【摘要】第一篇:萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶心得體會(huì)劉阿村 “萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)心得體會(huì) 3月14日至4月20日,按照市委、市政府“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)的安排和部署,我?guī)ьI(lǐng)市工會(huì)文化宮工作組深入盧市...
2024-10-25 15:01
【摘要】中國(guó)物業(yè)服務(wù)網(wǎng)()萬(wàn)科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團(tuán)”)指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一
2025-06-29 09:41
【摘要】萬(wàn)科職員手冊(cè)2004版歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場(chǎng)紀(jì)律10第三章薪酬福利12第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展17第五章績(jī)效管理20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分21員工關(guān)系篇24第一章勞動(dòng)合同24第二章員工關(guān)系與溝通25第三章員工組織2
2025-06-27 12:06
【摘要】萬(wàn)科策劃書(shū)第一章工作模式的建立樹(shù)立良好的、科學(xué)的工作模式,目的是使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程建立在可操縱和控制的范圍之內(nèi),通過(guò)有目的的計(jì)劃和人員分工,動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)和監(jiān)視工作流程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題并提前設(shè)定解決辦法。動(dòng)態(tài)的工作模式流程包括:獲取—整理—分析—決策—實(shí)施—監(jiān)測(cè)這個(gè)過(guò)程伴隨著項(xiàng)目的建設(shè)和銷(xiāo)售是長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的,所有項(xiàng)目成員職責(zé)明確、分工明晰并保持著良好的溝通狀態(tài)。1.
2025-08-03 08:45
【摘要】合富輝煌銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé) 5一)組織架構(gòu)示意 5二)主要崗位職責(zé) 6二.案場(chǎng)管理制度 10一)工作守則 10二)考勤制度 10三)儀容著裝規(guī)范 11四)業(yè)務(wù)規(guī)范 12五)審查制度 13三.項(xiàng)目例會(huì)制度 15一)早、晚會(huì) 15二)周會(huì) 15三)項(xiàng)
2025-04-18 06:34
【摘要】萬(wàn)科總部大樓簡(jiǎn)介萬(wàn)科總部是國(guó)內(nèi)首座申請(qǐng)世界綠色建筑的最高認(rèn)證——美國(guó)LEED鉑金證(該認(rèn)證是世界范圍內(nèi)各類(lèi)建筑環(huán)保評(píng)估、綠色建筑評(píng)估及建筑可持續(xù)性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中最完善、最有影響力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),是世界各國(guó)建立各自建筑綠色及可持續(xù)性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的范本)。萬(wàn)科總部由美國(guó)當(dāng)代建筑師的代表人物斯蒂芬·霍爾設(shè)計(jì),我國(guó)著名的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大師博學(xué)怡大師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。通過(guò)精心、超前的建筑設(shè)計(jì),整棟建筑
2025-06-26 02:08
【摘要】萬(wàn)科職員手冊(cè)2004版歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場(chǎng)紀(jì)律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學(xué)習(xí)與發(fā)展 17第五章?績(jī)效管理 20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分 21員工關(guān)系篇 24第一
2025-06-23 03:45
【摘要】在萬(wàn)科10+3場(chǎng)景研究中,小區(qū)入口是客戶居住體驗(yàn)中非常重要的節(jié)點(diǎn)。為此,將小區(qū)入口設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,最大限度提升住宅小區(qū)的產(chǎn)品附加值,就非常有必要了。在萬(wàn)科10+3場(chǎng)景研究中,小區(qū)入口是客戶居住體驗(yàn)中非常重要的節(jié)點(diǎn)。為此,將小區(qū)入口設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,最大限度提升住宅小區(qū)的產(chǎn)品附加值,就非常有必要了。?一、主入口?(一)主入口分類(lèi)(二)主入口
2025-06-23 14:37
【摘要】全面解析萬(wàn)科地產(chǎn)說(shuō)明:分析方法:1、A、B、C分類(lèi)分析方法2、時(shí)間序列分析方法3、空間序列分析方法4、歸納推理方法5、演繹推理方法6、波士頓矩陣分析方法一、萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)種類(lèi)結(jié)構(gòu)1、萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)很簡(jiǎn)單,收益更簡(jiǎn)單,所有收益都來(lái)自業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),沒(méi)有任何的投融資收入。主營(yíng)業(yè)務(wù)為兩個(gè)方面,一是房地產(chǎn),二是物業(yè)管理。2、與其他房地產(chǎn)公司不同的是,萬(wàn)科在物業(yè)管理上面
2025-06-21 16:00