范文：上海好又多公司物流配送合理化的研究-全文預覽
【正文】 選擇何種物流配送方式對于連鎖業(yè)的發(fā)展來講非常重要，是一個戰(zhàn)略上的問題。從國內外現(xiàn)有文獻來看，對于連鎖業(yè)物流配送問題的研究成果已經較為豐富，理論價值和實踐價值均較大，但是大部分文獻集中于從理論分析的角度對連鎖業(yè)的物流配送問題進行研究，單純的對某一個零售企業(yè)的配送方式進行研究的資料還很少，為此本文通過案例研究，對上海好又多公司物流配送現(xiàn)狀、存在的問題進行分析，最終提出完善上海好又多物流配送合理化的建議，對國內連鎖業(yè)的物流配送合理化研究是一個必要的補充。一些二、三級城市以及地、縣一級連鎖超市的發(fā)展，也意味著不斷增加的門店對物流的需求與依賴。筆者經過閱讀和學習檢索到的有關文獻，對超市配送模式選擇方面的研究狀況作如下簡要評述。接著對大型連鎖加盟企業(yè)好又多的物流配送現(xiàn)狀展開分析，具體分析其配送作業(yè)運作流程。 上海開放大學 畢業(yè)設計（論文、作業(yè)）畢業(yè)設計（論文、作業(yè)）題目： 上海好又多公司物流配送合理化的研究 分校（站、點）： 年級、專業(yè)： 教育層次： 學生姓名： 學 號： 指導教師： 完成日期： 目錄內容摘要 I一、緒論 1（一）研究背景及意義 1（二）研究現(xiàn)狀 1（三）研究的主要內容 2二、物流配送理論綜述 2（一）配送的概念與功能要素 2（二）連鎖零售企業(yè)商品物流配送模式 3三、上海好又多公司物流配送現(xiàn)狀分析 3（一）上海好又多公司背景介紹 3（二）上海好又多公司物流配送現(xiàn)狀 4上海好又多公司物流配送業(yè)務目標 4上海好又多公司配送業(yè)務現(xiàn)狀 5四、上海好又多公司物流配送中存在的問題 7（一）門店統(tǒng)一要貨率不高，配送車輛實載率低 7（二）門店訂貨不合理，退貨作業(yè)多 7（三）機械化水平相對較弱 8五、上海好又多物流配送合理化對策 8（一）提升門店統(tǒng)一進貨水平，提高配送車輛實載率 8（二）完善信息系統(tǒng)建設，共享供貨、補貨、進貨信息 8（三）選擇合適的自動化機械設備 9六、結論 9 內容摘要進入新世紀以來，連鎖超市開始在國內迅猛發(fā)展。本文首先介紹了配送的涵義，重點闡述了連鎖企業(yè)三種常見的物流配送模式。為此美國大型連鎖企業(yè)的收益率主要是以下方面決定的：一是自身的運作，美國大型連鎖企業(yè)運用領先的信息技術和后勤系統(tǒng)大幅降低其運營成本；二是大型連鎖企業(yè)憑借自身的地位不斷向供應商實加壓力，包括對供應商的勞動力成本、存貨控制等進行研究分析來控制其能夠降低的而成本；三是美國大型連鎖企業(yè)發(fā)展物流配送理念是要完全掌握本企業(yè)的成本構成，從而記錄和展示降低配送成本的過程與途徑。連鎖超市對物流的需求越來越高：連鎖超市由于經營規(guī)模不斷擴大，需要在大中城市向周邊區(qū)域拓展門店，企業(yè)經營時需要為各個門店及時提供暢銷的商品，這些都是產生提高物流需求的因素。毛小萌在文章《連鎖超市物流配送問題的研究》研究一文中，明確的指出了連鎖超市物流配送在其經營過程當中的作用，同時指出未來物流配送對連鎖超市發(fā)展的積極作用。到20世紀90年代，連鎖超市開始在國內興起，并成為了國內商業(yè)領域零售業(yè)態(tài)中增長最快的業(yè)態(tài)之一。沃爾瑪主要采用集中管理的方式，從物流配送中心向各個連鎖超市提供貨源，改變了以往直接將物品運送到店鋪的做法。好又多作為大型連鎖加盟企業(yè)，借鑒國際上連鎖業(yè)的物流發(fā)展特點，對其物流配送模式發(fā)展現(xiàn)狀、物流配送過程中存在的問題進行研究，能極大地改進其連鎖超市物流配送水平。 學者賈新政在《北京物美連鎖超市物流配送模式探討》中從系統(tǒng)的角度，對連鎖超市物流配送一體化問題進行了研究。 張忠在其發(fā)表的文章《零售商力量在中國的崛起以及制造商的對應戰(zhàn)略》中指出，美國大型連鎖企業(yè)在美國市場的成功經驗說明了現(xiàn)代零售業(yè)中“規(guī)?！北取暗攸c”重要的多。（三）研究的主要內容本研究共分為五個部分：第一部分為引言，主要介紹本研究的背景、目的意義及國內外對此研究的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；第二部分為物流配送理論綜述，該部分作為全文的理論分析部分，對文章所涉及到的概念進行界定，為后文的分析做好理論支撐；第三部分是上海好又多公司物流配送現(xiàn)狀，該部分是本文的研究一個重點，首先要對所研究問題的現(xiàn)狀做一個基礎把握，才能夠更好滴分析問題，該部分主要從三個方面進行研究：上海好又多公司物流配送業(yè)務目標、上海好又多公司物流業(yè)務流程現(xiàn)狀、上海好又多公司物流人員安排；第四部分是上海好又多公司物流配送中存在的問題，該部分主要從四個方面進行研究：物流配送成本較高，統(tǒng)一采購率不高、現(xiàn)有配送模式取得成效較低，庫存利用率、物流信息系統(tǒng)不完備，機械化水平相對較弱、治理結構不健全，員工素質偏低；第五部分是上海好又
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