如何有效進(jìn)行績效溝通-全文預(yù)覽
【正文】 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部11 成為一個出色的員工， 我要進(jìn)一步保持下去 需要 XXX的素質(zhì)； 你在 XXX方面的長處 是你成功的重要原因 要取得好的結(jié)果 我知道下一步該如何 你需要在甲乙丙方面 得到好的結(jié)果 提高 中國電信廣東公司 人力資源部 12 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部12 績效溝通自然融入部門日常管理工作中，才有其存在價值。 中國電信廣東公司 人力資源部 6 績效溝通概述（二） 溝通渠道模式 6 陽江分公司人力資源部 主要包括：在線、書面、會議、面談溝通等方式 主要包括：走動溝通、電話 /電子郵件等方式 溝通渠道模式 中國電信廣東公司 人力資源部 7 目錄： ?溝通貫穿績效管理全過程 ?績效溝通概述 ?融入績效體系進(jìn)行溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ?日?？冃贤ǖ娜齻€層次 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部7 中國電信廣東公司 人力資源部 8 績效計劃制定 雙向溝通 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部8 I. 目標(biāo)下達(dá)：主管向下屬說明職能目標(biāo)和自身工作目標(biāo) II. 目標(biāo)執(zhí)行：下屬草擬自己的工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn) ：主管與下屬一起討論工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并最終確定。如何有效進(jìn)行績效溝通 陽江分公司人力資源部 2022年 03月 9日 中國電信廣東公司 人力資源部 2 目錄： ?溝通貫
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