總經(jīng)理xx年度總結(jié)表彰大會講話稿-wenkub.com
2025-07-26 20:42 本頁面
【正文】 同時，要重視好職工輿情，積極改進(jìn)職工反映強(qiáng)烈的問題，并系統(tǒng)開展各類文娛、培訓(xùn)、交流活動，促進(jìn)員工間互相學(xué)習(xí)、互為榜樣、共同進(jìn)步，構(gòu)筑一只適應(yīng)新階段發(fā)展要求的守業(yè)創(chuàng)業(yè)新團(tuán)隊。一要繼續(xù)打造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，要在文件中學(xué)、在實踐中學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)，還要帶領(lǐng)全體員工學(xué)，每個人都要在各自的工作中承擔(dān)好責(zé)任，保證各級文件精神要求的全面落地。要嚴(yán)肅薪酬管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)與考核指標(biāo)反向或超幅度調(diào)整薪酬，嚴(yán)格集團(tuán)報備程序，依法合規(guī)繳納社保，堅守國企管理底線。同時，要全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把方向，全體黨員干部要緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)平臺，將十九大報告學(xué)深悟透、融會貫通，指導(dǎo)實踐、推動工作，把各項新觀點、新要求、新部署落到實處。要積極落實安全工作“六個覆蓋”，即：生產(chǎn)經(jīng)營全覆蓋、時間全覆蓋、制度全覆蓋、責(zé)任全覆蓋、設(shè)備全覆蓋、人員全覆蓋。細(xì)節(jié)深化，要全面落實好車改后新車輛管理、差旅費管理、集團(tuán)風(fēng)險管理等制度要求，確保各項工作步入正規(guī)。分權(quán)管理，要從規(guī)范提升會議管理入手，進(jìn)一步明確議事規(guī)則，讓各子公司有職有權(quán)的開展好工作，特別各子公司“四會一層”已全面完善到位，要盡快完成章程變更，要切實發(fā)揮出實效，要敢決策、能決策。資本與投資融合，要發(fā)力股權(quán)和債權(quán)投資兩方面，上半年落實基金管理人資格備案，下半年實現(xiàn)發(fā)行第一只基金，并逐步確定國舜股權(quán)投資業(yè)務(wù)主方向；債權(quán)投資類業(yè)務(wù)也是國舜下一步發(fā)展重點，要積極探索創(chuàng)新，爭取在商票、股票質(zhì)押融資、不良資產(chǎn)處置以及可轉(zhuǎn)債重點方向形成穩(wěn)定的收益。資本與實業(yè)融合，要抓好金凱便民市場建設(shè)，統(tǒng)籌開展工程招標(biāo)、消防及施工安全許可證辦理，5月1日前完成主體建設(shè)并同步開展招租，7月1日開始試營業(yè)，實現(xiàn)商城面貌和經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)的跨越。同時，資產(chǎn)維權(quán)工作要抓緊抓細(xì)，要繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)好銀行債務(wù)和解工作，風(fēng)控部要梳理公司歷史債權(quán)、債務(wù)并進(jìn)行分類，采取針對性措施進(jìn)行催收，發(fā)現(xiàn)重大法律問題或違規(guī)問題立即向權(quán)屬公司提出警示；國舜要積極協(xié)調(diào)好美總與將軍、宏岳兩大債權(quán)人的關(guān)系，爭取和解工作有重大推進(jìn)，同時塑料公司要抓好工行重啟和解時機(jī)，爭取以4折以下比例和解；華聯(lián)、一百等公司銀行債務(wù)打包和解工作要持續(xù)推進(jìn)；國發(fā)對商河城南5公里地塊，繼續(xù)依法維權(quán)到底。首先，資產(chǎn)盤活是集團(tuán)今年發(fā)展的重頭戲。此外，要繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)xx燈泡廠、xx軸承廠等房產(chǎn)證辦理工作，繼續(xù)做好托管企業(yè)非經(jīng)營性資產(chǎn)、職工宿舍的維護(hù)管理以及企業(yè)檔案保管服務(wù)工作。紡針織要加大力度依法推進(jìn)好職工安置工作，同時做好過程幫扶WW工作。（二）抓好專項任務(wù)，打造國企幫扶解困新常態(tài)。到期房產(chǎn)土地首先要研究落實高效化運營方案，正常續(xù)租的要嚴(yán)肅“專業(yè)評估、公開招標(biāo)、集體決策、程序備案、績效審計”五步管理規(guī)程，執(zhí)行中的合同要落實好“租金足額收取、稅金妥善落地、其他約定條款全面執(zhí)行”的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，總體上要不斷促進(jìn)資產(chǎn)運營提質(zhì)提效，并積極通過縮短或調(diào)整租期實現(xiàn)各地塊租期的同步，以滿足未來總體開發(fā)對資的集中性需求。集團(tuán)將在市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，肩負(fù)歷史責(zé)任與使命，立足資本運營公司的功能定位，不斷促進(jìn)國有資本保值增值，繼續(xù)全面推進(jìn)工作。2019年工作部署一、指導(dǎo)思想貫徹落實黨的十九大、十九屆系列全會精神，按照市國資委指示，圍繞“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞全力落實“1377”新一年工作方針，推動控股集團(tuán)發(fā)展積極實現(xiàn)新提升。在肯定成績和經(jīng)驗的同時，我們也要敢于剖析和正視存在的問題。2018年集團(tuán)旗下再填新成員，出資人民幣30萬元成立xx國吉商貿(mào)有限公司，負(fù)責(zé)對新納入的百大、人民集團(tuán)全面管控，領(lǐng)導(dǎo)人員與國坤一套班子，繼續(xù)以小額投入來掌控大額資產(chǎn)和困難企業(yè)積累性問題，有效防范連帶性風(fēng)險。開展加強(qiáng)互聯(lián)互通工作，規(guī)范了租金收入、財務(wù)數(shù)據(jù)頭，統(tǒng)歸財務(wù)發(fā)布的工作機(jī)制，讓信息更統(tǒng)一、管控更有效。大家責(zé)任意識、成長意識和干事創(chuàng)業(yè)激情進(jìn)一步提升。通過推進(jìn)內(nèi)部員工考核機(jī)制，基層的計劃、職責(zé)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。全年完成項目審計16項、招投標(biāo)監(jiān)督6項。其次，制定了子公司《公司章程》范本，指導(dǎo)各子公司把“黨的組織”等內(nèi)容完善到位。安全工作，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，把安全責(zé)任逐漸分解到各單位、具體
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