房地產(chǎn)論文項(xiàng)目管理論文：試論房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的成本控制-全文預(yù)覽
【正文】 多種方案對(duì)比的方式，從中選擇既能滿足項(xiàng)目需要，又利于工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)化的方案，這也對(duì)后期的施工、投入使用成本等起到基礎(chǔ)性作用。全面控制并不單純是指成本的管理與控制，更包含了項(xiàng)目管理的各方面都圍繞成本管理來(lái)開(kāi)展工作。(三)成本控制管理的手段落后當(dāng)前在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中，有關(guān)成本預(yù)算工作的專業(yè)性落后，一些企業(yè)無(wú)法達(dá)到通行的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有在招投標(biāo)階段就事先完成項(xiàng)目的成本預(yù)算工作。(二)缺乏系統(tǒng)的成本控制管理在當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過(guò)程中，很多企業(yè)為了降低成本，將工程肢解，分包給不同的承包人。一、 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中成本控制現(xiàn)狀(一)忽略項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制投資決策是房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本基礎(chǔ)，雖然有關(guān)決策費(fèi)用在總體成本中所占份額少之又少，但是對(duì)項(xiàng)目的整體成本影響高達(dá)90%以上。 房地產(chǎn)論文項(xiàng)目管理論文：試論房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的成本控制摘要:房地產(chǎn)項(xiàng)目中涉及到的成本控制主要根據(jù)企業(yè)的工體目標(biāo)及項(xiàng)目要求，在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)成本進(jìn)行有效的組織、控制、跟蹤及分析等多方面管理，以完善成本管理體系，在保證房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面提高利潤(rùn)。本文將對(duì)當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中成本控制存在的問(wèn)題、降低成本控制的有效手段
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