新華書店集團的信息化規(guī)劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 出集團進行信息化建設(shè)需要的資源。 實施計劃部分主要采用以下思路完成：圖3 集團未來的信息化藍圖當前信息系統(tǒng)的遷移計劃：規(guī)劃還確定對現(xiàn)有信息系統(tǒng)的取舍，根據(jù)對集團現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的診斷分析，保留目前門店使用的POS系統(tǒng)，以及現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，對其他信息系統(tǒng)進行替代。根據(jù)信息化藍圖，集團未來需要建設(shè)的信息系統(tǒng)包括：分銷行業(yè)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP），人力資源管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，企業(yè)信息門戶/辦公自動化系統(tǒng)以及商務(wù)智能/決策支持系統(tǒng)。各個功能模塊描述：對未來支持管理/業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)各個功能模塊描述，明確未來的信息系統(tǒng)是如何支撐未來管理業(yè)務(wù)運作的；功能模塊描述需要深入到管理和業(yè)務(wù)的細節(jié)；對于各個分子公司的業(yè)務(wù)，需要明確未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模，業(yè)務(wù)發(fā)展的地理范圍，業(yè)務(wù)模式有何變化，不同業(yè)務(wù)模式之間的關(guān)系； 在分子公司業(yè)務(wù)運作層面在各個分子公司業(yè)務(wù)層次，分析各個分子公司各種業(yè)務(wù)模式的特點，提出支持各個分子公司業(yè)務(wù)運作的信息系統(tǒng)建設(shè)方案。集團未來需要建設(shè)的信息系統(tǒng)包括兩個方面，如圖2所示：針對每一個分析層次，分析本層次的特點，當前的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展目標，并分析本層次分析內(nèi)容的關(guān)鍵成功要素，信息化建設(shè)的目標根據(jù)關(guān)鍵成功因素確定。目前集團確定了建立大型強勢的文化產(chǎn)業(yè)集團的戰(zhàn)略目標，力爭在3－5年內(nèi)使集團的銷售收入突破100億元，經(jīng)營收入做到全國前三名。企業(yè)信息化規(guī)劃的關(guān)鍵成果是企業(yè)的信息化藍圖，信息化藍圖規(guī)定了企業(yè)未來（3－5年）將要建設(shè)的信息系統(tǒng)，以及各個信息系統(tǒng)之間的集成關(guān)系。信息化規(guī)劃是信息化建設(shè)的基本綱領(lǐng)和總體指向，是企業(yè)進行信息化建設(shè)的依據(jù)。S集團新華書店集團介紹S新華書店集團公司具有4大業(yè)務(wù)板塊：出版發(fā)行業(yè)務(wù)板塊、旅游板塊、文化產(chǎn)業(yè)板塊以及包含其他業(yè)務(wù)的綜合板塊。 S新華書店集團信息化規(guī)劃的具有以下難點：集團的管理架構(gòu)處在變化之中，未來可能根據(jù)業(yè)務(wù)板塊成立事業(yè)部、異地分公司是否獨立核算等諸多不定因素；主營業(yè)務(wù)板塊具有多種業(yè)務(wù)形式，不同的業(yè)務(wù)模式之間具有關(guān)聯(lián)關(guān)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1