公司員工獎懲管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；H)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；I)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；J)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；K)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的； L)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；M)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；N)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；O)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；P)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。 處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。：一次性獎勵600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚。另外，年度優(yōu)秀員工，在每個工作年度結(jié)束前，由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評選。：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。、種類、標(biāo)準(zhǔn)公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎勵。、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實施。“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。A)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚者；B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；C)所在部門或團(tuán)隊被評為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊者；D)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；E)有其它突出成績者。A)對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)
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