【正文】 意義主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是企業(yè)熟悉市場(chǎng)的能力。要對(duì)產(chǎn)品的需求作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，就必須把握影響產(chǎn)品需求的各個(gè)主要因素及其相互關(guān)系。企業(yè)只有靈敏地反映市場(chǎng)的需求，善于創(chuàng)造市場(chǎng)需求，才能不斷地實(shí)現(xiàn)自己的技術(shù)創(chuàng)新。（二）市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)前需求的技術(shù)壽命周期日益縮短，企業(yè)就必須謀劃適應(yīng)新技術(shù)階段的戰(zhàn)略。因此，這里所說的以自主創(chuàng)新為主的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是指從技術(shù)引進(jìn)與獨(dú)立研制相結(jié)合的模式逐步過渡到以獨(dú)立研制為主的模式。一般來說，當(dāng)新開發(fā)的產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)原理、使用設(shè)備、工藝、材料方面密切相關(guān)時(shí)，這是一種可行的方式；⑵采用技術(shù)引進(jìn)方式。純粹模仿的產(chǎn)品不可能具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，中小企業(yè)僅靠模仿也不可能獲得好的成長(zhǎng)。（二）中小型企業(yè)成長(zhǎng)后期及成熟期技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。值得強(qiáng)調(diào)的是，模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點(diǎn)不在于技術(shù)引進(jìn)而在于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新。因此，我國(guó)中小型企業(yè)必須結(jié)合自身技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求環(huán)境的變化，遵循戰(zhàn)略定位原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。上述這些劣勢(shì)，隨著各級(jí)政府中小型專門管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立，和中小型貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)的組建等支持中小型企業(yè)政策的強(qiáng)化，我國(guó)中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新條件將會(huì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)。目前中小型企業(yè)大多沒有建立專門的信息機(jī)構(gòu)，其獲取信息的途徑單一，信息手段落后，為中小型企業(yè)提供有效信息服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)也不健全，廣大中小學(xué)企業(yè)信息渠道不暢，利用信息能力弱，缺乏中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)企業(yè)中。2，我國(guó)中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新劣勢(shì)。因此必須加強(qiáng)與外部尤其是高等院校以及科研單位的合作。與大型企業(yè)相比，中小型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)安排相對(duì)靈活且有彈性，較不具有官僚體制的特征，上下級(jí)關(guān)系比較融洽，組織環(huán)境較寬松自由，有利于創(chuàng)新思想的培育；（2）企業(yè)管理者的作用突出。（二）我國(guó)中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)以模仿創(chuàng)新為主1，我國(guó)中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。2，科技實(shí)力雄厚。因此，企業(yè)在選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)綜合考慮各方面的因素，選擇適合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，才能達(dá)到企業(yè)盈利和發(fā)展的目的。最主要的合作形式有合作開發(fā)、全面合作及共建實(shí)體。其次是把握戰(zhàn)略實(shí)施的最佳時(shí)機(jī)，宜選擇在新產(chǎn)品的成長(zhǎng)期啟動(dòng)模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略，以有力的降低技術(shù)創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。最后是盡可能長(zhǎng)的保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，企業(yè)還應(yīng)采取各種有效的技術(shù)保護(hù)措施，如建立健全有效的技術(shù)保護(hù)措施，申報(bào)科技成果專利或是采取法律手段等，避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段對(duì)自主創(chuàng)新的新技術(shù)進(jìn)行模仿，分享市場(chǎng)和利潤(rùn)，從而保證企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)獲取超額利潤(rùn)。企業(yè)要想實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，必須從資金、人力和風(fēng)險(xiǎn)承受力等方面進(jìn)行綜合考慮。合作創(chuàng)新可以縮短收集資料、信息的時(shí)間，提高信息質(zhì)量，降低信息費(fèi)用；可以使創(chuàng)新自愿組合趨于優(yōu)化，使創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)能有一個(gè)比較好的接口環(huán)境和接口條件，從而縮短創(chuàng)新過程所需的時(shí)間；合作創(chuàng)新可以通過合作各方技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的交流，減少創(chuàng)新過程中的因判斷失誤造成的時(shí)間損失和資源浪費(fèi)；合作創(chuàng)新的成功能夠?yàn)閰⑴c合作的企業(yè)贏得市場(chǎng)，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。3，合作創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)（1）合作主體間的資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。（3）資源投入的中間聚積性。當(dāng)然這種戰(zhàn)略不是簡(jiǎn)單模仿的戰(zhàn)略，而是巧妙的利用跟隨和延遲所帶來的優(yōu)勢(shì)，化被動(dòng)為主動(dòng)，變不利為有利的一種戰(zhàn)略。企業(yè)為保證始終有占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的創(chuàng)新產(chǎn)品，必須能夠持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新的研究與開發(fā)活動(dòng)，將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，這就要求企業(yè)必須有較高的資金和強(qiáng)大的人力投入。（3）知識(shí)和能力支持的內(nèi)生性。（2）技術(shù)與市場(chǎng)的率先性。3合作創(chuàng)新是指企業(yè)間、科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為，通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ)，以資源共享或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為前提，有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過程或某些中間環(huán)節(jié)共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這里就技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分類，劃分為：自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。具體來講，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是從宏觀上解決3類問題：一是技術(shù)創(chuàng)新面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)采取何種態(tài)勢(shì)，是進(jìn)攻型，還是防衛(wèi)型；二是研究開發(fā)何種技術(shù)；三是采用何種方式進(jìn)行技術(shù)的研究和開發(fā)。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本原則、根本目標(biāo)和主要規(guī)劃等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一些帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的問題。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以從不同的角度進(jìn)行劃分：按技術(shù)來源分類，可劃分為自主開發(fā)戰(zhàn)略、合作開發(fā)戰(zhàn)略、引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新戰(zhàn)略和模仿戰(zhàn)略類型；按技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分類，可劃分為領(lǐng)先戰(zhàn)略、跟隨和模仿戰(zhàn)略類型；按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分類，可劃分為市場(chǎng)最大化戰(zhàn)略、市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略和成本最小化戰(zhàn)略類型；按行為方式分類，可劃分為進(jìn)攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略和游戲戰(zhàn)略類型。2，模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸取率先者成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，引進(jìn)購(gòu)買或破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)。這樣不僅有助于企業(yè)形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，而且很可能會(huì)導(dǎo)致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，形成創(chuàng)新的集群現(xiàn)象，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而且企業(yè)所制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范可演變?yōu)楸拘袠I(yè)或相關(guān)行業(yè)統(tǒng)一認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（4）高投入和高風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)最大程度的吸取率先者成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，吸收、繼承與發(fā)展率先創(chuàng)新者的成果。該戰(zhàn)略的研究開發(fā)活動(dòng)主要偏重于破譯無法獲得的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)秘密以及對(duì)產(chǎn)品的功能與生產(chǎn)工藝的發(fā)展和改進(jìn)。這主要是指競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)性，包括技術(shù)積累、營(yíng)銷渠道和實(shí)施效果等方面的被動(dòng)，這是由模仿創(chuàng)新者只做先進(jìn)技術(shù)的跟進(jìn)者來決定的。（2）創(chuàng)新時(shí)間的縮短，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的增強(qiáng)。（三）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施條件1，自主創(chuàng)新。其次是強(qiáng)化銷售、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，即在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，企業(yè)應(yīng)在其營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化其市場(chǎng)營(yíng)銷能力，使新產(chǎn)品盡快得到市場(chǎng)的接受和認(rèn)可，占據(jù)盡可能高的市場(chǎng)占有率。企業(yè)要實(shí)施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略：首先要形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品，根據(jù)自身技術(shù)、資金等各方面的條件，在眾多領(lǐng)先者的技術(shù)成果中，挑選出與企業(yè)相匹配并且具有商業(yè)前景的技術(shù)成果，認(rèn)真分析創(chuàng)新者的產(chǎn)品市場(chǎng)反饋情況，有效的避開技術(shù)或保護(hù)性壁壘，在模仿的同時(shí)進(jìn)行一定程度的改進(jìn)和完善。3，合作創(chuàng)新?？偟膩碚f，自主創(chuàng)新適用于技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和掌握了獨(dú)特技術(shù)壟斷權(quán)的企業(yè)；合作創(chuàng)新適合于開發(fā)難度大、投資大、風(fēng)險(xiǎn)大的技術(shù)領(lǐng)域以及合作條件好的企業(yè)；模仿創(chuàng)新適合于具有較強(qiáng)的消化吸收能力、具有一定的開發(fā)能力，或與先進(jìn)技術(shù)有差距，技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，但仍有一定開發(fā)能力的企業(yè)。因?yàn)檫@種類型的企業(yè)一般都具有如下條件：1，科技投入強(qiáng)度大。是市場(chǎng)機(jī)會(huì)（需求）與技術(shù)機(jī)會(huì)（發(fā)展）的有機(jī)結(jié)合。這與中小型企業(yè)具有一些得天獨(dú)厚的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)是分不開的：（1）技術(shù)創(chuàng)新的體制靈活。由于中小型企業(yè)的技術(shù)、資金實(shí)力往往有限，如果單純依靠自身的知識(shí)積累，研究開發(fā)力量，要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)幾乎是非常困難的。中小型企業(yè)的資產(chǎn)專用性小，替代差距小，從而具有轉(zhuǎn)換成本小的優(yōu)勢(shì)，這有利于中小型企業(yè)利用技術(shù)跳躍性進(jìn)行創(chuàng)新進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。造成這種狀況的原因，除了與企業(yè)外部生存環(huán)境的變化有關(guān)外，根本原因在于中小型企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新滯緩，技術(shù)創(chuàng)新劣勢(shì)和問題日漸突出，主要體現(xiàn)在：（1）技術(shù)創(chuàng)新人才短缺。除少數(shù)高新技術(shù)企業(yè)外，大多數(shù)中小型企業(yè)是依靠資源優(yōu)勢(shì)和原始資本積累以及采取技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)模仿方式發(fā)展起來的，對(duì)外部技術(shù)依賴性過大，缺乏穩(wěn)定的