【摘要】呼叫中心客服工作心得_呼叫中心客服工作體會(huì)與感悟 呼叫中心客服是比較辛苦的,客服中心是基于電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等通信、辦公設(shè)備于一體的 交式增值業(yè)務(wù)系統(tǒng),是一個(gè)將營(yíng)銷電話中心、銷售電話中心和服務(wù)中...
2025-08-28 12:47
【摘要】呼叫中心相關(guān)流程一.呼叫中心流程:1.請(qǐng)假流程:1)坐席提前一天給組長(zhǎng)請(qǐng)假,填寫(xiě)請(qǐng)假單一天以內(nèi)組長(zhǎng)批準(zhǔn)即可,同時(shí)上報(bào)經(jīng)理2)請(qǐng)假超過(guò)1天的,坐席提前一天給組長(zhǎng)請(qǐng)假,填寫(xiě)請(qǐng)假單,組長(zhǎng)把請(qǐng)假單上報(bào)給呼叫中心經(jīng)理,3)呼叫中心經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)人力部門(mén)2.交接班流程1)上班組長(zhǎng)把組員組織到培訓(xùn)教室集合等待
2025-08-05 21:06
【摘要】第一篇:電話客服優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴異議處理技巧--講師 電話客服優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴異議處理技巧 課程時(shí)間: n1天,6小時(shí)n授課方式: n案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng) 課程內(nèi)容 ...
2024-10-25 11:02
【摘要】----歐瑞家具客服中心電話流程指導(dǎo)手冊(cè)?服務(wù)態(tài)度要求:態(tài)度誠(chéng)懇、熱情周到、有問(wèn)必答、耐心、謙和有禮、熱情大方,嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)拖腔、態(tài)度生硬、教訓(xùn)、不耐煩、、等不禮貌的行為??蛻魡?wèn)到不懂或不熟悉的業(yè)務(wù)是不得說(shuō)不知道,不得推諉、應(yīng)婉言向客戶解釋并詢問(wèn)相關(guān)人員后在做解答,必要時(shí)可請(qǐng)相關(guān)人員代答。客戶需要幫助時(shí),在不違反相關(guān)規(guī)定的
2025-07-13 15:44
【摘要】客戶投訴處理流程1.目的規(guī)范客戶投訴處理流程,統(tǒng)一客戶投訴受理渠道,明確投訴處理責(zé)任和原則,使投訴能得到及時(shí)有效的處理,提升集團(tuán)對(duì)外形象,提高客戶滿意度。2.適用范圍本流程適用于集團(tuán)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目因員工工作及服務(wù)不到位,或者由于房屋工程質(zhì)量、銷售管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和由于外部環(huán)境、非管轄內(nèi)公共配套設(shè)施等方面引發(fā)問(wèn)題而產(chǎn)生的客戶投訴的處理。3.術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)
2025-04-08 22:36
【摘要】.呼叫中心流程:1.請(qǐng)假流程:1)坐席提前一天給組長(zhǎng)請(qǐng)假,填寫(xiě)請(qǐng)假單一天以內(nèi)組長(zhǎng)批準(zhǔn)即可,同時(shí)上報(bào)經(jīng)理2)請(qǐng)假超過(guò)1天的,坐席提前一天給組長(zhǎng)請(qǐng)假,填寫(xiě)請(qǐng)假單,組長(zhǎng)把請(qǐng)假單上報(bào)給呼叫中心經(jīng)理,3)呼叫中心經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)人力部門(mén)請(qǐng)假流程請(qǐng)假審核人力坐席組長(zhǎng)經(jīng)理坐席請(qǐng)假
2024-11-04 23:27
【摘要】專業(yè)整理分享目錄1.賓客投訴總述………………………………………………………………………………………11.1正確認(rèn)識(shí)賓客投訴行為………………………………………………………………………12.常見(jiàn)投訴問(wèn)題……………………………………………………………………………………
2025-04-09 08:07
【摘要】7/7廣州越企業(yè)(集團(tuán))公司編號(hào)QP/MS11程序文件版號(hào)A標(biāo)題:顧客投訴處理程序頁(yè)碼1/1目的通過(guò)對(duì)顧客投訴的處理,消除顧客對(duì)集團(tuán)公司的誤解、減低顧客對(duì)集團(tuán)公司的不滿意度,并根據(jù)分析結(jié)果改善質(zhì)量體系,不斷提高顧客的滿意水平。適用范圍本程序適用于集團(tuán)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)客戶的投訴處理。職責(zé)(部)及公
2025-04-07 22:26
【摘要】CompalCommunications,Inc.Doc.No.QP013Rev.Page5/5Title:客戶抱怨處理程序1.目的明訂客訴處理之程序及相關(guān)單位之權(quán)責(zé),並透過(guò)此程序之運(yùn)作迅速有效解決客戶所面臨之問(wèn)題。2.範(fàn)圍本公司量產(chǎn)出貨之產(chǎn)品,客戶收到貨/及使用後發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題而反應(yīng)或提出抱怨時(shí)。3.權(quán)責(zé)品管部門(mén)
2025-08-22 19:14
【摘要】從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心*呼叫中心的作用已由原來(lái)單一的客戶服務(wù)平臺(tái),逐漸擴(kuò)展到了電話營(yíng)銷平臺(tái)。*在所有的市場(chǎng)銷售手段中,電話營(yíng)銷的成本是最低的。一、主要界面二、外撥界面三、豐富的信息輸出方式系統(tǒng)提供短信,傳真的多種數(shù)據(jù)傳輸方式。四、客戶管理界面五、電子問(wèn)卷設(shè)計(jì)界面
2025-01-19 13:16
【摘要】第一篇:呼叫中心電話銷售培訓(xùn) 呼叫中心電話銷售培訓(xùn) 2010年12月24-25日上海 【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 【培訓(xùn)對(duì)象】呼叫中心電話銷售代表、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢師、培訓(xùn)師,企業(yè)...
2024-11-15 23:57
【摘要】物業(yè)服務(wù)中心投訴處理及回訪的工作流程顧客投訴處理及回訪的工作流程顧客投訴(來(lái)訪、電話、網(wǎng)絡(luò)及信函的投訴)服務(wù)中心任何人客戶服務(wù)部有效投訴無(wú)效投訴客戶服務(wù)部接待員做好解釋工作一般投訴(2日內(nèi)處理完畢)重要投訴(3日內(nèi)處理完畢)重大投訴(2日內(nèi)簽復(fù),解決時(shí)間不超過(guò)十天)客戶服務(wù)部接待員做好投訴記錄并向顧客承諾解決落實(shí)責(zé)任人客戶服務(wù)部接待員作
2025-08-16 18:57
【摘要】第一篇:呼叫中心流程 呼叫中心流程管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等,使每個(gè)流程可從頭至尾由一個(gè)職能機(jī)構(gòu)管理,做到機(jī)構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達(dá)到縮短流程周期、...
2024-11-15 12:55
【摘要】湖北雷駿投資管理有限公司人力資源部培訓(xùn)目標(biāo)誰(shuí)贏得顧客,即贏得一切?公司的技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷策略等很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,服務(wù)是產(chǎn)生差異的主要手段;而服務(wù)策略、服務(wù)形式也是很容易被模仿的;只有營(yíng)銷服務(wù)工作中人的因素--代表公司形象和服務(wù)意識(shí)的每個(gè)員工所表現(xiàn)出來(lái)的思想、行為和意識(shí)才是不可模仿
2025-02-28 14:09
【摘要】第一篇:投訴處理流程 投訴處理流程及案例分析 餐廳消費(fèi)者對(duì)餐廳7意度表現(xiàn)在多方面,具體表面在服務(wù)、菜品、處理問(wèn)題及時(shí)性等,服務(wù)又是可以分為多向的,正確對(duì)待客人的投訴,也是一種服務(wù),在對(duì)待客人的任何...
2025-10-12 11:14