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印務生產(chǎn)程序文件-全文預覽

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【正文】 人 d、反應迅速主要任務:201 保障公司財產(chǎn)和員工的人事安全。⑥填寫《廣州美成印務公司巡檢日報表》和《廣州美成印務公司成品檢驗日報表》。若無改進則通知車間主管處理并上報QC主管。若有質(zhì)量問題未發(fā)現(xiàn)則視實際情況給予一定的罰款。若無改進則通知車間主管處理并上報QC主管。若有質(zhì)量問題未發(fā)現(xiàn)則視實際情況給予一定罰款。③協(xié)同機長、部門主管做好首件簽樣工作。全檢后的彩紙若在質(zhì)量和數(shù)量上出現(xiàn)嚴重問題,則視實際情況給予一定的罰款。不合格品則放在指定點。五、每月總結(jié)廠里的質(zhì)量情況并上報廠長。二、全面監(jiān)督包括來料、收貨、印刷、過膠、過油、裱紙、啤機、精裝、手工、折頁、鎖線、騎馬訂、膠裝、切成品、打包裝和發(fā)外加工。未經(jīng)過崗位培訓者不準上機臺操作,違者罰100元/次。不能空壓,空壓次數(shù)多,金會粘在鋼板上,造成壓力不平。處理好與下屬的關系,耐心教導和培訓屬下,組建一個具有精、強、過硬遵章守紀的團隊。定量分配產(chǎn)品和材料,﹪。認真觀察屬下工作方法,手勢是否正確,如有錯誤立刻糾正。 采購物品規(guī)格、數(shù)量與申購物品規(guī)格、數(shù)量不符,而倉庫驗收未發(fā)現(xiàn),導致要重購的,費用將由倉庫負責,倉庫在驗收時發(fā)現(xiàn)采購物品規(guī)格、數(shù)量不符,補購費由采購負責。 采購員對公司所采購之物品,必須分類(如日常用品類、五金類、維修類、生產(chǎn)物料類等)在筆記本上登記好相關供應商之資料,如電話、地址、聯(lián)系人等,上交財務部備份,采購員每月要更新此份“供應商名錄”。 申購部門必須將所需要物品名稱、規(guī)格、數(shù)量,填寫清楚,盡量提供樣板,以方便采購員購買。 廣州市美成印務有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號版 本生產(chǎn)手冊采購管理暫行辦法生效日期一、目的:為了使公司生產(chǎn)達到高質(zhì)量、高效率,使公司總體成本得到有效控制,特制定本規(guī)定。1督促各組長認真填寫生產(chǎn)日報表,主管核實后在報表上簽名,計件的要認真核算,如實地反映數(shù)據(jù)。 對本車間管轄的設備有責任督促員工進行維護保養(yǎng),比如對機器進行清潔擦拭,轉(zhuǎn)動部位、軸承加油,檢查電源指示燈、保險開關是否正常。 在生產(chǎn)過程中要對產(chǎn)品質(zhì)量進行不斷檢查,比如檢查盒有無粘花、粘歪、臟污、起縐、劃花、錯位、露角、折頁有無折歪、搞錯頁碼等,確保手工做出來的產(chǎn)品者是精品。 廣州市美成印務有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號版 本生產(chǎn)手冊手工部主管職責生效日期 熟悉本崗位的工作范圍,有高度的責任感,以勝任本職工作。屬正常損耗的經(jīng)財務批準后予以調(diào)整,非正常虧損要追究倉管責任。 倉管員必須清掃地面,保持倉庫干凈整潔。如在驗收物品時未發(fā)現(xiàn)采購物品規(guī)格、數(shù)量與申購物品規(guī)格、數(shù)量不符,導致要重購的,費用將由倉庫負責。做到以禮待客。1經(jīng)常整理成品倉,清掃灰塵,每天早上跟車員工必須輪流清掃一次。 對超過二周不出貨,不正常存?zhèn)}、長期滯庫的成品要經(jīng)常向廠長反映,以便廠與跟單員、業(yè)務員溝通追客收貨,減少產(chǎn)品積壓及避免造成損失。以便各部門安排生產(chǎn)工作。 每天要對每份印件的生產(chǎn)進行追蹤,詳細到對每份印件的進程了如指掌。2未經(jīng)過崗位培訓者不準上機臺操作,違者罰款100元/次。1在生產(chǎn)中不能搶紙,如有成品掉在機里面,一定要停機關掉電源方可撿起來,不能在機運行的時候,把頭或手伸到機器里面,確保安全生產(chǎn)。負責人簽字:1啤手挽袋刀口不能打得太大,粘邊不能打刀口,線的壓力一定要夠,否則會造成手工做。在生產(chǎn)過程中要15分鐘自己檢查一次質(zhì)量。校板壓力不能過大,過重壓壞啤?;蛟斐善鹈?,邊輕,啤不斷。負責人簽字: 廣州市美成印務有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號MCSC006/1版 本A版生產(chǎn)手冊啤機操作規(guī)程生效日期2007/01/01 將下達的生產(chǎn)任務進行分析,根據(jù)機器性能和機長技能合理編排生產(chǎn)。 員工必須要保持自己工作范圍干凈、整潔,不能將通道阻塞,不得在消防器材、電器開關下面堆放產(chǎn)品、雜物。 對安排的工作,必須了解清楚產(chǎn)品工藝流程和質(zhì)量要求,確認無誤后方可生產(chǎn)。嚴格生產(chǎn)進度順序生產(chǎn)(特別安排除外),積極配合其它部門的生產(chǎn)需要(包括打樣、找工單)。 下班的時候交接一定要清楚,每班機長要將當天的生產(chǎn)記錄清楚(夜班寫好生產(chǎn)進度表),當班,一定要記錄清楚留下班的未完成產(chǎn)品,數(shù)量、膜量、膠水量,以免下一班弄錯,車間環(huán)境衛(wèi)生要時刻保持工作環(huán)境干凈,地臺板擺放整齊,產(chǎn)品擺放整齊。 在生產(chǎn)中機長要全面檢查,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有疑問或特殊情況要馬上停止生產(chǎn)和及時向管理人員報告,待將事情弄清楚、弄明白無誤后再繼續(xù)生產(chǎn)。(每月對機臺最少進行一次保養(yǎng),包括搞衛(wèi)生、打油檢查排除故障)。 廣州市美成印務有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號MCSC002/2版 本A版生產(chǎn)手冊印刷主管工作職責及范圍生效日期2007/01/011機臺在正常工作中如遇到機器維修、無法開機印刷,則按生產(chǎn)訂量算給機臺;如遇到由于訂單量調(diào)整,不夠每天生產(chǎn)單數(shù),則按正常計算給機臺。機臺在生產(chǎn)過程中,屬于人為能控制而未能控制的質(zhì)量事故,按其數(shù)量多少,紙張成本的30﹪扣罰其機臺人員工資。 印刷工作人員在日常工作中,嚴禁穿拖鞋上機操作。在作業(yè)中,如有疑問應及時提出更正解決。 印刷人員(主管、機長)應該嚴格按工程單的顏色及樣稿提示生產(chǎn),力求近客戶要求之色澤,力求整批保持一致,嚴禁套色不正、偏離色樣。由于壞版造成連帶損失,版房均應承擔30﹪的損失責任,如沒有超過損耗率的,有定量的基數(shù)獎金加節(jié)省版數(shù)(10元/PS版)的合計獎金獎勵版房員工。 出于印刷器材昂貴,要注意勤儉節(jié)約,杜絕浪費。如有疑問及時得出及時解決。如有疑問應及時向有關跟單員提出更改解決。 認真復核工程單,并要求嚴格審核菲林與工程單以及樣稿文字、尺寸是否一致。)要注意對準十字線印色,要保證拼版色版的準確度。 保管好固定客戶的菲林,分客、分類保存,并要做存檔、進出的登記工作和立即拆除不加印機會的菲林,抽出片基抹洗干凈以免浪費。超過規(guī)定的版房工作人員按(10元/PS版)扣罰。 廣州市美成印務有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號MCSC002/1版 本A版生產(chǎn)手冊印刷主管工作職責及范圍生效日期2007/01/01 印刷工作人員(主管、機長)應該首先閱讀工程單、明析工作要領,認真核對上機的PS版是否與樣稿(圖形、文字、尺寸、位置等)相吻合,紙張規(guī)格與克數(shù)是否相符,如發(fā)現(xiàn)問題應及時提出更正或解決。 要嚴格審核色樣稿,每印完一個產(chǎn)品必須留樣及簽名(機長、主管)。每份印件的裝拆版時間應在5分鐘內(nèi)完成,較版時間亦應在5分鐘內(nèi)完成,調(diào)色則在15分鐘內(nèi)完成。如超額完成者,以每套80元予以獎勵給機臺。1機臺在每天工作中,必須按照每天安排的工作順序,如生產(chǎn)部須調(diào)動工作順序,機臺應有積極的心態(tài)無條件配合。1要定時定期保養(yǎng)機械的活動部位,適時加油除漬,保持機器的清潔度和潤滑度,要詳細做好保養(yǎng)記錄,以備查驗。 過膠生產(chǎn):一定要看清施工單要求,看清工單的下一工序的工藝,是否有(壓紋、擊凸、UV等),要清楚下一工序的要求,根據(jù)不同工藝產(chǎn)品的需要作出不同的調(diào)節(jié)。 生產(chǎn)的產(chǎn)品不能亂放,要放在好的地臺板上,每扎的數(shù)量要準確,每扎之間要用小紙條隔開,不能錯開放,要求打包的要包裝好,對于不同的產(chǎn)品要分類清楚,每生產(chǎn)完一份產(chǎn)品,一定要寫好標示牌,并用拉伸膜封好,正品和廢品一定要放好,不能亂丟,并標示清楚,以便下一工序確認。 生產(chǎn)中要注意安全,每周一次機器保養(yǎng)。 員工必須對自己使用的機器或工具,進行保養(yǎng),上班第一件事對各自使用的機器進行加注潤滑油,試運行一下是否正常。 加工好的產(chǎn)品和半成品要擺放整齊,分類寫清楚產(chǎn)品標簽或標示卡和負責人,未使用完的原材料要及時清理整齊由負責人退回倉庫。1員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度,臨時無生產(chǎn)任務時必須服從生產(chǎn)的需要調(diào)配到其它部門工作。 生產(chǎn)中必須遵守安全操作、文明生產(chǎn),熱情接受下達指示和相關管理都指導。定針位,有色塊對色塊,沒有色塊的文字、圖一定要分中,有一些成品是成型后對色塊,一定要對準針位要準,不能差點也算了,如果有幾個針位一定要分開啤,不能一個針位啤到底。1啤不干膠不能太穿,但要保證上半穿。1啤天地盒一定要成型,面和底是否吻合,不能太松或太緊。 廣州市美成印務有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號MCSC006/2版 本A版生產(chǎn)手冊啤機操作規(guī)程生效日期2007/01/01生產(chǎn)完之后,樣
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