企業(yè)文化不能落地的兩個表象-全文預覽
【正文】 表了企業(yè)的先進文化理念。：健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源！ 越來越多的企業(yè)家們認識到企業(yè)越大、越是需要企業(yè)文化。企業(yè)家的態(tài)度和主觀行為通過各層管理者不斷向員工傳遞，形成了公司整體的思維方式和行為方式，這就是我們所說的“企業(yè)文化”。而當消費者真正發(fā)現(xiàn)它表里不如一的時候，不瞞的情緒必然會一泄汪洋。嚴格意義上說：這些西紅柿都是“夾生”的?；谄髽I(yè)文化本質(zhì)的抽象性與非經(jīng)濟直接性，是一項長期戰(zhàn)略決策，不可能有立竿見影的實效，如果企業(yè)在企業(yè)文化建設中實施方法不當，性子過急或缺乏系統(tǒng)而有力的長效機制保障，很容易流于形式，造成企業(yè)文化與經(jīng)營管理脫節(jié)。國內(nèi)的企業(yè)在快速發(fā)展過程中，為了將企業(yè)的品牌快速地傳遞給廣大的消費，一開始就將企業(yè)文化高調(diào)登場，嚴重脫離了企業(yè)的實際。這己成為企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。企業(yè)文化落地，就是把企業(yè)的核心價值觀與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密相融，企業(yè)老板和管理層要身先士卒，讓企業(yè)文化理念根植于員工的心中，相融于員工的血脈，形成員工主觀行為習慣的原動力，促使企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益同步上升。這就是典型的“大企業(yè)的皮，小公司的瓤”。大家應還記得三聚氰胺事件，三鹿集團遭到了廣大消費者的激烈攻擊？這就是因為在三聚氰胺之前，三鹿集團這個西紅柿的表皮太紅了——紅遍了全中國，紅遍了中國的億萬消費者心。企業(yè)文
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