【摘要】萬科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團(tuán)”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”(以下簡(jiǎn)稱“負(fù)
2025-06-29 10:02
【摘要】歡迎辭?2王石致辭?3公司介紹篇?4公司沿革?4品牌之路?4公司理念?5入職指引篇?8第一章?入職程序?8第二章?職場(chǎng)紀(jì)律?10第三章??薪酬福利?12第四章?學(xué)習(xí)與發(fā)展?17第五章
2025-06-29 09:45
【摘要】培訓(xùn)管理規(guī)定萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-04-15 02:21
【摘要】維新汽車銷售管理系統(tǒng)建議書成都維新科技發(fā)展有限責(zé)任公司CHENGDUWEIXINTECHNOLOGYDEVELOPMENTCO.,LTD.8/8目錄一、 公司簡(jiǎn)介 3二、 汽車銷售管理及客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 41. 系統(tǒng)特點(diǎn) 42. 主要功能說明 5三、 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D 7四、 部分成
2025-04-15 02:11
【摘要】萬科:專業(yè)化、精細(xì)化制勝萬科成立于1984年,1988年進(jìn)入住宅行業(yè),1993年將大眾住宅開發(fā)確定為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。憑借規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式,經(jīng)過20多年的努力,萬科已發(fā)展成為中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋到以珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈為重點(diǎn)的31個(gè)城市,確立了在住宅行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)無可爭(zhēng)議的標(biāo)桿。萬科成立于1984年,19
2025-05-11 22:36
【摘要】石材幕墻工程編制伍獻(xiàn)忠日期2004-10-15審核曹秀萍日期2004-12-30批準(zhǔn)孟浩日期2005-01-31修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-26 02:52
【摘要】......萬科景觀設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第一章景觀等級(jí)分類?定位標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)(元/㎡)特點(diǎn)高檔樓盤?A700-12001、適度選用等名貴喬木,如銀海棗(熱帶)、銀杏(全國(guó))
2025-07-14 16:40
【摘要】總目錄第一篇:總則…………………………………………………3頁第二篇:防滲漏體系預(yù)控管理………………………………5頁第三篇:防滲漏材料預(yù)控管理………………………………10頁第四篇:防滲漏節(jié)點(diǎn)做法過程管理…………………………20頁第五篇:防滲漏施工驗(yàn)收管理………………………………41頁附表:…………………………………………………………43頁
2025-06-25 01:32
【摘要】二標(biāo)施工合同
2025-01-13 21:56
【摘要】萬科地產(chǎn)戰(zhàn)略分析目錄目錄 1一、萬科地產(chǎn)簡(jiǎn)介 4(一)企業(yè)愿景 5(三)企業(yè)核心價(jià)值觀 5(四)宗旨 5(五)核心理念 5(六)萬科之道 6(七)萬科理念 6(八)萬科使命 6(九)萬科方法論 6
2025-06-29 10:06
【摘要】□職員管理?xiàng)l例?作為萬科的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華。萬科是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路上,萬科扮演著重要的角色。創(chuàng)新是萬科發(fā)展永恒的原動(dòng)力。網(wǎng)絡(luò)大潮在世界范圍內(nèi)引起一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命,萬科積極參與科技應(yīng)用和觀念創(chuàng)新,充分拓展企業(yè)生存空間,保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。萬科未來廣闊的發(fā)展
2025-06-29 09:38
【摘要】簽約準(zhǔn)備一、項(xiàng)目文件資料的建立、提報(bào)二、國(guó)土局網(wǎng)上資料的建立(一)登錄國(guó)土網(wǎng)(二)錄入樓棟資料1.添加新樓棟2.更改資料(三)錄入套房資料1.添加新套房2.審核3.更改資料三、簽約資料的建立四、合同內(nèi)頁及附件的建立(一)資料準(zhǔn)備1.審核項(xiàng)目資料2.購(gòu)買合同封面?3.查丈報(bào)告資料準(zhǔn)備?(二)制
2025-04-07 22:38
【摘要】萬科總部人力資源部制培訓(xùn)管理規(guī)定萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能??????????????????????????????培訓(xùn)師資管理規(guī)定?????????????????????????????????新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定???????
2024-11-05 21:51
【摘要】客戶細(xì)分手冊(cè)萬科學(xué)習(xí)帕爾迪的全國(guó)客戶細(xì)分一、客戶細(xì)分的基本概念:市場(chǎng)細(xì)分,是指根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的不同需求、不同購(gòu)買行為及購(gòu)買習(xí)慣,把整體市場(chǎng)分割成若干個(gè)不同的小市場(chǎng)群。什么樣的市場(chǎng)細(xì)分是成功的?n可識(shí)別的n差異的n適用于貫穿各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)請(qǐng)了專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司針對(duì)全國(guó)6個(gè)城市,150戶深訪,全國(guó)10個(gè)城市1529個(gè)客戶面訪,發(fā)現(xiàn)一:住宅客戶是家庭,
2025-07-14 20:06
【摘要】萬科客戶服務(wù)系統(tǒng)商業(yè)挑戰(zhàn)萬科是國(guó)內(nèi)最具知名度的房地產(chǎn)品牌,一直以來就非常重視客戶關(guān)系的管理,并強(qiáng)調(diào)由客戶關(guān)系的維護(hù)帶來良好的口碑和效應(yīng)。萬科對(duì)客戶購(gòu)房過程中多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的分析后發(fā)現(xiàn),最容易出現(xiàn)問題是在客戶簽定認(rèn)購(gòu)書到入伙的這段時(shí)間,這一階段是客戶關(guān)系維護(hù)中比較容易疏忽的環(huán)節(jié),也是投訴量最大的階段。鑒于此,萬科非常需要能夠?qū)⒖蛻舴?wù)的管理加以全面的提升,為此,萬科專門成立了客戶服
2025-08-22 05:51