家裝公司客戶管理常用表格-全文預(yù)覽
【正文】 扣，連接件是否用專用膠水連接 □ 合格□ 不合格□ 返工7煤氣管道不得埋進(jìn)墻面，并且走天棚的部分不得有接頭，□ 合格□ 不合格□ 返工8給水管道于煤氣管道的間距要大于50cm□ 合格□ 不合格□ 返工9□ 合格□ 不合格□ 返工10□11□12□本驗(yàn)收單一式兩份，工地和公司都保留一份備檔。甲方代表： 乙方代表：年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量限期整改通知單_________工長(zhǎng)：你施工隊(duì)所負(fù)責(zé)的在施工工程 工地，出現(xiàn)以下工程質(zhì)量/客戶服務(wù)問(wèn)題，限期 天整改合格，工程原有狀況登記表合同編號(hào)客戶姓名工程地址設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理檢查時(shí)間年 月 日序號(hào)內(nèi)容記錄原 有 狀 況處 理 措 施1頂、地、面平整度2墻與墻、墻與頂?shù)慕嵌?頂?shù)厮?電器、線路5配電箱6門、窗結(jié)構(gòu)7門、窗玻璃8上水系統(tǒng)有無(wú)滲漏，出水是否暢通9陽(yáng)臺(tái)、墻體是否有裂縫，滲水現(xiàn)象10墻、頂、地抹灰層是否空鼓11下水是否暢通12排氣管道是否完好13潔具等設(shè)備是否有損壞14備 注客戶簽字質(zhì) 監(jiān) 驗(yàn)收時(shí)間工 長(zhǎng)此表格由監(jiān)理填寫，與合同文本共同存檔?，F(xiàn)場(chǎng)量房是裝修過(guò)程的開始。我將和您在新居現(xiàn)場(chǎng)，就每個(gè)空間的具體裝修方案，您家庭成員的具體需求，你所設(shè)想的未來(lái)之家的全部功能、您所夢(mèng)想的未來(lái)之家生活方式，進(jìn)行全面的溝通，我對(duì)本次溝通做全面的記錄，以便能為您提供最好的裝修的裝修服務(wù)。我是本公司一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，能親自為您服務(wù)，使我倍感榮興。房屋性質(zhì)□純多層住宅 □小高層住宅 □多層與高層 □別墅與洋房總棟數(shù)其中總戶數(shù)房屋結(jié)構(gòu)□平層 □平層及復(fù)式 □別墅建筑日期開盤日期交房日期開發(fā)商負(fù)責(zé)人銷售負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼銷售電話建筑商負(fù)責(zé)人物業(yè)公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼物業(yè)電話銷售狀況入住狀況銷售動(dòng)態(tài)小區(qū)動(dòng)態(tài)合作裝飾公司小區(qū)提前營(yíng)銷計(jì)劃表 小區(qū)名稱小區(qū)戶數(shù)交房日期提前理由提前時(shí)間□半年 □四個(gè)月 □三個(gè)月 □一個(gè)月實(shí)施日期工作目標(biāo)□零的突破 □做兩到三個(gè)樣板間 □提前建立關(guān)系 □爭(zhēng)取小區(qū)廣告宣傳資源操作人員人員安排完全理由現(xiàn)有資源客戶資源開發(fā)商資源物業(yè)資源其它資源操作方法操作步驟投入產(chǎn)出詳細(xì)分析樓盤交房順序一覽表月份交房日期小區(qū)名稱交房天數(shù)交房地點(diǎn)交房樓號(hào)交房戶數(shù)是否重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否交房小區(qū)營(yíng)銷計(jì)劃表 小區(qū)名稱小區(qū)戶數(shù)交房日期營(yíng)銷方式□小區(qū)設(shè)點(diǎn) □小區(qū)設(shè)展位 □業(yè)務(wù)人員蹲點(diǎn) □會(huì)議營(yíng)銷 □業(yè)務(wù)散跑交房前一周內(nèi)工作內(nèi)容人員安排工作目標(biāo)交房期間工作內(nèi)容人員安排工作目標(biāo)交房后一周工作內(nèi)容人員安排工作目標(biāo)交房后23個(gè)月內(nèi)工作內(nèi)容人員安排工作目標(biāo)激勵(lì)措施優(yōu)惠政策總簽單量目標(biāo)戶總簽單額目標(biāo)萬(wàn)元小區(qū)排名目標(biāo)第蹲點(diǎn)小區(qū)每周裝修動(dòng)態(tài)記錄表家裝顧問(wèn)：_____________小區(qū)名稱交房第幾周裝修總戶數(shù)我公司總開工戶最高開工公司最高公司開工戶公司名稱開工戶數(shù)客戶檔次占比例其它補(bǔ)充說(shuō)明小區(qū)本周重要?jiǎng)討B(tài)家裝業(yè)務(wù)計(jì)劃記錄表______月份 姓名____________ 請(qǐng)將每天和每個(gè)客戶講的家裝業(yè)務(wù)計(jì)劃詳細(xì)信息，認(rèn)真填寫在下面的表格當(dāng)中。申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期年 月 日序申購(gòu)物品名稱規(guī)格型號(hào)用途需要日期申請(qǐng)部門主管簽字總經(jīng)理審核部門物品申購(gòu)單客戶報(bào)修記錄表序號(hào)客戶名稱地址電話報(bào)修內(nèi)容是否反映工程部工程部處理意見及計(jì)劃是否告知客戶工程維修計(jì)劃維修人員維修結(jié)果回訪意見1□ 是□ 否□ 是□ 否□ 滿意□ 不滿意2□ 是□ 否□ 是□ 否□ 滿意□ 不滿意3□ 是□ 否□ 是□ 否□ 滿意□ 不滿意4□ 是□ 否□ 是□ 否□ 滿意□ 不滿意5□ 是□ 否□ 是□ 否□ 滿意□ 不滿意6□ 是□ 否□ 是□ 否□ 滿意□ 不滿意7□ 是□ 否□ 是□ 否□ 滿意□ 不滿意8□ 是□ 否□ 是□ 否□ 滿意□ 不滿意客戶的意見一定要在第一時(shí)間反饋給相關(guān)部門，并且得到相關(guān)部門的答復(fù)后要第一時(shí)間反饋通知給客戶。簽名人 才 面 試 記 錄 表面試時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 面試人：外表印像1外表形象□魅力無(wú)窮
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