利益相關者理論-全文預覽
【正文】 個人賬戶本身沒有積累，卻要按照有積累的形式來發(fā)放養(yǎng)老金，沒有人來買單，本身就是一個缺口?！蹦壳拔覈鴮嵭械摹巴诵萁痣p軌制”，有兩套并行的養(yǎng)老金體系，一套是政府部門、事業(yè)單位的退休制度，個人無須繳納社保，由財政統(tǒng)一支付的養(yǎng)老金；另一套是社會企業(yè)單位的“繳費型”統(tǒng)籌制度，單位和職工本人按照整個工齡以總的工資的20%比例來繳納。調查發(fā)現(xiàn)，一些在壟斷企業(yè)就職的職工以及在事業(yè)單位身居要職的人士，絕大多數(shù)對延長退休年齡持肯定態(tài)度。與日本、加拿大這樣同期社保支出超過公共財政30%的國家相比，明顯過低?！ ∫虼?，有專家認為，延遲退休不如擴大參保面。據(jù)了解，現(xiàn)在企業(yè)每個月給在職職工交的養(yǎng)老保險等各項保險費用，幾乎占職工工資的40%至50%。還有專家直言，延遲領取養(yǎng)老金就如普通勞動者遲領工資一樣不合理。社科院、人大、清華、武大等院校的多個專家團隊參與制定了多套改革備選方案。假設我國平均退休年齡延長5年，每年可能會涉及上千萬人。它是針對某個政策問題而提出一系列解決方案或計劃，進而使其轉化為政策規(guī)範的過程。因為重新定位會阻止戰(zhàn)略的實施。換句話說，確定利益相關者位置是一種分析文化適應性的方法。如果低估了他們的利益而迫使其突然重新定位於D區(qū)內，並且阻止戰(zhàn)略變革，那麼情況就會很糟。顯然，在戰(zhàn)略制定和實施過程中，應重點考慮主要參與者（D區(qū)）是否接受該戰(zhàn)略。事實上，這些利益相關者的積極支持本身，會對權力更大的利益相關者的態(tài)度產生影響?！ 、最難應付的團體是處於D區(qū)內的那些團體，因為它們可以很好地支持或阻礙新戰(zhàn)略，但是它們的觀點卻很難預測。利益相關者管理理論是指企業(yè)的經營管理者為綜合平衡各個利益相關者的利益要求而進行的管理活動。這些利益相關者與企業(yè)的生存和發(fā)展密切相關，他們有的分擔了企業(yè)的經營風險，有的為企業(yè)的經營活動付出了代價，有的對企業(yè)進行監(jiān)督和制約，企業(yè)的經營決策必須要考慮他們的利益或接受他們的約束。利益相關者理論1984年，弗里曼出版了《戰(zhàn)略管理：利益相關者管理的分析方法》一書，明確提出了利益相關者管理理論。利益相關者包括企業(yè)的股東、債權人、雇員、消費者、供應商等交易伙伴，也包括政府部門、本地居民、本地社區(qū)、媒體、環(huán)保主義等的壓力集團，甚至包括自然環(huán)境、人類后代等受到企業(yè)經營活動直接或間接影響的客體。“利益相關者”這一詞最早被提出可以追溯到1984年，弗里曼出版了《戰(zhàn)略管理：利益相關者管理的分析方法》一書，明確提出了利益相關者管理理論。利用這種方法可以很好地評估和分析出在新戰(zhàn)略的發(fā)展過程中在哪兒應該引入“政治力量”?！ 、雖然細分市場A和B內的利益相關者權力很小，但是這並不意
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