【正文】 劃，并督促相關(guān)部門負責落實實施。5該 職 位 總 評 分884．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機械制造? 職位： 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)生產(chǎn)副總5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎資料1．職位名稱副總經(jīng)理（技術(shù)）2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)26．定員人數(shù)17．備注分管技術(shù)二、職位職責1．職責摘要負責全公司產(chǎn)品技術(shù)改進以及工藝流程、質(zhì)量監(jiān)督。10%環(huán)境5%進行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。15工作責任（20%）責任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。（15） 督促檢查設備保養(yǎng)、維修情況，以保證設備正常運轉(zhuǎn)。（11） 定期檢查庫存以及庫內(nèi)物資保管情況。（7） 定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn)、原材料及配套件供應等情況。（3） 在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的生產(chǎn)工作，就公司的生產(chǎn)計劃、物資采供、設備維護工作適時向總經(jīng)理提出建議。1經(jīng)驗5%職位工作所應具備的業(yè)務的經(jīng)驗。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復雜程度以及心理壓力程度。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（10） 建立月例會制度，領(lǐng)導銷售部員工的組織月例會的開展。（6） 就特殊產(chǎn)品\特殊情況，協(xié)調(diào)與公司的生產(chǎn)、產(chǎn)品拖期以及運輸工作。（3） 根據(jù)公司年度目標、計劃和市場情況，制訂年度銷售計劃，并督促、領(lǐng)導本部門人員，確保完成年度銷售計劃；并確定階段性營銷策略。2經(jīng)驗5%職位工作所應具備的業(yè)務的經(jīng)驗。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復雜程度以及心理壓力程度。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（13） 定期聽取生產(chǎn)副總及采供部關(guān)于物資供應市場情況匯報，與公司重要供應商接觸、協(xié)調(diào)。（9） 審批公司的重要開支項目。（5） 向分管副總授權(quán)，界定副總分管工作，并向分管副總布置工作任務；定期聽取分管副總述職，并對分管副總的工作進行指導、監(jiān)督、考核、檢查。2．職責說明（1） 定期主持召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部例會。5. 職位級別有職位等級得分確定，見下表：191~100分281~90分371~80分466~70分560~65分655~59分751~54分845~50分941~44分1035~40分1130~34分1226~29分1323~25分1420~22分1520以下6．職位等級共分為15級，1級為最高級別，15級為最低級別。XXXX起重機廠有限公司目 錄目錄1職位說明書編寫說明4總經(jīng)理5副總經(jīng)理（銷售）7副總經(jīng)理（生產(chǎn)）9副總經(jīng)理（技術(shù)）11副總經(jīng)理（行政）13公司辦公室主任15公司辦公室秘書17法律辦公室主任19財務部財務部經(jīng)理21成本核算主管23財務主管25成本核算員27稅務會計39會計31出納33企劃部企劃部經(jīng)理35企劃主管37生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理39生產(chǎn)主管41生產(chǎn)調(diào)度員43生產(chǎn)計劃員45統(tǒng)計核算員47生產(chǎn)車間車間主任49采供部采供部經(jīng)理51采供主管53物管主管55采供計劃統(tǒng)計員57采購員59倉庫保管員61設備部設備部經(jīng)理63設備主管65設備管理員67技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理69技術(shù)部主管71辦事員73室主任75技術(shù)員77生產(chǎn)工藝員79資料管理員81質(zhì)量部質(zhì)量部經(jīng)理83檢查主管85質(zhì)量主管87行政部行政部經(jīng)理89行政副經(jīng)理（總務）91行政副經(jīng)理（保安）93行政副經(jīng)理（人力資源）95人力資源主管97勞資員99保衛(wèi)干事101銷售公司銷售公司經(jīng)理103銷售公司副經(jīng)理（業(yè)務）105銷售公司副經(jīng)理（辦公室）107銷售公司副經(jīng)理（市場）109業(yè)務員111附：采供部基礎會計113職位說明書的編寫說明1. 職位說明書是在公司組織機構(gòu)已經(jīng)確定的前提下編寫的。4. 職位等級得分是由要素等級標準中各技能要素（共14個）所要求的程度對應的得分之和。職位說明書一、職位基礎資料1．職位名稱總經(jīng)理2．直接上級董事會3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)86．定員人數(shù)17．備注二、職位職責1．職責摘要 全面負責公司經(jīng)營管理工作，對經(jīng)營業(yè)績向董事會負全責。（4） 組織、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營方針、管理目標。（8） 聘任或解聘公司中高層管理人員。（12） 銷售價格政策的審定及協(xié)調(diào)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：董事會2．橫向聯(lián)系：3．下向聯(lián)系：各副總、公司辦、法律辦、企劃部四、工作設備轎車、電話、電腦、打印機、傳真機五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標準（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。10工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。 1%%職位工作所應具備的學歷要求。（2） 全面負責銷售公司的日常管理工作，對下級員工的工作進行調(diào)配、考核、培訓、指導及業(yè)務支持服務。（5） 領(lǐng)導銷售部擬訂銷售公司的價格政策并報總經(jīng)理審批，并在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，根據(jù)市場變化及時調(diào)整價格。（9） 定期就大客戶、重點客戶進行訪談、感情交流，必須直接參與公司大客戶、大定單的洽談、公關(guān)工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：經(jīng)理、辦公室主任、銷售業(yè)務員、售后服務業(yè)務員四、工作設備電話、傳真機、打印機、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3055歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標準（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。5工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。 1