總經(jīng)理xx年度總結(jié)表彰大會講話稿-全文預(yù)覽
【正文】 理?！叭┮粯I(yè)”繼續(xù)做好后續(xù)收尾工作，協(xié)調(diào)移交和接收單位按時完成維修改造工作，確保交的穩(wěn)、接得住、管得好。省華聯(lián)要推進(jìn)好國有股權(quán)比例優(yōu)化工作，然后及時申請資金，完成首批330人職工安置工作，并同步考慮投入資金后的收益提升方案。要多措并舉，全力實(shí)現(xiàn)新一年集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)大幅提升。各單位要按照年度計(jì)劃目標(biāo)2月底前分解制定出季度、月度甚至周計(jì)劃，明確時間節(jié)點(diǎn)要求，及時傳達(dá)到每位員工，要把壓力傳遞下去，讓人人有指標(biāo)、有壓力。三、主要工作舉措2019年是集團(tuán)發(fā)展提升年。為此，2019年控股集團(tuán)須進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與管理各方面的提升發(fā)展。時間關(guān)系，本次只對部分指引性較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了梳理，請大家積極學(xué)習(xí)借鑒，不斷創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)工作提升?！八膬蓳芮Ы铩?，子公司管控聚焦實(shí)效。每季度末對4家直屬公司和2個業(yè)務(wù)部門開展了18項(xiàng)重點(diǎn)工作調(diào)度，保障了集團(tuán)上下協(xié)調(diào)一致并有力的促進(jìn)了工作實(shí)效。還依規(guī)對特困人員進(jìn)行優(yōu)化，確保合格率100%，為7家子公司49名特困職工申請生活救助金36萬元。圍繞不斷提升企業(yè)文化、塑造公司形象，2018年集團(tuán)繼續(xù)抓實(shí)內(nèi)外兩方面提升。圍繞強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，還完善了新一年的《紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，明確21項(xiàng)重點(diǎn)工作。相繼開展了《習(xí)近平談治國理政》（第二卷）、新修訂《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等專題學(xué)習(xí)研討7次，督促各黨支部堅(jiān)持好“三會一課”、“主題黨日”等活動開展。另外，財(cái)務(wù)部門積極與農(nóng)行、民生銀行等商談，爭取到3億元的融資授信額度。對三個副部長、兩個助理職位進(jìn)行了內(nèi)部公開選聘，選人用人機(jī)制上從“相馬”到“賽馬”首次轉(zhuǎn)變。全年管理單元模塊和機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。三是金凱便民市場項(xiàng)目成為近年省建設(shè)廳批準(zhǔn)的首個重大臨建項(xiàng)目，目前規(guī)劃備案、原業(yè)戶安置等均已順利完成，正在積極推進(jìn)招標(biāo)施工，運(yùn)營后年收益可達(dá)200萬元以上。四、項(xiàng)目開發(fā)蓬勃向上，資本運(yùn)營活力顯現(xiàn)。全年攻堅(jiān)克難解決了包括鐵路安全距離退讓及電纜遷移、居民住宅和非住宅征收、人防工程拆除、新增人口入學(xué)等一系列問題，現(xiàn)已完成收儲轉(zhuǎn)入土地招拍掛環(huán)節(jié)，不久將實(shí)現(xiàn)數(shù)以千萬計(jì)的土地出讓收益。雨季來臨前還對12家托管企業(yè)職工宿舍進(jìn)行了安全隱患全面排查，最終落實(shí)修繕惠及168戶職工，受到群眾錦旗贊揚(yáng)。二、專項(xiàng)任務(wù)重大推進(jìn)，破題終結(jié)指日可待。2018年工作總結(jié)貫徹“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞年度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，瞄準(zhǔn)決勝，集團(tuán)上下“穩(wěn)”中求“進(jìn)”，主要成效表現(xiàn)在以下幾方面：一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)佳績，發(fā)展勢頭積極向好。在此，對上年工作進(jìn)行總結(jié)回顧、對新一年作出總體部署。全年土地收儲中心繼續(xù)開展政策咨詢服務(wù)、破產(chǎn)公司對外承接破產(chǎn)清算業(yè)務(wù)、國舜公司開展理財(cái)、基金投資等業(yè)務(wù)，每項(xiàng)增加近百萬元收益，著實(shí)成為集團(tuán)效益提升的生力軍。另外，“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議簽署率達(dá)到100%，圓滿完成政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。2018年作為集團(tuán)三大任務(wù)之一的“存量資整合”也取得新的重大推進(jìn)，其中最典型的是堤口南路89號地塊盤活，這是集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)作熟化的首個項(xiàng)目。此外，還克服人員變化大、歷時長等困難，依規(guī)招標(biāo)完成4家遺留不良資產(chǎn)處置并實(shí)現(xiàn)合理收益，集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升。二是“泰康食品”復(fù)興，迅速完成立項(xiàng)、論證、融資，4月開建，然后統(tǒng)籌組織設(shè)備采購安裝調(diào)試、人才招聘，9月19日正式開業(yè)，打響老品牌、老字號復(fù)興的第一炮。五、內(nèi)部管理升級蛻變，市場機(jī)制堅(jiān)實(shí)向前。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)還帶隊(duì)赴鄭州等省市投控公司學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步堅(jiān)定了集團(tuán)變道換向的發(fā)展道路。此外還制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的規(guī)定》、《投融資管理辦法》等一系列制度，落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度、臨時交辦工作督辦等機(jī)制，各層面管理不斷完善。2018年集團(tuán)從思想統(tǒng)領(lǐng)、組織完善、意識形態(tài)等多個層次提升黨建工作。積極推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，%。七、文化建設(shè)聚焦核心，積極進(jìn)取展現(xiàn)新姿。履行社會責(zé)任方面，全年“精準(zhǔn)扶貧慈善捐款”總額達(dá)4萬元；支持“第一書記”精準(zhǔn)扶貧工作，解決了幫扶村自來水改造、亮化工程等5件難事，累計(jì)投入近20萬元，幫扶困難群眾40多人次。2018年我們一起奮發(fā)進(jìn)取、立志決勝，又走過了不平凡的一年，為承上啟下，在此把發(fā)展中一些好的做
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