總經(jīng)理xx年度總結(jié)表彰大會講話稿-wenkub
2022-08-26 20:42:44 本頁面
【正文】 落實到人頭，并強化監(jiān)督執(zhí)行，保證了全年未發(fā)生責(zé)任事故，各產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。落實外部董事選拔，四家子公司“三會一層”已全面到位。年初按照“大部制”管理要求，將法規(guī)、監(jiān)審部門合署辦公并更名風(fēng)險管控部，將改革、托管中心合署辦公更名企業(yè)改革改組部，實現(xiàn)職能更集中、工作更順暢。四是國舜積極運作商票理財、股票質(zhì)押等債權(quán)投資業(yè)務(wù)，還有申請私募股權(quán)類基金管理人資格，將很快向中國證券基金業(yè)協(xié)會首次上報材料，開辟集團發(fā)展的新抓手。2018年集團公司立足資本運營公司的根本定位，扎實推進資本與產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，多個項目順利落地。鑫路4號房屋征收工作，通過國發(fā)努力比最初增加補償收益約40萬元。此外，信訪WW工作態(tài)勢也明顯提升，全年共接待處理各類上訪事件1xx批次、同比下降xx%，還有效處理了12345市民服務(wù)熱線xx件事項，圓滿完成中央巡視組交辦各類信訪案件9件。上級安排各類專項任務(wù)均取得決定性進展，其中美總問題延續(xù)多年，資產(chǎn)和人員關(guān)系復(fù)雜，去年10月已順利整合并入國舜、實現(xiàn)統(tǒng)一管控；積壓近20年的二制藥難題，也順利簽署土地熟化協(xié)議，今年上半年有望徹底破解；紡針織正在依法推進改制后企業(yè)職工安置工作；省華聯(lián)目前集團與最大債權(quán)人南龍初步達成一致、回購了債權(quán)，隨即分批次申請幫扶資金分流安置職工。、利潤234萬元，比XX年分別增長xx%和xx%，同時實現(xiàn)經(jīng)濟增加值xx萬元、國有資本保值增值率達到xx%、資產(chǎn)負債率xx%、成本費用利潤率xx%、凈資產(chǎn)收益率xx%、總資產(chǎn)增長率xx%、同比穩(wěn)中向好，并全面完成國資委下達各項業(yè)績考核指標，主要指標創(chuàng)出歷史新高?？偨?jīng)理2018年度總結(jié)表彰大會講話稿總經(jīng)理2018年度總結(jié)表彰大會講話稿同志們：2018年集團在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下，大家攜手奮進，多個方面都取得新成績，為2019年提升發(fā)展打造了更堅實的基礎(chǔ)和動力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是收入等規(guī)模指標提升的保障，而租賃提效還有新項目創(chuàng)收則成為利潤增加的關(guān)鍵。一項項重大遺留問題的突破性解決，展現(xiàn)了控股當前干事創(chuàng)業(yè)的決心和信念。三、存量盤活穩(wěn)步推進，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化升級。土地收儲中心負責(zé)熟化的大有恒地塊，2018年7月成功掛牌出讓。一是年初彩云大廈商務(wù)賓館正式進入運營，日均入住率80%以上，順利實現(xiàn)75萬元年收益。五是桑園路地塊運營，幾經(jīng)周折反復(fù)論證，具備可行性的汽車檢測線發(fā)展方向已逐漸確立。年度計劃的編制，更加注重指標量化，時間節(jié)點也更明確。同時，繼續(xù)深化業(yè)績考核層級，繼XX年實現(xiàn)業(yè)績考核部門全覆蓋后，又全面推行了內(nèi)部員工業(yè)績考核。六、國企黨建深化完善，黨風(fēng)廉政持續(xù)提升。全年成立黨支部1個，調(diào)整合并4個，撤銷9個，整建制轉(zhuǎn)移1個，并順利完成改選、補選工作，還培養(yǎng)入黨積極分子12人、發(fā)展黨員9人。同時，堅持廉潔教育多樣化，到省監(jiān)獄進行警示教育；還定期不定期開展工作紀律監(jiān)督檢查20余次，通報批評2人次，集團上下工作作風(fēng)明顯提升。五個部門領(lǐng)導(dǎo)崗位首次內(nèi)部公開選拔，2個子公司副總專職崗位的社招到位，進一步強化了“唯才是用”、“能者上、優(yōu)者上”的選人用人觀；開展部門正、副職授課活動，大家學(xué)習(xí)進步氛圍進一步提升，一大批有思想、有干勁的優(yōu)秀人才不斷顯現(xiàn)。在集團廣大干部員工的共同努力下，2018年集團先后獲得 “xx市廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“市國資委系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”、“工會工作優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽稱號，并連續(xù)第十年通過省級文明單位驗收。唯才是用，打造選人用人價值導(dǎo)向。瞄準市場開拓，構(gòu)筑集團發(fā)展新業(yè)態(tài)。主要體現(xiàn)為：重大遺留問題化解還需堅定不移的做好攻關(guān)、新遺留問題解決仍不能掉以輕心；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、固定資產(chǎn)不確權(quán)、資產(chǎn)流動性差的問題仍很突出，實現(xiàn)循環(huán)滾動發(fā)展機制還面臨重大挑戰(zhàn)?！?377”年度工作方針，“1”是推進“建設(shè)區(qū)域特色的國有資本運營與資產(chǎn)管理平臺”這一目標，“3”是做好歷史遺留問題全面結(jié)題、存量資整合、資本運營和資產(chǎn)管理平臺建設(shè)”三大重點任務(wù)，第一個“7”是“七抓”，即抓好效益提升、專項任務(wù)、存量管理、資本運營、內(nèi)控管理、黨建廉政、文化建設(shè)，第二個“7”是“七新”，即新高峰、新常態(tài)、新優(yōu)化、新業(yè)態(tài)、新活力、新姿態(tài)、新激情。主要工作舉措為：（一
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