【正文】 4． 工程結(jié)算編制當(dāng)中只有施工圖紙、各類變更、簽證能夠作為計算費用的依據(jù)。 以上資料由施工方整理后統(tǒng)一交給監(jiān)理方進(jìn)行審核，以上資料必須一次提交完整，甲方不接收施工方補(bǔ)充的資料，施工方承擔(dān)由于資料不齊造成的損失。 7)材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單。按編號順序整理工程設(shè)計變更通知單。經(jīng)監(jiān)理方審核過的工程竣工圖，如竣工圖已同竣工資料上交，請?zhí)峁┘追劫Y料接收記錄。 5．工程結(jié)算資料清單。 3．水電費結(jié)算表。 五、工程結(jié)算所附資料 1．工程結(jié)算申請書。 7．單位工程主要材料明細(xì)表。 5．單項工程結(jié)算匯總表。 3．單項工程結(jié)算書封面。以上內(nèi)容 (除結(jié)算價 )應(yīng)與雙方簽訂合同中的相應(yīng)內(nèi)容保持一致，同時應(yīng)加蓋結(jié)算編制單位的公章。 5．“單位工程”指按工程招標(biāo)時單位工程設(shè)置進(jìn)行劃分，不同的單位工程分別編制單獨的“單位工程結(jié)算”。 2． 結(jié)算的編制依據(jù)、編制范圍應(yīng)與合同及相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議或補(bǔ)充合同保持一致。 5．施工方已簽署工程質(zhì)量保修書。相關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件及合同要求，對工程質(zhì)第九部分：工程結(jié)算 36 / 171 量進(jìn)行了檢查確認(rèn)，工程質(zhì)量符合設(shè)計文件及合同要求。 施工方進(jìn)場后兩個月內(nèi)就合同范圍內(nèi)工程量清單完成同甲方的核對確認(rèn)工作，核對后的工程量清單將作為施工方進(jìn)度上報及材料供應(yīng)的依據(jù)，如因施工方原因造成此項工作無法按時完成，工程量將以投標(biāo)時甲方提供的工程量清單為準(zhǔn)，減少的工作結(jié)算時扣除，其余情況結(jié)算時不做調(diào)整。 2)對施工方提供的竣工圖和變更簽證進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)其完成工程的合理性和真實性。 2．施工方將“月度工程款申請表”、“工程進(jìn)度預(yù)算書”、“甲供材料一覽表” 三項按順序單獨裝訂。 8．綜合單價應(yīng)與中標(biāo)單價一致 9．監(jiān)理方上報“工程款支付證書”時，應(yīng)向甲方提供包含本月進(jìn)度報表所有內(nèi)容的電子文檔。單項工程、單位工程劃分同“工程月進(jìn)度審核表”的要求。 八、監(jiān)理審核說明 1．監(jiān)理方對施工 方上報的月進(jìn)度應(yīng)依據(jù)“月形象進(jìn)度確認(rèn)表”進(jìn)行獨立審核。 1 3． 施工方要求預(yù)付“安全及文明施工”費時，“月形象進(jìn)度確認(rèn)表”描述應(yīng)為“我單位于一月一日遞交了開工報告，并已正式開始施工，請甲方按照合同約定支付安全及文明施工費總額的 __％”。 8．“甲供材料一覽表”當(dāng)中應(yīng)包含材料的名稱規(guī)格、材料量、中標(biāo)單價、合價等內(nèi)容。 5．“工程進(jìn)度預(yù)算書”應(yīng)有各單項工程造價匯總表，以及按單項工程劃分的單位工程造價、匯總表。 七、施工方上報說明 第八部分工程款的支付 32 / 171 1． “月度工程款申請表” 的上報應(yīng)與合同對應(yīng)，每份施工合同每月只能上報一份進(jìn)度，進(jìn)度當(dāng)中應(yīng)當(dāng)包含由施工方進(jìn)行分包 (或甲方指定分包 )項目的進(jìn)度。 2)本表的填制由施工方和甲方依據(jù)現(xiàn)場水電表共同填寫，并簽字、蓋 章確認(rèn)。 5． “施工單位完成進(jìn)度” 欄的描述應(yīng)按 照分部分項工程進(jìn)行描述，標(biāo)明起止位置或工程范圍，標(biāo)明完成情況或完成數(shù)量，不允許出現(xiàn)完成百分比的描述，層數(shù)描述應(yīng)區(qū)分注明位置 (頂板、底板、墻等 )。 四、“月形象進(jìn)度確認(rèn)表” (見附表二十四 )填寫說明 1． “起止日期” 為上次月報日期 (或開工日期 )至本月 25 日，正常月份為上月 25 日至本月 25 日。 8． “工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比意見” 一欄由甲方項目經(jīng)理填寫，注明實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比情況。 4． “ 自開工累計完成審定進(jìn)度 ”一欄填寫為包含甲供材的由甲方已審定的截止上月所有工程進(jìn)度之和；第一個月上報進(jìn)度時此欄填 0． 00 元。 第八部分工程款的支付 30 / 171 三、“工程月進(jìn)度申報表” (見附表二十三 )填寫說明 1． “ —— 年 —— 月份工程月進(jìn)度申報表 ”中填寫的年度和月份為上報當(dāng)月的時間。 準(zhǔn)確性原則：各施工方必須按照工程實際進(jìn)度和實際完成量申請工程進(jìn)度款和結(jié)算款，并提交資金計劃，同時，監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核，施工方和監(jiān)理方均應(yīng)建立進(jìn)度上報及審核臺帳，并定期進(jìn)行核對。 三、會議要求 監(jiān)理工程例會各與會人員需準(zhǔn)時參加會議，如遲到則罰款 5 0 元／次，缺席罰款 500 元／次，各與會人員需在“會議簽到表” (附表十一 )上簽名； 第七部分：工程會議制度 28 / 171 監(jiān)理周例會及月度例會未按期上報會議材料者，每次罰款 200 元； 會議期間手機(jī)調(diào)震動，禁止大聲喧嘩。 2)進(jìn)度專題會議 3)技術(shù)方案專題會議 專題會議由監(jiān)理方提前 1 天電話通知各施工方會議內(nèi)容、參加 人員及需準(zhǔn)備的資料。 B．協(xié)調(diào)解決各施工方、各工種、各工序間的相關(guān)問題及施工方提出的需協(xié)調(diào)解決的問題。 4)監(jiān)理工程例會紀(jì)要由監(jiān)理方按照《周例會紀(jì)要》模板及時整理，每周一上午 10： 00 前，必須將本周會議紀(jì)要上報給甲方項目部內(nèi)勤 (同時提交電子文檔 )，經(jīng)甲方項目經(jīng)理審核簽字后下發(fā)，時間 不遲于每 周一 下午下發(fā)。 第六部分：材料供應(yīng)管理 25 / 171 施工方應(yīng)妥善保管供貨驗收清單及材料調(diào)撥單，以備甲方或監(jiān)理方日常查詢及竣工后結(jié)算使用。若未達(dá)到條件，第一次對施工方罰款 200 元，第二次罰款 1000 元，并按合同約定由施工方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。如有丟失，由施工方按照甲方供應(yīng)材料的型號、規(guī)格、品牌購買。 四、材料結(jié)算 結(jié)算依據(jù)：“材料 (設(shè)備 )調(diào)撥單” (見附表二十一 )、“材料 (設(shè)備 )供應(yīng)臺賬” (見附表二十二 )。 甲供材料的驗收 1)甲供材料到場前一天，由甲方通知施工方準(zhǔn)備接收場地，材料到場后由甲方、監(jiān)理方及施工方相關(guān)驗收人員依據(jù)合同對貨物進(jìn)行驗收。 合同變更 1)設(shè)計變更引起計劃變更 施工方接到因各類變更引起的材料需求變化時，施工方應(yīng)在 10 天內(nèi)提出“材料 (設(shè)備 )變更需求表” (注明變更材料子項，見附表十九 )，其內(nèi)容應(yīng)包含變更前材料計劃子項名稱，及變更后增 (減 )規(guī)格、型號、數(shù)量。 4)監(jiān)理方在審核月度計劃時，應(yīng)核對材料臺帳。 2)在每次材料招標(biāo)前由甲方項目部通知施工方，施工方在 10 天內(nèi)對本次招標(biāo)材料規(guī)格、型號、數(shù)量上報監(jiān)理方，監(jiān)理方 3 天內(nèi)審核完畢并報甲方項目部。監(jiān)理方在 3 天內(nèi)依據(jù)合同確認(rèn)是否為認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料 (設(shè)備 )且技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計要求，審核后報甲方項目部審定 (見附表十五 )。監(jiān)理在 3 天內(nèi)依據(jù)合同確認(rèn)是否為認(rèn)質(zhì)材料 (設(shè)備 )且技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計要求，監(jiān)理審核后報項目部進(jìn)行審定。 監(jiān)理方每月組織施工現(xiàn)場所有施工方的現(xiàn)場安全文明大檢查，時間為每月 30 日，監(jiān)理方按照“項目安全文明施工管理月度 檢查評分表” (附表九 )進(jìn)行檢查和評分，并提交檢查報告和評分給甲方備檔，對于連續(xù)兩次檢查得分低于 6 0 分的，監(jiān)理將給予總施工方 10000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 1責(zé)任：總施工方對施工現(xiàn)場內(nèi)的安全文明施工負(fù)有全責(zé)，各分包單位需服從總施工方的管理，總施工方有權(quán)利和義務(wù)對分包單位不 符合現(xiàn)場安全文明施工項進(jìn)行處罰， (需報監(jiān)理方和甲方 )。 安全通道：施工現(xiàn)場所有人員出入口、材料運輸通道必須采用腳手架搭設(shè)、鋪設(shè)雙層竹架安全通道，并懸掛相應(yīng)警示標(biāo)識牌。 以上區(qū)域所有門必須油漆。 料場：場地必須硬化，不同材料必須分開，材料必須標(biāo)識明確。 臨建要求 衛(wèi)生間：墻 、地面貼瓷片，需配備沖洗設(shè)備、洗手臺、化糞池、滅蠅器等，管理制度上墻。 標(biāo)牌的材質(zhì)：項目面板采用有機(jī)板，框采用鋁合金或不銹鋼。 洗車臺：大門口設(shè)置洗車臺及污水沉淀池，工地內(nèi)排水系統(tǒng)暢通。門衛(wèi)崗?fù)?yīng)懸掛經(jīng)甲方項目部經(jīng)理批準(zhǔn)的“施工現(xiàn)場車輛管理和人員參觀管理辦法”。工地圍板、建筑物如需展示宣傳信息，由各合作方根據(jù)相關(guān)規(guī)定設(shè)計，交甲方審批后制作。 7)是否存在天氣條件和民擾等因素的影響。 第四部分：進(jìn)度管理 16 / 171 3)施工設(shè)備能否滿足施工需要，工作狀態(tài)是否良好。 監(jiān)理方每月 30 日組織施工方進(jìn)行月度檢查，檢查完后召開月度總結(jié)會，提出上月問題及下月要求，公布當(dāng)月對各施工方的處罰。 每周例會前上報本周計劃，周計劃應(yīng)符合項目月度計劃要求，如滯后應(yīng)有相應(yīng)趕工措施。 六、 支持文件 附錄三：一戶一檔實測實量操作手冊 附表二：關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項方案備案表 附表三：樣板審核記錄表 附表四：實測實量驗收檢查表 附表五：工序質(zhì)量 (跟蹤 )交接卡 第四部分：進(jìn)度管理 15 / 171 第四部分：進(jìn)度管理 一、計劃的編制 總包單位進(jìn)場后一個月依據(jù)合同編制總計劃，按單體樓用 project 格式進(jìn)行申報，符合合同工期，同時結(jié)合總計劃上報材料 (設(shè)備 )進(jìn)場計劃、勞動力計劃、施工大型設(shè) 備 (機(jī)具 )進(jìn)場計劃、主要分包進(jìn)場計劃。 3)工序交接卡填寫說明 A．“交接人”由移交單位負(fù)責(zé)人簽字，“接收人”由接收單位負(fù)責(zé)人簽字，監(jiān)交人由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字。同時通報甲方專業(yè)工程師驗證。 B．檢查時沒有質(zhì)量問題的“跟蹤卡”，“意見”及“復(fù)查”欄不填寫；“結(jié)果判定”欄符合要求打√，不符合打，未涉及檢查項打／；如“復(fù)查”欄中存在未閉合的問題，由專業(yè)工程師重新填表并督促落實。 5)真實原則：測量數(shù)據(jù)應(yīng)反映項目的真實質(zhì)量，避免為了片面提高實測指標(biāo)，過度修補(bǔ)或做表面文章，實測取點時應(yīng)規(guī)避相應(yīng)部位，并對修補(bǔ)方案合理性進(jìn)行檢查。 (見附錄三 ) 基本原則 1)隨機(jī)原則：各實測復(fù)檢取樣的樓棟、樓層、房間、測點等，必須結(jié)合當(dāng)前各標(biāo)段的施工進(jìn)度，通過圖紙或隨機(jī)抽樣事前確定。 6)根據(jù)樓層結(jié)構(gòu)平面圖，實測實量選點要求每面墻、板、柱均進(jìn)行測量，記號筆標(biāo)示，結(jié)果上墻。 2)監(jiān)理方對施工方實測數(shù)據(jù)按不低于 50％的比例進(jìn)行復(fù)測；甲方項目部專業(yè)工程師對監(jiān)理公司復(fù)測數(shù)據(jù)按不低于 30％的比例進(jìn)行復(fù)測；應(yīng)將經(jīng)監(jiān)理及甲方相關(guān)部門復(fù)測后的實測數(shù)據(jù)作為對施工方付款及評估的重要參考依據(jù)。 2)施工樣板的確定 A．施工樣板的范圍 工 序 樣 板 確 認(rèn) 單 樣板名稱 樣板實施時間 樣板要求 水電預(yù)埋工程 一層 施工時 符合圖紙要求，及現(xiàn)場實際情況 砌體工程 主體施工到 總層高的1/4 高度 時 滿足設(shè)計要求 結(jié)構(gòu)洞處防裂縫 抹灰施工前一個月 解決裂縫問題 抹灰工程 砌體施工到 總層高的1/4 高度 時 滿足設(shè)計要求 門窗留洞收口 門窗留洞施工前一個月 滿足設(shè)計要求 管道井安裝 管道井安裝前一個月 滿足設(shè)計要求 衛(wèi)生間防水工序 衛(wèi)生間防水施工前一個月 滿足防水功能使用要求 樓地面墊層 樓地面墊層施工前一個月 滿足設(shè)計要求 地埋管鋪設(shè) 樓地面墊層施工到 總層高的 1/4 高度 時 滿足設(shè)計要求 門框施工 樓地面施工完成前一個月 滿足使用和設(shè)計要求 門窗塞縫 門窗塞縫 施工前一個月 滿足設(shè)計要求，防止出現(xiàn)瞎縫導(dǎo)致外窗漏水 樓梯欄桿 樓梯間抹灰完成前一個月 滿足使用和設(shè)計要求 外墻施工 主體施工到 12層時 滿足后道工序施工要求（垂直，平整達(dá)到國標(biāo)） 外墻保溫 外墻保溫施工前一個月 確定細(xì)部節(jié)點做法，滿足設(shè)計要求 防水堵洞節(jié)點處理 防水堵洞施工前一個月 確定防水堵洞做法，滿足設(shè)計要求 第三部分：質(zhì)量管理 11 / 171 屋面工程 屋面施工前一個月 確定細(xì)部做法，滿足設(shè)計要求 女兒墻根部處理 女兒墻施工前一個月 確定做法，滿足設(shè)計要求 出屋面套管根部 出屋面套管施工前一個月 滿足設(shè)計要求，不滲水 天溝 天溝施工前一個月 滿足設(shè)計要求 落水斗 落水斗施工前一個月 滿足設(shè)計要求 單元入口門廳 單元入口門廳施工前一個月 滿足設(shè)計要求，防止門廳下沉 下水管走向 下水管施工前一個月 滿足設(shè)計和現(xiàn)場實際需求 廚衛(wèi)潔具管道安裝 廚衛(wèi)潔具管道安裝前一個月 滿足設(shè)計和使用要求，確定細(xì)部做法 交房樣板 主體 完成前 一個月 滿足設(shè)計和使用要求 B．施工樣板程序 施工方按照以上樣板范圍及時間要求，在甲方項目部指定區(qū)域完成工序施工樣板，經(jīng)監(jiān)理方審核后提交甲方項目部審核，審核后方能進(jìn)行大面積施工。 二、關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項方案制度 針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)在施工開始前制定專項方案，包括： 1)地下室、衛(wèi)生間及屋面防水專項方案 2)外窗防滲漏方案 3)外墻保溫及涂料施工方案 4)50 線及標(biāo)高控制方案 5)地面墊層施工方案 6)磚墻與混凝土交接處抗裂縫專項方案 7)室內(nèi)外回填土方案 8)其他甲方或監(jiān)理認(rèn)為需要的方案 以上專項方案經(jīng)監(jiān)理方審批，報甲方備案后 (見附表二 )實施，監(jiān)理方對專項方案的實施全程監(jiān)督。 三、 注意事項 各合作方對指引有關(guān)程序產(chǎn)生疑問時，可向甲方項目部咨詢。 適用性 各合作方應(yīng)嚴(yán)格按照合同和該指引規(guī)定的程序開展建設(shè)活動。 內(nèi)容及使用范圍 本指引由甲方編制，適用于甲方項目各合作方進(jìn)場建設(shè)全過程，指導(dǎo)各合作方開展項目管理工作。 二、甲方項目部職責(zé) 為更好地做好指引的執(zhí)行落實工作，甲方項目部負(fù)責(zé)： 督促和檢查監(jiān)理方是否嚴(yán)格按照該指引的要求開展各項監(jiān)理工作； 督促和檢查各合作方是否嚴(yán)格按照