【摘要】呼叫中心客服工作心得_呼叫中心客服工作體會與感悟 呼叫中心客服是比較辛苦的,客服中心是基于電話、傳真機、計算機等通信、辦公設(shè)備于一體的 交式增值業(yè)務(wù)系統(tǒng),是一個將營銷電話中心、銷售電話中心和服務(wù)中...
2025-08-28 12:47
【摘要】呼叫中心相關(guān)流程一.呼叫中心流程:1.請假流程:1)坐席提前一天給組長請假,填寫請假單一天以內(nèi)組長批準即可,同時上報經(jīng)理2)請假超過1天的,坐席提前一天給組長請假,填寫請假單,組長把請假單上報給呼叫中心經(jīng)理,3)呼叫中心經(jīng)理批準后,上報人力部門2.交接班流程1)上班組長把組員組織到培訓(xùn)教室集合等待
2025-08-05 21:06
【摘要】第一篇:電話客服優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴異議處理技巧--講師 電話客服優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴異議處理技巧 課程時間: n1天,6小時n授課方式: n案例分析+實戰(zhàn)演練+提問互動+分組討論+精彩點評 課程內(nèi)容 ...
2025-10-16 11:02
【摘要】----歐瑞家具客服中心電話流程指導(dǎo)手冊?服務(wù)態(tài)度要求:態(tài)度誠懇、熱情周到、有問必答、耐心、謙和有禮、熱情大方,嚴謹出現(xiàn)拖腔、態(tài)度生硬、教訓(xùn)、不耐煩、、等不禮貌的行為??蛻魡柕讲欢虿皇煜さ臉I(yè)務(wù)是不得說不知道,不得推諉、應(yīng)婉言向客戶解釋并詢問相關(guān)人員后在做解答,必要時可請相關(guān)人員代答??蛻粜枰獛椭鷷r,在不違反相關(guān)規(guī)定的
2025-07-13 15:44
【摘要】客戶投訴處理流程1.目的規(guī)范客戶投訴處理流程,統(tǒng)一客戶投訴受理渠道,明確投訴處理責(zé)任和原則,使投訴能得到及時有效的處理,提升集團對外形象,提高客戶滿意度。2.適用范圍本流程適用于集團開發(fā)的房地產(chǎn)項目因員工工作及服務(wù)不到位,或者由于房屋工程質(zhì)量、銷售管理、規(guī)劃設(shè)計、物業(yè)管理和由于外部環(huán)境、非管轄內(nèi)公共配套設(shè)施等方面引發(fā)問題而產(chǎn)生的客戶投訴的處理。3.術(shù)語和定義無
2025-04-08 22:36
【摘要】.呼叫中心流程:1.請假流程:1)坐席提前一天給組長請假,填寫請假單一天以內(nèi)組長批準即可,同時上報經(jīng)理2)請假超過1天的,坐席提前一天給組長請假,填寫請假單,組長把請假單上報給呼叫中心經(jīng)理,3)呼叫中心經(jīng)理批準后,上報人力部門請假流程請假審核人力坐席組長經(jīng)理坐席請假
2025-10-26 23:27
【摘要】專業(yè)整理分享目錄1.賓客投訴總述………………………………………………………………………………………11.1正確認識賓客投訴行為………………………………………………………………………12.常見投訴問題……………………………………………………………………………………
2025-04-09 08:07
【摘要】7/7廣州越企業(yè)(集團)公司編號QP/MS11程序文件版號A標(biāo)題:顧客投訴處理程序頁碼1/1目的通過對顧客投訴的處理,消除顧客對集團公司的誤解、減低顧客對集團公司的不滿意度,并根據(jù)分析結(jié)果改善質(zhì)量體系,不斷提高顧客的滿意水平。適用范圍本程序適用于集團公司外貿(mào)業(yè)務(wù)客戶的投訴處理。職責(zé)(部)及公
2025-04-07 22:26
【摘要】CompalCommunications,Inc.Doc.No.QP013Rev.Page5/5Title:客戶抱怨處理程序1.目的明訂客訴處理之程序及相關(guān)單位之權(quán)責(zé),並透過此程序之運作迅速有效解決客戶所面臨之問題。2.範(fàn)圍本公司量產(chǎn)出貨之產(chǎn)品,客戶收到貨/及使用後發(fā)生品質(zhì)問題而反應(yīng)或提出抱怨時。3.權(quán)責(zé)品管部門
2025-08-22 19:14
【摘要】從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行?呼叫中心的作用已由原來單一的客戶服務(wù)平臺,逐漸擴展到了電話營銷平臺。*在所有的市場銷售手段中,電話營銷的成本是最低的。一、主要界面二、外撥界面三、豐富的信息輸出方式系統(tǒng)提供短信,傳真的多種數(shù)據(jù)傳輸方式。四、客戶管理界面五、電子問卷設(shè)計界面
2025-01-19 13:16
【摘要】第一篇:呼叫中心電話銷售培訓(xùn) 呼叫中心電話銷售培訓(xùn) 2010年12月24-25日上海 【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 【培訓(xùn)對象】呼叫中心電話銷售代表、團隊長、質(zhì)檢師、培訓(xùn)師,企業(yè)...
2025-11-06 23:57
【摘要】物業(yè)服務(wù)中心投訴處理及回訪的工作流程顧客投訴處理及回訪的工作流程顧客投訴(來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)及信函的投訴)服務(wù)中心任何人客戶服務(wù)部有效投訴無效投訴客戶服務(wù)部接待員做好解釋工作一般投訴(2日內(nèi)處理完畢)重要投訴(3日內(nèi)處理完畢)重大投訴(2日內(nèi)簽復(fù),解決時間不超過十天)客戶服務(wù)部接待員做好投訴記錄并向顧客承諾解決落實責(zé)任人客戶服務(wù)部接待員作
2025-08-16 18:57
【摘要】第一篇:呼叫中心流程 呼叫中心流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等,使每個流程可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理,做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達到縮短流程周期、...
2025-11-06 12:55
【摘要】湖北雷駿投資管理有限公司人力資源部培訓(xùn)目標(biāo)誰贏得顧客,即贏得一切?公司的技術(shù)、產(chǎn)品、營銷策略等很容易被競爭對手模仿,服務(wù)是產(chǎn)生差異的主要手段;而服務(wù)策略、服務(wù)形式也是很容易被模仿的;只有營銷服務(wù)工作中人的因素--代表公司形象和服務(wù)意識的每個員工所表現(xiàn)出來的思想、行為和意識才是不可模仿
2025-02-28 14:09
【摘要】第一篇:投訴處理流程 投訴處理流程及案例分析 餐廳消費者對餐廳7意度表現(xiàn)在多方面,具體表面在服務(wù)、菜品、處理問題及時性等,服務(wù)又是可以分為多向的,正確對待客人的投訴,也是一種服務(wù),在對待客人的任何...
2025-10-12 11:14