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正文內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)道路維修項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)-全文預(yù)覽

2025-08-21 00:21 上一頁面

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【正文】 (4)水混凝土攪拌和養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)清潔,采用飲用水。濃度為3%的氫氧化鈉溶液中,加塞后劇烈搖動,靜置24小時(shí)即得標(biāo)準(zhǔn)溶液。篩孔尺寸(mm)方 孔圓 孔累計(jì)篩余量(%)Ⅰ區(qū)100~9095~8085~7165~3535~510~0Ⅱ區(qū)100~9092~7070~4150~1025~010~0Ⅲ區(qū)100~9085~5540~1625~1015~010~0泥土雜物含量(沖洗法) (%)≤硫化物和硫酸鹽含量(折合為SO3(%)≤1有機(jī)質(zhì)含量(比色法)顏色不應(yīng)深于標(biāo)準(zhǔn)溶液的顏色其它雜物不得混有石灰、煤渣、草根等其它雜物注:①Ⅰ區(qū)砂基本屬于粗砂。已經(jīng)結(jié)塊變質(zhì)的水泥不使用。2)水泥進(jìn)場時(shí),有產(chǎn)品合格證及化驗(yàn)單。防止積水浸泡路基。壓實(shí)度檢測采用灌砂法檢測路基壓實(shí)度,檢測頻率嚴(yán)格按施工規(guī)范執(zhí)行。各種壓路機(jī)的碾壓行駛速度開始宜用慢速,最大速度不超過4km/h。分層碾壓用履帶式推土機(jī)或輪胎式壓路機(jī)穩(wěn)壓1~2遍,使土體內(nèi)的密實(shí)疏松不均處得到均勻壓實(shí),然后用平地機(jī)刮平,再用18~21t三輪壓路機(jī)或振動壓路機(jī)碾壓適宜的遍數(shù)。(5)當(dāng)路基施工受到地下水影響時(shí),根據(jù)流量大小、土質(zhì)好壞等實(shí)際情況,采取疏導(dǎo)、堵截、隔離等工程措施進(jìn)行防護(hù)。當(dāng)分成不同作業(yè)區(qū)段時(shí),先填地段分層留臺階,使每個(gè)壓實(shí)層相互重疊搭接,搭接長度大于15m。各層次填土滿足規(guī)范規(guī)定的CBR值和填料最大粒徑的要求,其分層的最大松鋪厚度按土質(zhì)類別、壓實(shí)機(jī)具功能及輾壓遍數(shù),經(jīng)試驗(yàn)確定。斷面土方的最終成型由人工整理成設(shè)計(jì)斷面。施工人員按測量放線木樁所示的挖土深度指導(dǎo)挖掘機(jī)作業(yè)。保持水土不致流失,同時(shí)做好取土場的排水設(shè)施的施工。 按設(shè)計(jì)和規(guī)范及監(jiān)理指定的要求,進(jìn)行場地清理,對用地范圍內(nèi)妨礙視線,妨礙施工和質(zhì)量的石頭、廢料、垃圾、雜草等進(jìn)行清除,清除的雜草等物放到監(jiān)理工程師指定地點(diǎn),挖除樹根后的樹坑及時(shí)回填。四、文明施工、環(huán)保措施路段保護(hù)所有清除的廢土用加遮蓋物的運(yùn)輸車運(yùn)至指定棄土場,沿線不得將任何廢土倒至其路旁和其它不允許的地方,注意保證老路拆除后的路面正常通行。施工路段前后各一名專職安全員,中間施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,通訊指揮用步話機(jī)聯(lián)系,前后加強(qiáng)溝通,對現(xiàn)場的棄土運(yùn)輸車輛及過往車輛人員進(jìn)行有效引導(dǎo),避免單線通行塞車情況。組織挖掘機(jī),裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進(jìn)行集中清除,運(yùn)至指定棄土場。鏟車陳軍,車隊(duì)隊(duì)長王文奎負(fù)責(zé)棄土運(yùn)輸。 2)機(jī)械停放靠近本工程,并盡量靠近各自的主要施工區(qū)域,以減少搬運(yùn)、轉(zhuǎn)場時(shí)的損耗,達(dá)到高效的目的。 施工臨時(shí)用電設(shè)施,由公司派專業(yè)人員進(jìn)行檢測,符合施工用電的安全要求才能投入使用。 施工平面布置 (1)施工現(xiàn)場平面布置的總體說明: 根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,我公司對施工現(xiàn)場的總體布置如下: 施工平面布置與工程規(guī)模、現(xiàn)場情況及選擇的施工方案相統(tǒng)一,以能滿足施工生產(chǎn)、生活的需要為前提,統(tǒng)籌兼顧,合理布置,科學(xué)安排,根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行總平面布置。 方便原則——為減少工程干擾,盡量就近利用工程所在地既有資源。施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員 技術(shù)員質(zhì)檢員造價(jià)員 合同員 工 長 三、施工隊(duì)組建設(shè) 本公司有永久性的辦公、生活及生產(chǎn)基地,有足夠的管理水平、經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)施工技術(shù)管理人員及具熟練操作技能的作業(yè)工人,只要施工任務(wù)一明確,工程項(xiàng)目施工所需人員均可隨時(shí)進(jìn)場,以滿足工程施工需要。 項(xiàng)目部指揮系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名及項(xiàng)目部下設(shè)七部,分別為施工計(jì)劃部、材料設(shè)備部、技術(shù)部、質(zhì)安部、工程部、預(yù)結(jié)算部和后勤部。 公司一級的生產(chǎn)管理,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的各項(xiàng)管理,公司總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作,公司機(jī)關(guān)設(shè)立技術(shù)部和質(zhì)安部等部門,技術(shù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。 本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。為本著急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想的原則。主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一、建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程的需要,建立高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部成員迅速到位,組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。我單位在施工過程中本著確保工程質(zhì)量的指導(dǎo)思想和前提,保證工期,牢固樹立質(zhì)量意識,認(rèn)真貫徹ISO9001:2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷完善質(zhì)量體系,投入一流的機(jī)械設(shè)備和優(yōu)秀的管理人才,采用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段,創(chuàng)建合格工程,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)建企業(yè)信譽(yù)。安全生產(chǎn)必須符合GB/T28001:2001 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的要求,做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。自我苛求,決不因?yàn)樽陨碓虻⒄`工期。自施工合同簽訂起,工期60日歷天完成全部施工內(nèi)容(具體以合同簽訂日期為準(zhǔn))。環(huán)境保護(hù)質(zhì)量目標(biāo):堅(jiān)持社會公德,滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)。全部分項(xiàng)工程達(dá)到現(xiàn)行檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求的合格標(biāo)準(zhǔn),主要分項(xiàng)工程達(dá)到合格等級,各單位工程質(zhì)量合格,確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的合格目標(biāo)。工程主要內(nèi)容包括瀝青路面;混凝土路面。業(yè)主要求的有關(guān)規(guī)定和要求。三、編制依據(jù)2015年市政道路建設(shè)及排水管網(wǎng)改造工程四標(biāo)段施工招標(biāo)文件和工程量清單。盡量利用業(yè)主指定場地,合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲存,減少物資運(yùn)輸量及二次搬運(yùn),精心布置現(xiàn)有場地,節(jié)約施工用地,防止施工事故,做到文明施工。并切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全。同時(shí),在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動,提出更多合理化建議,力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”,將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處,以達(dá)到有效控制投資的目的,更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。 2015年市政道路建設(shè)及排水管網(wǎng)改造工程招標(biāo)編號:SZ0108G15007招 標(biāo) 文 件招 標(biāo) 人:尚志市規(guī)劃建設(shè)管理局 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):黑龍江欣偉招投標(biāo)代理有限公司 地 址:哈爾濱市道里區(qū)建國北六道街15號 日 期:二〇一五年七月 正本 六、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章、工程總體概述 ………………………………………………………1第一節(jié)、編制說明、編制原則、編制依據(jù) …………………………………1第二節(jié)、工程概況 ……………………………………………………………3第三節(jié)、本工程的施工目標(biāo) …………………………………………………5第二章、總體施工部署及分部分項(xiàng)施工方案 ………………………………7第一節(jié)、總體施工部署 ………………………………………………………7第二節(jié)、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法…………………………………11一、道路基層、面層施工方法…………………………………………11二、道路土方挖運(yùn)及路基填方施工方法 …………………………………12三、水泥混凝土基層施工方法………………………………………………14四、道路瀝青砼面層施工方法………………………………………………26五、石灰穩(wěn)定土施工方法……………………………………………………22六、玻纖格柵施工方法………………………………………………………26七、道路施工方法………………………………………………26八、道路透層油、粘油層施工方法…………………………………………27九、瀝青灌縫施工方法………………………………………………………30第三節(jié)、風(fēng)、雨季施工保護(hù)措施……………………………………………32第四節(jié)、綠色施工措施………………………………………………………33第五節(jié)、工程施工過程之中地下各種管線保護(hù)措施………………………38第六節(jié)、工程半成品和成品保護(hù)措施………………………………………39第三章、投入物資計(jì)劃及及材料進(jìn)場計(jì)劃…………………………………39第四章、投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃………40第五章、勞動力安排計(jì)劃……………………………………………………41第六章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施……………………………………41第一節(jié)、質(zhì)量保證體系………………………………………………………41第二節(jié)、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施…………………………………………46第三節(jié)、質(zhì)量通病預(yù)防整治措施……………………………………………48第四節(jié)、創(chuàng)優(yōu)方案及措施……………………………………………………56第七章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施……………………………………58第一節(jié)、安全管理組織機(jī)構(gòu)樹狀圖…………………………………………58第二節(jié)、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施…………………………………………59第三節(jié)、施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃………………………………………66第八章、確保文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施………………………67第一節(jié)、文明施工技術(shù)組織措施……………………………………………67第二節(jié)、環(huán)保的技術(shù)組織措施………………………………………………71第三節(jié)、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案……………………………………73第九章、確保工期的技術(shù)組織措施…………………………………………76第一節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖)………………………………………76第二節(jié)、工期保證體系………………………………………………………76第三節(jié)、工期的技術(shù)組織措施………………………………………………78第四節(jié)、保證連續(xù)施工的措施 ………………………………………………79第十章、不影響正常交通通行方案措施 ……………………………………80第十一章、降低成本措施 ……………………………………………………81第十二章、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)(包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn))的措施 ………………………………84附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 …………………………………88附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 …………………………89附表三:勞動力計(jì)劃表 ………………………………………………………90附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度(橫道圖) ………………………91附表五:施工總平面圖 ………………………………………………………92附表六:臨時(shí)用地表 …………………………………………………………93附表七:投入的物資及材料進(jìn)場計(jì)劃 ………………………………………9497 / 102第一章、工程總體概述第一節(jié)、編制說明、編制原則、編制依據(jù)一、編制說明 本工程為2015年市政道路建設(shè)及排水管網(wǎng)改造工程四標(biāo)段施工,我公司憑借多年的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)管理力量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和機(jī)械設(shè)備擁有量,憑借良好的信譽(yù),無論從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配備,材料供應(yīng)、服務(wù)等方面都會全力以赴爭取中標(biāo),如果我公司有幸中標(biāo),我們將會把此工程列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,以全公司為依托、為后盾,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工,交出讓業(yè)主滿意的精品。制定環(huán)保措施,控制噪音及杜絕各種污染;制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地。二、編制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,全面執(zhí)行我公司“科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品,優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照ISO9001:2000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理;堅(jiān)持以人為本,按GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》的要求,做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作;以ISO14001:2004《環(huán)境管理體系規(guī)范》為準(zhǔn)則,做好環(huán)境保護(hù),走持續(xù)發(fā)展的道路。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理,合理安排機(jī)械、材料、勞動力的進(jìn)退場,確?,F(xiàn)場文明整潔。嚴(yán)格遵守國家、地方政府和業(yè)主有關(guān)消防要求,做好消防工作。我公司建設(shè)同類及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、科技成果及擬用于本合同工程施工隊(duì)伍的施工設(shè)備和技術(shù)力量和擬投入本項(xiàng)目的生產(chǎn)資源等情況。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格工期:自施工合同簽訂起,工期60日歷天完成全部施工內(nèi)容(具體以合同簽訂日期為準(zhǔn))。工程施工過程中,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)要求和業(yè)主要求,確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)決不允許偷工減料。所有分部工程在竣工初驗(yàn)前必須進(jìn)行到地毯式檢查并形成書面記錄,所有的不合格點(diǎn)得到徹底消除。科學(xué)地安排好施工組織,詳細(xì)編制工程進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,工期承諾滿足招標(biāo)文件要求;保證如期完成該工程的施工任務(wù)。積極協(xié)調(diào),追求“有效推動”的效果,反對相互推諉的不良作風(fēng)。施工期間確保附近市民的交通安全,采取有效措施,保證附近居民和現(xiàn)場施工人員的安全,保證工程免遭損失,避免造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,建立健全安全規(guī)章制度,加強(qiáng)安全教育,舉辦安全操作培訓(xùn)班,現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語條幅、警示牌,設(shè)專職安全員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,杜絕一切不安全因素,確保施工期內(nèi)無事故發(fā)生。施工期間確保文明施工,施工現(xiàn)場注意標(biāo)志齊全,標(biāo)語整齊,保證施工現(xiàn)場整潔,減少污染,保護(hù)周圍環(huán)境。(一)施工部署如果我公司若有幸中標(biāo),將迅速展開各方面工作,做好施工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備,爭取早日開工。其施工進(jìn)度對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 c、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn),用先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià),本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 (二)施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備一、管理組織機(jī)構(gòu) 我公司實(shí)行二級管理,即公司一級管理,項(xiàng)目經(jīng)理部二級管理。工程項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以項(xiàng)目經(jīng)理為主組織項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理,執(zhí)行各項(xiàng)國家規(guī)范、規(guī)程
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