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創(chuàng)業(yè)計劃書移動互聯(lián)網(wǎng)-全文預(yù)覽

2025-08-24 00:28 上一頁面

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【正文】 力資源管理的詳細(xì)敘述參考“《規(guī)章制度》”。隨著產(chǎn)品的增多,將進行組織結(jié)構(gòu)改造,由直線型組織變?yōu)榫仃囀浇M織,最終逐漸變?yōu)闄E圓式組織。志同道合,分享成功。特別是隨著3G時代的來臨,登上人類歷史舞臺的物聯(lián)網(wǎng),寬帶傳輸、手機終端、移動視頻、等新技術(shù)產(chǎn)生的能量會進一步擴展,用戶逐漸使用這種方式,移動商務(wù)所帶來的市場不可言喻。中國不僅已經(jīng)成為世界移動商務(wù)最大的市場,而且擁有移動商務(wù)最廣泛的客戶資源,最適宜的文化環(huán)境,最旺盛的商業(yè)機會,最龐大的增值空間。具體見 “5產(chǎn)品及服務(wù)” 。 公司性質(zhì)為股份有限責(zé)任公司,成立初期為直線型組織結(jié)構(gòu),由首席執(zhí)行官直接對董事會負(fù)責(zé)。其中,定期培訓(xùn)又分為專家培訓(xùn)和經(jīng)驗交流會;個人培訓(xùn)分為限定的自主選擇培訓(xùn)與無限定的自主選擇培訓(xùn)。我們的計劃是招聘大約50個員工,其中作為幾個人員作為電話客服,隨時接受用戶的咨詢;主要人員主要負(fù)責(zé)營銷,技術(shù),和財務(wù)等工作。而我們?nèi)绾我婊钕聛恚鸵谖覀兊暮诵漠a(chǎn)品上做好功夫,多下內(nèi)功,為中期的逐步成長打下良好的基礎(chǔ)。 市場分析 下面我將從行業(yè)歷史和格局、行業(yè)政策和行業(yè)前景三個方面來闡述整個LBS的市場現(xiàn)狀,同時介紹我們的目標(biāo)市場。總的來說這其實是一個新的市場吧?!?】 移動定位市場規(guī)模:據(jù)艾瑞市場咨詢數(shù)據(jù)顯示,2004 億元,預(yù)計2005 年 億元,增長率為80%,2008 年該市場將超過80 億元。 全球和中國移動定位市場發(fā)展階段對比【4】 根據(jù)調(diào)查,第一層次是提供位置信息、救援和監(jiān)護服務(wù),主要關(guān)注的是安全方面的定位需求。對于那些需要移動地理位置服務(wù),但是自身有沒有足夠的資金、業(yè)務(wù)方面有特別需要這些功能的中小型企業(yè)。只要用戶能夠想到,我們一定做到。 詳情:通過消費者本人親身的經(jīng)歷,及時的對于商家經(jīng)行評價。 這主要是年輕人和白領(lǐng)這些能夠接觸這個事物的人群,他們較容易形成很好的黏性。①我們?yōu)槟切┳灾蔚挠脩粑恢玫姆?wù)及這個路途中相關(guān)的服務(wù)。使得整個消費的環(huán)節(jié)更加方便、人性化。 這個時候的產(chǎn)品和服務(wù)不僅僅是原有的那些,這個時候的我們可能全面的開花,在多條戰(zhàn)線的打響,產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化,不斷滿足各種各樣人的需要。風(fēng)險分析及對策(競爭分析)發(fā)展初期我們是小企業(yè),相對大企業(yè)而言,我們面臨的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們,消化吸收虧損的能力十分有限,所以我們更應(yīng)了解經(jīng)營中可能遇到的風(fēng)險,從自身條件來尋找風(fēng)險,以求未雨綢繆,防患于未然。其中成立較早的有街旁(),今年5月上線,目前已吸引25萬用戶。我們只要定位在推廣平臺和社交平臺的結(jié)合,再帶上移動樂園之類的游戲。還有由于我們是大學(xué)生,與社會接觸不多,對管理方面缺乏經(jīng)驗和技巧,對企業(yè)的管理不能達(dá)到游刃有余,所以一方面我們會聘請有管理方面經(jīng)驗和技巧的人擔(dān)當(dāng)管理者,另一方面我們自身學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,把自己培養(yǎng)成具有企業(yè)管理才能的決策者。分配專門人員經(jīng)常評估現(xiàn)金狀況,按季編制現(xiàn)金流量表,我們還會重視現(xiàn)金的管理:讓訂貨任務(wù)與現(xiàn)金狀況相適應(yīng);約束投資沖動,慎重對待擴張、多種經(jīng)營及類似的投資決策,只有足夠資金才進行這類的投資;對現(xiàn)金需求的高峰期我們會預(yù)先作安排,還會安排精明而又務(wù)實的人管理現(xiàn)金。公司目前擁有優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)代表團隊,但隨著公司業(yè)務(wù)的擴張,公司技術(shù)、管理資本運營的高級人才將會有持續(xù)的需求,若不能夠挖掘到合適的人才,將會對公司長遠(yuǎn)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。 股本來源股本規(guī)模風(fēng)險投資管
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