epc總承包管理模式在火電工程建設(shè)管理中的運(yùn)用-全文預(yù)覽
【正文】 ? 基建和生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)無縫鏈接?？偝邪贤粌H需要在“技術(shù)規(guī)范書”、“最低性能要求”中將業(yè)主對擬建火電廠的 ? 設(shè)計(jì)思路與功能要求、最低性能指標(biāo)等要求明確表示出來，還需要有一個(gè)條款系統(tǒng)、完整的商務(wù)合同，將 EPC總承包的范圍、承包商與業(yè)主及監(jiān)理單位的管理分工、項(xiàng)目的工期與質(zhì)量和安健環(huán)目標(biāo)以及相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰辦法、合同價(jià)與調(diào)整辦法、款額支付辦法等商務(wù)條款約定好。對于工藝復(fù)雜，技術(shù)要求高的建設(shè)項(xiàng)目，以設(shè)計(jì)為龍頭的總承包方式，更能發(fā)揮項(xiàng)目組織管理和協(xié)調(diào)的核心作用，神東電力公司所開發(fā)建設(shè)的火電工程項(xiàng)目，均選擇設(shè)計(jì)單位作為承包商，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)方面顯示出獨(dú)特的優(yōu)勢。主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾方面： ? 工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，以設(shè)計(jì)單位為龍頭的 EPC總承包具有明顯的優(yōu)勢。 ? 神華煤制油自備熱電廠（ 3 440t/h+2 100MW）工程于從初步設(shè)計(jì)審定到三爐兩機(jī)全部投產(chǎn)，按照合同工期約定預(yù)計(jì)將比定額工期節(jié)省 10個(gè)月。 ? 因此，在 EPC工程總承包模式下，縮短項(xiàng)目建設(shè)工期不僅具有承包商一方的原動(dòng)力，而且還有技術(shù)、協(xié)調(diào)方面的客觀優(yōu)勢。就火力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)而言，影響工期的主要因素有兩個(gè)，一是設(shè)計(jì)進(jìn)度，二是設(shè)備交付進(jìn)度。 ? EPC總承包管理模式為工程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了條件。 ? 業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。采用 EPC工程總承包模式后，彌補(bǔ)了業(yè)主建設(shè)管理人員不足的困難，使業(yè)主在管理技術(shù)人員較少的情況下，同時(shí)開工建設(shè)多個(gè)項(xiàng)目或建設(shè)大項(xiàng)目成為可能。從神東電力公司實(shí)施的四個(gè)電廠項(xiàng)目實(shí)際投資控制情況來看， EPC總承包方式不僅改變了以往概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的局面，而且每項(xiàng)工程的投資控制目標(biāo)和行業(yè)同期水平都有不同程度的降低， ? 所有項(xiàng)目均沒有或不會超概算，與同期同類型機(jī)組及限額設(shè)計(jì)指標(biāo)相比單位投資造價(jià)水平降低幅度均在 1000元以上。 ? EPC總承包的管理模式可以充分控制工程造價(jià)。 ? 一、 EPC總承包管理的顯著特點(diǎn) ? EPC總承包，英文全稱 Engineering procurement construction,是指總承包單位按照合同約定，一體承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工工作，并對工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的總承包方式。四年來先后應(yīng)用這種管理模式建設(shè)了神華陽光電化公司 2 25MW煤矸石電廠、神華陽光神木發(fā)電 公司 2 135MW煤矸石電廠、神華神東電力公司 2 100MW煤制油自備熱電廠、神華億利能源公司 4 200MW煤矸石自備電廠和神華煤制油副油氣回收利用燃機(jī)（ 3 40MW）發(fā)電工程等 5個(gè)發(fā)電項(xiàng)目。2022 年 2 月 EPC總承包管理模式在火電工程建設(shè)管理中的應(yīng)用 目錄 一、 EPC總承包管理的顯著特點(diǎn) 二、 EPC總承包管理的經(jīng)驗(yàn) 三、 EPC總承包管理需進(jìn)一步關(guān)注的 關(guān)鍵問題 ? EPC是英文： Engineer， Procure， Construct頭字母縮寫。神華神東電力公司是以火力發(fā)電建設(shè)為主的企業(yè)，從 2022年起就開始探索 EPC總承包管理模式在火電工程中的應(yīng)用。下面就我們在火電工程 EPC總承包管理中的認(rèn)識和運(yùn)用做一總結(jié)。所以， EPC總承包可以大幅度提高社會工效。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)單位與各類設(shè)備、材料制造商具有長期合作關(guān)系，降低采購成本的空間較大，因此在“ EPC總承包”模式下承包商
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1