【正文】 營管理工作中的安全工作。 （ 2）負(fù)責(zé)所管轄部門執(zhí)行公司的方針，參與涉及體系的重大決策。 （ 15）負(fù)責(zé)組織對公司機(jī)械、設(shè)備管理過程中的安全監(jiān)督，定期組織機(jī)械、設(shè)備管理過程中的安全監(jiān)督，定期組織機(jī)械、 設(shè)備的安全檢查。 （ 11）組 織制定并實施項目部的施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，對頻發(fā)性事故采取有效防范措施，加以控制。 （ 8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)建立健全并落實本公司安全健康與環(huán)境管理制度。 （ 4）負(fù)責(zé)對所管轄部門在項目部管理體系中負(fù)責(zé)的主要條款的控制管理。參加人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理 工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的制定與貫徹執(zhí)行。 （ 8）負(fù)責(zé)組織制定、調(diào)整安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。 （ 4）批準(zhǔn)項目部的各級人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限。 （ 2）組織制定、發(fā)布及實施管理體系中關(guān)于本項目部需制定的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的目標(biāo)和相關(guān)計劃、制度、方案、措施等。 4）評審預(yù)防措施的有效性，并做出 更改或進(jìn)一步采取措施的決定。 （三）預(yù)防措施 22 （ 1）生產(chǎn)副經(jīng)理是預(yù)防措施控制的主管領(lǐng)導(dǎo)；技術(shù)部預(yù)防措施的主管部門；各單位負(fù)責(zé)本單位預(yù)防措施的制定和實施。 3）評價確保不合格不再發(fā)生的糾正措施的需求。 （ 2）技術(shù)部組織發(fā)生不合格的責(zé)任部門，就不合格品產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，責(zé)任單位制定并實施糾正措施，技術(shù)部負(fù)責(zé)跟蹤驗證。 （ 2）各部門對所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理，必要時利用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析。這些數(shù)據(jù)收集的來源包括： 1）顧客滿意 — 工程部每半年向顧客進(jìn)行一次滿意程度調(diào)查，得出結(jié)論。 （ 3）對不合格品的讓步接收，需經(jīng)授權(quán)人和顧客批準(zhǔn)，質(zhì)檢員在質(zhì)量檢驗記錄或不合格品處置單中作出判別，并向顧 客報告并征得顧客同意（有書面批準(zhǔn)證明）。 （ 9）有關(guān)產(chǎn)品監(jiān)視和測量的詳細(xì)內(nèi)容按公司《產(chǎn)品測量和監(jiān)視管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 （ 5）檢驗和試驗記錄中應(yīng)給出判定結(jié)果，并由經(jīng)受權(quán)檢驗人員簽字或蓋章（蓋章僅限進(jìn)貨驗證記錄）。 （ 2）技術(shù)部負(fù)責(zé)編制工程項目的《監(jiān)視和測量計劃》，明確工程所要求的驗證、檢驗頻率、抽樣方案和接收準(zhǔn)則及使用的測量和監(jiān)控裝置，作為本工程監(jiān)視和測量的依據(jù)。 4）對測量、分析和改進(jìn)過程的監(jiān) 測。 （ 3）各職能部門對主管的過程根據(jù)公司手冊、程序文件及法律法規(guī)的要求進(jìn)行過程的監(jiān)視和測量。 （ 2）技術(shù)部是本項目部內(nèi)部審核的主管部門，負(fù)責(zé)對項目部各單位質(zhì)量管理體系運行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 監(jiān)視和測量 （一）顧客滿意 （ 1）項目部各職能部門根據(jù)各自的職能分工負(fù)責(zé)與內(nèi)、外顧客的聯(lián)系，收集、分析顧客意見；并采取有效的措施加以處理，處理結(jié)果保存記錄；若遇有顧客投訴或重大問題時，及時提交公司予以決策解決。 （ 8）做好測量和監(jiān)控裝置的日常維護(hù)，確保在搬運、維護(hù)和儲存期間采取有效防護(hù)措施，防止損壞和失效。 （ 4）對校準(zhǔn)結(jié)果做出記錄或由有資格的檢定單位出具檢定證書各單位要予以保 存。 監(jiān)視和測量裝置的控制 監(jiān)視和測量裝置直接影響工程監(jiān)視和測量結(jié)果的正確性，為證實其質(zhì)量活動 18 符合要求，對與其有關(guān)的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制、校驗和維護(hù)，各管理部門 和使用單位依據(jù)工程的監(jiān)視和測量要求，確定監(jiān)視和測量裝置。 儲存 （ 1）物資儲存按公司物資倉庫管理作業(yè)文件和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行儲存。 （ 4）對于顧客的知識產(chǎn)權(quán)，如施工圖紙，技術(shù)資料、專利技術(shù)、管理訣竅等進(jìn)行控制，未經(jīng)顧客許可，不得 向外界泄露。本工程焊接用的焊條有可追溯性要求，要有物資到貨驗證記錄及跟蹤臺賬，并通過焊條的發(fā)放和焊接任務(wù)單以及工程的檢驗記錄加以追溯。 4）產(chǎn)品標(biāo)識內(nèi)容主要反映產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量或地點、方向、位置等。 2） 標(biāo)識的方式。 （三）標(biāo)識和可追溯性 （ 1）工程處對本單位所管轄的原材料、半成品及成品，采用適宜的標(biāo)識方式對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈┮粯?biāo)識，防止在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中發(fā)生混淆、誤用。 （ 5）工程 部組織對特殊過程所用的施工設(shè)備和監(jiān)測裝置使用前要進(jìn)行鑒定、認(rèn)可。 （ 2）對特殊過程責(zé)任單位要編制施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)評審確認(rèn)后，施工過程嚴(yán)格按文件要求實施控制。 7）物資供應(yīng)部按公司文件要求進(jìn)行采購，對采購和甲供設(shè)備及材料，驗收、 16 貯存、保管和發(fā)放。 3）依據(jù)施工組織設(shè)計和設(shè)計圖紙，由施工單位編制工程項目的施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審批后，技術(shù)人員對施工作業(yè)人員 在開工前進(jìn)行技術(shù)交底，并保留交底記錄。 （ 3）當(dāng)發(fā)生在供方貨源處進(jìn)行驗證活動時，物資供應(yīng)部組織相關(guān)人員及顧客（顧客有要求時）共同到現(xiàn)場進(jìn)行驗證，在采購信息中對要驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。 15 （ 2）對經(jīng)甲方同意后分包部分的工程，在合格工程供方施工營業(yè)范圍允許的前提下，方可與其簽訂分包合同，分包合同不能與公司同顧客簽訂的工程合同相抵觸，同時分包合同副本送交甲方代表一份。對供方評價結(jié)果和措施及業(yè)績考核記錄要予以保持。經(jīng)營部組織有關(guān)部門對工程供方資質(zhì)、現(xiàn)場的管理人員（質(zhì)檢員、施工員、安全員、特種作業(yè)人員）、設(shè)備等能力進(jìn)行評審確認(rèn)，形成經(jīng) 營記錄，具體按公司工程分包管理作業(yè)文件執(zhí)行，相關(guān)資料報公司計劃預(yù)算部 1份。物資供應(yīng)部是采購的歸口管理部門，負(fù)責(zé)評價和選擇物資和工程合格供方，工程部、技術(shù)部、試驗室等單位參與并負(fù)責(zé)對 工程合格供方進(jìn)行業(yè)績考核。 2）合同或訂單，包括對其修改。 （三）顧客溝通 （ 1）工程部、經(jīng)營部和技術(shù)部等職能部門負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與顧客溝通，保持經(jīng)常性的聯(lián)系并建立顧客及顧客反饋意見檔案，具體執(zhí)行與顧客有關(guān)的溝通活動和顧客滿意度測量的作業(yè)文件。 （二）與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審 （ 1）投標(biāo)書的評審由公司組織公司職能部門進(jìn)行；接受合同之前 的合同評審由公司計劃預(yù)算部門進(jìn)行；接受合同之后的合同評審由公司計劃預(yù)算部組織各職能部門完成，項目部經(jīng)營部負(fù)責(zé)工程施工過程中的合同管理。 與產(chǎn)品有關(guān)要求，主要包括： 1）顧客明示的規(guī)定要求，包括對工程固有特性的要求、工程交付要求、工程支持性要求（如工程保修期交付后服務(wù)及培訓(xùn)等）、產(chǎn)品的造價及及索賠等 要求，通常在施工合同的形式規(guī)定。 與顧客有關(guān)的過程 （一）與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定 （ 1）生產(chǎn)副經(jīng)理是產(chǎn)品要求的識別、評審和與顧客 的溝通的主管領(lǐng)導(dǎo)。 （ 4）技術(shù)部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工程需要的法律、法規(guī)、規(guī)程、施工及檢驗標(biāo)準(zhǔn)等文件，確定并準(zhǔn)備質(zhì)量管理體系所需的表格及工程檢驗和試驗所需記錄。工程部是施工過程控制主管 12 部門。 3）人文環(huán)境。 （ 6）影響本工程質(zhì)量的工作環(huán)境所涉及的因素有： 1）氣候環(huán)境。 （ 2）各單位按《文明施工管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律和規(guī)定 實施控制，確保本單位施工工序不影響臨近設(shè)備和工序質(zhì)量。 （ 12）項目部機(jī)械設(shè)備的大、中修及維護(hù)保養(yǎng)管理具體按公司的機(jī)械設(shè)備修 11 理、維護(hù)管理作業(yè)文件要求執(zhí)行。 （ 8）物資部建立項目部設(shè)備、機(jī)械、工器具和監(jiān)測裝置設(shè)施總臺賬。 2）施工設(shè)備、監(jiān)視和測量裝置、工器具、計算機(jī)及軟件等。 （ 2）安監(jiān)部負(fù)責(zé)消防和安全設(shè)施的配置及施工全過程的控制管理。 （ 4）經(jīng)營部按人力資源和教育培訓(xùn)控制程序的要求，根據(jù)本工程項目的特點，確定并實施本項目部不同層次人員的培訓(xùn)，并定期組織評價培訓(xùn)效果的有效 10 性，以確保員工具備完成質(zhì)量的要求和實際工作能力。經(jīng)營部是培訓(xùn)的主管部門，負(fù)責(zé)按公司年度教育培訓(xùn)計劃組織參加公司的培訓(xùn)或本項目培訓(xùn)的實施。 （ 2）項目技術(shù)部負(fù)責(zé)按公司管理評審后提出的糾正措施組織實施。 4）實施管理體系的資源（人、財、物）是否適宜。具體按公司的《管 理評審控制程序》執(zhí)行。 職責(zé)、權(quán)限 本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立項目經(jīng)理部。 質(zhì)量目標(biāo) 項目部在火電廠工程的施工中，確保相關(guān)職能和層次上分解質(zhì)量目標(biāo)，技術(shù)部負(fù)責(zé)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理。 （ 5）根據(jù)工程的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和監(jiān)視和測量計劃要求配備充分適宜的各種資源（人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法等），滿足管理、執(zhí)行和驗證工作的需要，并監(jiān)督檢查資源策劃的實施情況，確保工程順利進(jìn)行。 6 第三章 施工管理策劃和目標(biāo) 施工管理目標(biāo) 管理承諾 （ 1）我司確保承建的發(fā)電 廠建筑和安裝工程的質(zhì)量能滿足國家法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程合同的要求，始終貫徹公司的質(zhì)量方針，并通過質(zhì)量管理體系的有效運行，提供施工過程和工程質(zhì)量符合要求的相關(guān)證據(jù)。 (9)布置 煙囪：本期工程 2號爐， 4號爐各合用一座煙囪。 廠址一帶地勢較高，從未受洪澇影響，廠址附近天然河道百年一遇洪水位約?？傮w上屬穩(wěn)定區(qū)，適宜建設(shè)大、 中型火力發(fā)電廠。廠址地貌主要為沖洪積平原，擬用場地主要為水田地，場地地形呈舒緩坡狀，自然高層 260～ 280m（ 56年黃海高程），呈南北向長，東西向短的條形。 135MW (2)機(jī)組類型：純凝式汽輪發(fā)電機(jī)組 (3)本工程質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 （ 4）工程的設(shè)備清冊和主要材料清冊。 （ 8）采取有針對性的措施，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工。 （ 5）采用現(xiàn)代化的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，努力提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工綜合水平，以期提高工效，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本。 1 第一章 編制依據(jù)及原則 編制原則 我司依據(jù)招標(biāo)文件，工程量清單及建設(shè)單位提供的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙及相關(guān)資料，按照國家和行業(yè)頒布的電力設(shè)施施工及驗收規(guī)范要求，從組建合理的項目專業(yè)組成人員機(jī)構(gòu)，完善的項目機(jī)構(gòu)管理、科學(xué)合理的施工方案，完善的工程質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施，完善的職業(yè)健康、安全文明施工管理和環(huán)境管理，合理的工期保證措施和施工進(jìn)度計劃，合理的施工平面布置圖，合理的勞動力組織計劃安排，完善的物資采購和保管措施及滿足施工要求的施工機(jī)具安排計劃等方面，結(jié)合我司以往類似的工程的施工經(jīng)驗，本著科學(xué)、先進(jìn)、合理、完善 、遵循 GB/T19000— 20xx 標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量手冊的規(guī)定，考慮現(xiàn)場施工條件和工程特點編制本施工組織設(shè)計。 （ 4）在加強(qiáng)綜合平衡，調(diào)整好各年度的施工密度（主要是搞好主導(dǎo)工種的工程量平衡），改善勞動組織的前提下，努力降低勞動力高峰系數(shù)，并經(jīng)濟(jì)有效地組織二線工作，搞好后勤保障，以便做到連續(xù)均衡施工。 （ 7）推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高工藝水平，克服質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量。 （ 3）工程的概預(yù)算投資和主要工程量。 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020220xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020320xx 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020420xx 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50205201 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020720xx 《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020820xx 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020920xx 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5021020xx 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB5030020xx 《建筑給水排水及采暖工程施工 質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB504220xx 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5024320xx 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5030320xx 《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5031020xx 《煙囪工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ7885 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（建筑工程篇）》 SDJ6987 《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（土建工程篇）》 1994 年 《火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》 1996 年版 《火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定》 1996 年 《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》電建（ 1996） 159號 《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)條文解釋》 20xx 年版 3 第二章 工程概況 工程概況 (1)工程規(guī)模：一期容量為 4179。電廠南距 ，距 xxx25km，距 xxx 火車站 8km。廠址局部有巖溶發(fā)育，多為沖填溶洞，個別鉆孔為空溶洞，但無影響場地穩(wěn)定的大型溶洞。 場地地下水主要為沖洪積卵石層中潛水，一般埋深約 1m，地下水對砼有弱腐蝕性。 ②公路運輸 電廠廠區(qū)靠近省道 xxx 公路，省道 xxx 龍巖段是按山嶺重丘二級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工，設(shè)計行車時速 40KM，砼路面寬 7～ 9m，路基寬度 9～ 12m，最小曲線半徑 10m，最大縱坡 7%，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計荷載：汽 20，掛 100。 工期要求 本工程開工時間為 20xx 年 12年 18日， 1 煙囪到頂： 20xx 年 9 月 20 日，2煙囪到頂： 20xx 年 5月 20日。 （ 4）進(jìn)行內(nèi)部自查、管理部門審查、公司歸口部門監(jiān)督，接受公司內(nèi)審，為公司管理評審輸入信息確保質(zhì)量管理 體系持續(xù)改進(jìn)。