié)果要及時反饋給被考核人，肯定成績，指出不足，并提出今后應努力和改進的方向。 4. 在績效考核的過程中，促進管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動溝通的團隊氛圍，增強企業(yè)的凝聚力。 第三條 績效考核用途 1. 了解員工對組織的業(yè)績貢獻 2. 為員工的薪酬決策提供依據(jù) 3. 提高員工對公司管理制度的滿意度 4. 了解員工和部門對培訓工作的需要 5. 指導公司合理的配置人力資源 6. 為員工的晉升、 降職、調(diào)職和離職提供依據(jù) 7. 為人力資源規(guī)劃提供基礎信息 1． 3 績效考核的定位與目標 第四條 績效考核的 定位 作為 物資公司 人力資源管理體系的核心組成部分，績效考核及其結(jié)果是確定員工晉升、職位輪換、薪酬、福利、獎懲等人事決策的客觀依據(jù)，同時也是員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與教育培訓的客觀依據(jù)。 1． 2 績效考核的意義 第二條 績效考核目的 1. 本制度旨在加強對公司各部門績效考核工作的指導、監(jiān)督和管理，統(tǒng)一和規(guī)范地推行員工績效績效管理制度，保證和促進公司各部門績效考核工作的順利進行。 每個考核周期結(jié)束后，各部門負責人要根據(jù)考核情況，靈活調(diào)整本部門相關(guān)職位的考核指標設置，并及時匯總與 人力資源部 ，從而保證 《管理制度》 的不斷完善。 原則上全部通過績效管理會議的形式，并由 人力資源部 組織抽查。 市東電力物資有限公司 績效 管理制度 服務單位 : 上海華彩管理咨詢有限公司 本報告僅供客戶內(nèi)部使用 ,未經(jīng)華彩公司書面許可 ,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制 重要說明 為保證 上海市東電力物資有限公司 （以下簡稱 物資公司 ）的績效 考核的順利實施，在使用本 制度 中，以下幾點要特別注意： 總體的考核路徑是至上向下 ，即先考核出主管的分數(shù)，主管再根據(jù)本人考核結(jié)果，考核直線下屬的分數(shù)。 整體考核要特別強調(diào)績效面談與溝通 ，即通過考核，明確各部門及個人的不足，并提出下階段改進計劃和工作重點。 《管理制度》 中其他職位的考核表格僅供框架性參考。 目 錄 重要說明 ........................................................... 3 目 錄 ............................................................ 4 第一章 總則 ...................................................... 6 1． 1績效考核釋義 .................................................................................................... 6 1． 2績效考核的意義 ................................................................................................ 6 1． 3績效考核的定位與目標 ...................................................................................... 7 1． 4績效考核的基本原則 ......................................................................................... 7 1． 5績效考核的組織結(jié)構(gòu) ......................................................................................... 8 1． 6考核人與被考核人 ............................................................................................. 9 1． 7考核周期 ......................................................................................................... 10 第二章 績效考核體系 .............................................. 10 2． 1績效考核體系綜述 ........................................................................................... 10 2． 2績效考核體系的結(jié)構(gòu) ....................................................................................... 10 2． 3部門季度目標責任 制考核 .................................................................................11 2． 4月度工作任務考核 ........................................................................................... 12 2． 5確定考核體系時的其他注意事項 ...................................................................... 13 第三章 績效考核實施 .............................................. 15 3． 1考核人培訓 ..................................................................................................... 15 3． 2績效考核實施過程 ........................................................................................... 16 第四章 績效考核結(jié)果的應用 ........................................ 16 4． 1績效考核分數(shù)的計算 ....................................................................................... 16 4． 2強制分布方法 .................................................................................................. 18 4． 3季度考核工資的發(fā)放 ....................................................................................... 18 4． 4年終獎金發(fā)放 .................................................................................................. 18 4． 5職位工資的調(diào)整 .............................................................................................. 18 4． 6員工職位調(diào)整 .................................................................................................. 19 4． 7員工培 訓 ......................................................................................................... 19 第五章 績效績效管理制度修訂 ...................................... 19 5． 1績效考核內(nèi)容修訂 ........................................................................................... 19 第六章 績效考核申訴 .............................................. 20 6． 1申訴條件 ......................................................................................................... 20 6． 2申訴形式 ......................................................................................................... 20 6． 3申訴處理 ......................................................................................................... 20 6． 4申訴反饋 ......................................................................................................... 21 第七章 績效考核文件使用與保存 ..................................... 21 7． 1績效考核文件保存格式 .................................................................................... 21 7． 2績效考核文件分類編號 .................................................................................... 21 7． 3績效考核文件保存方法 .................................................................................... 22 7． 4績效考核文件查閱權(quán)限 .................................................................................... 22 第八章 附則 ..................................................... 22 考核方案實施細則 .............................................. 24 計劃管理部目標管理計分卡 ...................................... 27 綜合辦公室目標管理計分卡 ...................................... 29 業(yè)務部目標管理計分卡 .......................................... 32 銷售部門目標管理計分卡 ........................................ 34 倉儲部目標管理計分卡 .......................................... 3