【正文】 或打樣必須交回到指定的地點(diǎn)。按每天的實(shí)際情況完成工作。 每天必須按時(shí)發(fā)第二天交貨表，生產(chǎn)進(jìn)度表。 當(dāng)發(fā)出的產(chǎn)品被退回時(shí)，要及時(shí)向廠長(zhǎng)反映，并說明退貨原因，以便質(zhì)檢部查實(shí)。對(duì)已不必生產(chǎn)的半成品、廢次品、退貨要定時(shí)處理，有必要時(shí)向客戶或有關(guān)聯(lián)系人咨詢后再處理。1監(jiān)督各員工樹立好的精神面貌、提高素質(zhì)，提倡“優(yōu)秀的服務(wù)是優(yōu)秀的員工做出來的”服務(wù)宗旨。 根據(jù)工廠的規(guī)程要求，有效地驗(yàn)收到貨物品；如在驗(yàn)收物品時(shí)發(fā)現(xiàn)有差別、質(zhì)量不符合要求，應(yīng)拒絕收貨并及時(shí)告知采購員，以便及時(shí)作出處理。 倉庫管理要堆放合理，對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐、易損的物品或貴重物品要特殊保管，保證不霉、不爛，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜事故的發(fā)生。1每月月底實(shí)施對(duì)庫存物資實(shí)地盤點(diǎn)一次，并將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)與倉庫賬、卡核實(shí)對(duì)，如有盈虧應(yīng)在盤點(diǎn)表上以予列示，說明原因。負(fù)責(zé)人簽字：1嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全管理制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后要對(duì)倉庫的門窗、電源、消防器材進(jìn)行例會(huì)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)作出處理，以確保庫內(nèi)物資的安全。 對(duì)下屬員工做出來的第一個(gè)、第一本、第一張產(chǎn)品依據(jù)成品樣、規(guī)格樣進(jìn)行核對(duì)，經(jīng)核對(duì)無誤才允許下屬繼續(xù)加工。查是否有遲到、早退、上班吃東西，撥打電話有無遵守作業(yè)紀(jì)律現(xiàn)象，并將實(shí)際情況如實(shí)向廠部匯報(bào)。1主管是本車間的管理者，有責(zé)任對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)指導(dǎo)、管理素質(zhì)提長(zhǎng)等，以便不斷搞高員工的技能。負(fù)責(zé)人簽字：1善于與員工溝通，能傾聽下屬意見，處理好與下屬的關(guān)系，形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力、遵章守紀(jì)的團(tuán)隊(duì)。如因多申購而造成浪費(fèi)的，經(jīng)查屬實(shí)，由申購人負(fù)責(zé)，按實(shí)價(jià)從其工資中扣罰。 采購員收到申購書后，根據(jù)輕重緩急予以采購，本著“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則，進(jìn)行詢價(jià)—﹥議價(jià)—﹥報(bào)價(jià)，單項(xiàng)采購金額在300元以上的，原則上必須要選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比議價(jià)，將各家之聯(lián)系電話、地址、聯(lián)系人、價(jià)格等上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。 采購員將物品采購回廠后要先入倉，倉庫根據(jù)申購單入倉，并通知申購人領(lǐng)用。負(fù)責(zé)人簽字： 廣州市美成印務(wù)有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號(hào)版 本生產(chǎn)手冊(cè)手工組長(zhǎng)職責(zé)生效日期服從主管工作安排，協(xié)助主管搞好工作，提出生產(chǎn)改善意見。？小組的產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題，立即分析、處理，解決和及時(shí)上報(bào)。安排人員清洗膠水機(jī)，打掃所屬工作范圍的衛(wèi)生，周圍的成品、半成品進(jìn)行整理。壓力由輕調(diào)到壓力夠，不能重，太重會(huì)壓壞電版，溫度不能過高或偏低，過高會(huì)反光，偏低會(huì)燙不上。生產(chǎn)過程中15分鐘要自己檢查一下，保證質(zhì)量，﹪。負(fù)責(zé)人簽字： 廣州市美成印務(wù)有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號(hào)MCSC003/1版 本A版生產(chǎn)手冊(cè)QC部工作職責(zé)及作業(yè)指導(dǎo)書生效日期2007/01/01一、QC是質(zhì)量的見證，是質(zhì)量的支柱，也是生產(chǎn)流程中質(zhì)量的權(quán)威監(jiān)督執(zhí)行者。四、QC發(fā)現(xiàn)不合格后要分開標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知生產(chǎn)車間采取糾正和預(yù)防措施，同時(shí)上報(bào)主管并對(duì)改進(jìn)情況跟蹤和驗(yàn)證。其作業(yè)程序分別如下：（一）、印刷半成品全檢作業(yè)程序：印刷半成品全檢QC待彩紙干透后才檢驗(yàn)并點(diǎn)數(shù)，檢驗(yàn)前必須核對(duì)客戶色樣稿及工單要求，全檢后合格品按要求擺放并寫“產(chǎn)品標(biāo)示卡”和“工單交接本”。若彩紙質(zhì)量異常、彩紙數(shù)量不夠正數(shù)則要及時(shí)通知印刷車間主管和QC主管處理。②當(dāng)機(jī)臺(tái)人員較版時(shí)，巡檢員必須按照蘭紙和樣品對(duì)較版之產(chǎn)品認(rèn)真地核對(duì)、查驗(yàn)是否菲林錯(cuò)誤及有掉網(wǎng)、拼錯(cuò)版、臟版、未消版等質(zhì)量問題。F、務(wù)必做好兩班交工作。③首件確認(rèn)后批量生時(shí)，巡檢人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況合理安排抽查時(shí)間并不斷巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后要及時(shí)通知組長(zhǎng)處理并隔離，要及時(shí)跟進(jìn)效果。⑥做好兩班交接工作。③首件確認(rèn)后批量生時(shí)，巡檢人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況合理安排抽查時(shí)間并不斷巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后要及時(shí)通知組長(zhǎng)處理并隔離，QC要及時(shí)跟進(jìn)效果。⑤發(fā)外加工產(chǎn)品回廠后由手工部巡檢驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽收并寫好《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡》，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常則及時(shí)上報(bào)QC主管處理。 廣州市美成印務(wù)有限公司 行政部工作手冊(cè)文件編號(hào)MSXZ001/2版 本A版文件名稱保安人員管理辦法生效日期2007/01/01一、目的：為了樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)公司財(cái)物和員工的安全特制定本規(guī)定。保安職責(zé)：（1）共同職責(zé)：101 值班時(shí)，應(yīng)著制服、著識(shí)別卡。105 每日晚上12點(diǎn)以后每隔1小時(shí)對(duì)廠區(qū)巡邏一次，稽核夜班人員勞動(dòng)紀(jì)律情況，對(duì)于違紀(jì)行為要及時(shí)制止并做好記錄，由當(dāng)事人和所在部門負(fù)責(zé)人簽名，作好值班日記在第二日?qǐng)?bào)行政部處理。108 不得留非公司人員到廠區(qū)留宿和逗留。 廣州市美成印務(wù)有限公司 行政部工作手冊(cè)文件編號(hào)MSXZ001/2版 本A版文件名稱保安人員管理辦法生效日期2007/01/01204 值班保安嚴(yán)禁吸煙、睡覺、看小說雜志、酗酒、監(jiān)守自盜等違法亂紀(jì)行為。208遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)，應(yīng)勇于救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和行政部匯報(bào)，如遇臺(tái)風(fēng)警報(bào)，應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著。302查看保安值班日志，檢查所要交接的公文、信件和證件。306交接班時(shí)，仔細(xì)檢查手電筒等警具的使用狀態(tài)。負(fù)責(zé)人簽字： 廣州市美成印務(wù)有限公司 行政部工作手冊(cè)文件編號(hào)MCXZ002版 本A版文件名稱離職管理辦法生效日期2007/01/01一、目的：使公司員工離職有所依循，工作不受影響。:因個(gè)人原因?qū)е鹿久墒芙?jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違反廠紀(jì)廠規(guī)和有違法犯罪行為者。(組長(zhǎng)級(jí)以上人員) 、技術(shù)人員(機(jī)長(zhǎng)級(jí)以上) 、財(cái)務(wù)人員(含倉管)離職:《移交清單》或報(bào)告書，繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品（帳冊(cè)、書類、圖表、文具、印章、鎖匙、電腦資料、軟盤等）。（包括提前1個(gè)月離職、解雇、開除辭退等），都將扣除合同保證金，合同期滿通過正常離職的，將退還合同保證金。 本條例如與其他部門規(guī)定（車間制度）發(fā)生沖突時(shí)，以本條例為準(zhǔn)。 穿拖鞋、高跟鞋（超過50mm）或赤腳進(jìn)入廠區(qū)者（版房除外）。 工作不努力，不認(rèn)真，多次教育不改者。 遇非常事故，故意避開者。 接聽電話時(shí)，不使用電話文明用語者。，但情況較輕者。 破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。 代人打卡或委托他人打卡者。 辦理移交，無特殊理由而未能按時(shí)辦妥者。 有下列情況之一者，予以記大過并罰款100元： 、。 妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。，隱瞞蒙蔽，牟取利益者。 擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。 仿效上級(jí)簽名，盜用印章或未經(jīng)同意擅自使用印章。 有下列情況之一者，予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重的，扣除所有費(fèi)用并追究其法律責(zé)任： 有5次記警告者，3次記小過者和有2次記大過者。 故意損耗機(jī)器、工具、材料、產(chǎn)品或其他公司物品者。 張貼散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫，以破壞勞資雙方關(guān)系者。 第二次在廠區(qū)、宿舍內(nèi)吸煙者。 、導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。，即為遲到。(業(yè)務(wù)員和廚工除外)。 ，事后說明事由，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者。 。，不得外出辦私事（不論是否已到上班時(shí)間），否則按遲到或曠工處理。 ，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬部門負(fù)責(zé)人于工卡上核準(zhǔn)簽字外，則按早退處理，上項(xiàng)簽卡必須于第二日上午9時(shí)前親自呈直屬部門負(fù)責(zé)人簽卡為限。，均應(yīng)嚴(yán)守秩序，規(guī)定如下： ．上班者均應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前打卡，不得于上班打卡后出外辦理私事。，且當(dāng)天不再返回公司者，應(yīng)打卡后才能離開公司。 廣州市美成印務(wù)有限公司 生產(chǎn)管理程序文件文件編號(hào)版 本生產(chǎn)手冊(cè)來料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書生效日期一、免檢規(guī)定：廣州美成印務(wù)有限公司原材料除紙張外，其它的輔料都作免檢處理，各部門在使用時(shí)驗(yàn)證。3mmAC=0RE=1外 觀折皺斑痕、分層、裂口。 在生產(chǎn)中沒有生產(chǎn)施工單的，扣罰：2000張/次。 產(chǎn)品生產(chǎn)完后沒有及時(shí)填寫施工小單的，（如產(chǎn)品兩班共同生產(chǎn)由最后生產(chǎn)完的填寫小單）扣罰：500張/次。 不如實(shí)填寫施工小單、報(bào)表和報(bào)表不按時(shí)上交的扣罰當(dāng)天全部產(chǎn)量。、QC發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，手工部必須積極協(xié)調(diào)解決。、若手工部對(duì)QC的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議，手工部主管可簽名確認(rèn)接受程度樣辦，若QC對(duì)程度樣辦有異議則上報(bào)QC主管處理。制 定 批 準(zhǔn)